दूरसंचार और उचित श्रम संबंध। दूरदराज के काम

आज, दूरस्थ कार्य (या, रूसी संघ के श्रम संहिता की भाषा में, घर-आधारित और दूरस्थ कार्य) कर्मचारी और नियोक्ता के बीच एक बहुत ही सामान्य प्रकार का संबंध है। इस संबंध में, ऐसे संबंधों के कुछ पहलुओं पर कर अधिकारियों की संभावित प्रतिक्रिया से संबंधित प्रश्न लगातार उठते रहते हैं। आइए उनमें से सबसे अधिक प्रासंगिक पर विचार करने का प्रयास करें।

दूरस्थ मुआवज़ा

दूरस्थ कर्मचारी आम तौर पर अपने कार्य कर्तव्यों को पूरा करने से जुड़ी कुछ लागतें वहन करते हैं। इन उद्देश्यों के लिए व्यक्तिगत संपत्ति के उपयोग के संबंध में भी शामिल है। क्या कोई नियोक्ता अपने कर्मचारी को ऐसे खर्चों की प्रतिपूर्ति कर सकता है? इससे क्या समस्याएँ उत्पन्न होती हैं? यदि हम रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 188 और 310 की ओर मुड़ते हैं, तो हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि रोजगार अनुबंध के पक्षों को ऐसे कर्मचारी खर्चों की प्रतिपूर्ति की प्रक्रिया स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने का पूरा अधिकार है। इसके अलावा, मुआवजे की राशि कर्मचारी के स्वामित्व वाली संपत्ति की टूट-फूट की डिग्री के अनुरूप होनी चाहिए। रूसी सरकार इस नियम का एक अपवाद बनाती है: किसी कर्मचारी की कार का मूल्यह्रास। यदि रोजगार अनुबंध के पक्ष इस दस्तावेज़ में कर्मचारी के खर्चों की प्रतिपूर्ति के लिए अन्य आधार निर्धारित करने का निर्णय लेते हैं, तो रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 11 अप्रैल 2013 के पत्र संख्या 03-04-06/11996 के अनुसार, प्रासंगिक दस्तावेजों की उपलब्धता की आवश्यकता होगी जो संपत्ति पर टूट-फूट की उपस्थिति की पुष्टि करेंगे, लेकिन (ध्यान दें!) काम और व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए संपत्ति के उपयोग के लिए टूट-फूट की डिग्री के अंतर के साथ। इस प्रकार, कर अधिकारियों के पास ऐसे मुआवजे को चुनौती देने के कुछ अवसर हैं। विवादास्पद किसी कर्मचारी के वे खर्च हो सकते हैं जिन्हें उनके उद्देश्यों के अनुसार अलग करना मुश्किल है: व्यक्तिगत जरूरतों के लिए संपत्ति के उपयोग के परिणामस्वरूप होने वाली टूट-फूट को मालिक द्वारा अपने पेशेवर कर्तव्यों का पालन करने के दौरान होने वाली टूट-फूट से अलग करना। उदाहरण के लिए, कोई भी कर्मचारी व्यक्तिगत उद्देश्यों और व्यावसायिक गतिविधियों दोनों के लिए इंटरनेट एक्सेस का उपयोग कर सकता है। और कुछ आवश्यकताओं के लिए इसके उपयोग का अनुपात स्थापित करना मुश्किल हो सकता है और तदनुसार, ऐसे खर्चों के भुगतान के संबंध में प्रश्न उठते हैं।

क्या "दूरदर्शिता" और "अलगाव" एक ही चीज़ हैं?

कर उद्देश्यों के लिए, यह मायने रख सकता है कि कर्मचारी कहाँ काम करता है; क्या वह स्थान जहाँ वह अपने कार्य कर्तव्यों का पालन करता है, उद्यम का एक अलग प्रभाग माना जा सकता है? एक सामान्य नियम के रूप में, किसी दूरस्थ कार्यस्थल को एक संरचनात्मक इकाई नहीं माना जा सकता है। एक स्थिर कार्यस्थल के लिए आवश्यकताओं को निर्धारित करता है। दूरस्थ कार्य के मामले में, कोई निश्चित स्थान नहीं है। और यदि कोई कार्यस्थल नहीं है, तो, इसलिए, कार्य का कोई अलग स्थान नहीं है। वही बात, लेकिन अलग-अलग शब्दों में, रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 11 के अनुच्छेद 2 में कही गई है। इसमें कहा गया है कि संगठन की गतिविधियों को एक अलग इकाई में चलाया जाना चाहिए। एक व्यक्तिगत घरेलू कार्यकर्ता का कार्य इस परिभाषा को पूरा नहीं करता है। लेकिन एक अपवाद है, जो रूस के वित्त मंत्रालय (दिनांक 05.23.13 संख्या 03-02-07/1/18299 और दिनांक 03.18.13 संख्या 03-02-07/1/8192) के पत्रों से मिलता है। , और न्यायिक अभ्यास द्वारा पुष्टि की गई है: कार्यान्वयन का स्थान दूरस्थ कार्य गतिविधियाँ (होमवर्क) को कुछ मामलों में संगठन के एक अलग प्रभाग के रूप में मान्यता दी जा सकती है यदि नियोक्ता कम से कम एक महीने की अवधि के लिए ऐसे श्रमिकों के लिए स्थिर नौकरियां बनाता है।

क्या कार्यालय में गृहकार्यकर्ता बनना एक व्यावसायिक यात्रा है?

अपने कर्तव्यों का पालन करने वाला एक कर्मचारी अपने कार्य समारोह के सिलसिले में दूर से अपने नियोक्ता के कार्यालय में गया। क्या यह कहना संभव है कि वह एक व्यावसायिक यात्रा पर है और तदनुसार, अपने यात्रा व्यय का भुगतान करेगा? रूस के वित्त मंत्रालय ने बार-बार (पत्र दिनांक 01.08.13 क्रमांक 03-03-06/1/30978, दिनांक 08.08.13 क्रमांक 03-03-06/1/31945, दिनांक 14.04.14 क्रमांक 03 देखें) -03-06/1/16788) ने रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद, और 312.1 की कानूनी व्याख्या दी। ये दस्तावेज़ सीधे संकेत देते हैं कि श्रम कानून की सभी गारंटी, जिसमें कर्मचारी के व्यावसायिक यात्रा पर रहने से संबंधित, यात्रा के संबंध में किए गए खर्चों की प्रतिपूर्ति, जैसे यात्रा और आवास, साथ ही दैनिक भत्ते शामिल हैं, उन पर लागू होते हैं। जो घर पर रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट कर्तव्यों का पालन करते हुए, दूर से, दूर से अपना श्रम कार्य करता है। साथ ही, कला के प्रावधानों की व्याख्या करते समय श्रम कानून का टकराव उत्पन्न होता है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 209। कर अधिकारियों का कभी-कभी मानना ​​​​है कि चूंकि होमवर्क करने वाले के निवास स्थान को निवास स्थान माना जा सकता है (और जो लोग दूर से काम करते हैं, उनके लिए काम का स्थान रोजगार अनुबंध में बिल्कुल भी दिखाई नहीं दे सकता है), तो यात्रा के संबंध में खर्चों का भुगतान प्रधान कार्यालय और विदेशी स्थान पर आवास श्रम संहिता के अनुच्छेद 188 के प्रावधानों के अनुसार किया जा सकता है, लेकिन तैनात कर्मचारी के खर्चों के भुगतान के रूप में नहीं। ऐसे मामलों में जहां दूरस्थ कार्य का स्थान और मुख्य कार्यालय का स्थान एक ही इलाके में मेल खाता है, ऐसे दृष्टिकोण को विवादास्पद मामले में अदालत द्वारा समर्थित होने की संभावना है।

वेतन के रूप में व्यय के रूप में दूरस्थ कार्य के परिणामों का सही हिसाब कैसे लगाया जाए

इस मामले पर दो ध्रुवीय दृष्टिकोण हैं, क्योंकि श्रम और कर कानून के बीच एक निश्चित प्रतिस्पर्धा है। आइए उन दोनों स्थितियों की रूपरेखा तैयार करें जो अदालत में विवादों को सुलझाने का आधार बन सकती हैं। श्रम कानून के प्रमुख सिद्धांतों में से एक श्रमिकों की कुछ श्रेणियों के खिलाफ भेदभाव का निषेध है। यानी आप किसी संगठन के दूर-दराज के कर्मचारियों से वह मांग नहीं कर सकते जो कार्यालय कर्मचारियों से निषिद्ध है। और दूरदराज के श्रमिकों की कामकाजी परिस्थितियों की विशिष्टताएं रूसी संघ के श्रम संहिता में निहित हैं। इन सीमाओं से परे जाने का मतलब भेदभाव होगा।

रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 312। सामान्य प्रावधान (अर्क)दूरस्थ कार्य नियोक्ता, उसकी शाखा, प्रतिनिधि कार्यालय, अन्य अलग संरचनात्मक इकाई (किसी अन्य इलाके में स्थित सहित) के स्थान के बाहर, एक स्थिर कार्यस्थल, क्षेत्र या सुविधा के बाहर सीधे या सीधे एक रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित श्रम कार्य का प्रदर्शन है। अप्रत्यक्ष रूप से नियोक्ता के नियंत्रण में, इस कार्य को करने और इसके कार्यान्वयन से संबंधित मुद्दों पर नियोक्ता और कर्मचारी के बीच बातचीत करने के लिए इंटरनेट सहित सार्वजनिक सूचना और दूरसंचार नेटवर्क का उपयोग प्रदान किया जाता है। दूरस्थ श्रमिकों को वे व्यक्ति माना जाता है जिन्होंने दूरस्थ कार्य के लिए रोजगार अनुबंध में प्रवेश किया है। इस अध्याय द्वारा स्थापित विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए, दूरस्थ श्रमिक श्रम कानून और श्रम कानून मानदंडों वाले अन्य कृत्यों के अधीन हैं। यदि यह अध्याय इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेजों के आदान-प्रदान के माध्यम से एक दूरस्थ कर्मचारी या दूरस्थ कार्य के लिए आवेदन करने वाले व्यक्ति और एक नियोक्ता के बीच बातचीत प्रदान करता है, तो दूरस्थ कार्यकर्ता या दूरस्थ कार्य के लिए आवेदन करने वाले व्यक्ति और नियोक्ता के उन्नत योग्य इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर का उपयोग किया जाता है। संघीय कानूनों और रूसी संघ के अन्य नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा स्थापित तरीके से। इस एक्सचेंज का प्रत्येक पक्ष दूरस्थ कार्य के लिए रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट अवधि के भीतर दूसरे पक्ष से इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ की प्राप्ति की पुष्टि इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ के रूप में भेजने के लिए बाध्य है।

सामान्य नियम यह है कि कर्मचारियों को भुगतान करने के लिए नियोक्ता द्वारा की गई लागत की पुष्टि रोजगार अनुबंध और नौकरी विवरण के प्रासंगिक प्रावधानों द्वारा की जाती है। नतीजतन, कर्मचारी द्वारा अपने कार्य कर्तव्यों को पूरा करने की कोई अतिरिक्त रिपोर्ट या अन्य सबूत नहीं। इस मामले पर न्यायिक अभ्यास भी है (उदाहरण के लिए, उत्तर-पश्चिमी जिले के संघीय मध्यस्थता न्यायालय का दिनांक 04/17/13 संख्या ए13-6626/2012 का संकल्प देखें)। उसी समय, रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 252 के खंड 1 में कहा गया है कि खर्चों (मजदूरी सहित) के लिए दस्तावेजी साक्ष्य की आवश्यकता होती है। कार्यालय कर्मियों के लिए, ऐसी पुष्टि कार्मिक रिकॉर्ड द्वारा प्रदान की जाती है, जिसमें यह जानकारी भी शामिल होती है कि व्यक्ति ने वास्तव में कितने समय तक काम किया। और कला में स्थापित. रूसी संघ के श्रम संहिता के 312.4, दूर से काम करने वालों के लिए काम के घंटे स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने का अधिकार काम किए गए वास्तविक समय को रिकॉर्ड करने के लिए नियोक्ता के दायित्वों को बिल्कुल भी रद्द नहीं करता है। चूँकि "दूरस्थ श्रमिकों" के लिए कोई संगत डेटा नहीं है, कृपया अन्य साक्ष्य प्रदान करें। इसमें कोई भेदभाव नहीं है, बल्कि इस प्रकार के श्रम संबंधों की विशिष्टताओं का केवल जबरन प्रतिबिंब है। इस समस्या को हल करने का एक तरीका सीधे रोजगार अनुबंध में काम किए गए समय को रिकॉर्ड करने के तरीकों को निर्धारित करना है। ऐसे तरीकों के रूप में, आप नियंत्रण टेलीफोन वार्तालापों के प्रिंटआउट का उपयोग कर सकते हैं। यह कोई परेशानी वाली बात नहीं है, लेकिन इससे भविष्य में नियोक्ता को कर अधिकारियों के साथ अनावश्यक विवादों से बचाने में मदद मिलेगी।

कई कंपनियां लंबे समय से दूरस्थ श्रमिकों को काम पर रखने के वास्तविक लाभों के बारे में आश्वस्त हैं, लेकिन हाल तक रूस में औपचारिक श्रम संबंधों के लिए कोई कानूनी ढांचा नहीं था। काम के लिए दूरदराज के कर्मचारियों को ठीक से कैसे पंजीकृत किया जाए, रोजगार अनुबंधों में क्या ध्यान रखना महत्वपूर्ण है और वित्तीय जोखिमों से कैसे बचा जाए - आईपीके कानूनी विशेषज्ञ तात्याना शिर्निना का कहना है।

2013 में, रूसी संघ के श्रम संहिता (बाद में रूसी संघ के श्रम संहिता के रूप में संदर्भित) को अध्याय 49.1 "दूरस्थ श्रमिकों के श्रम के विनियमन की विशेषताएं" के साथ पूरक किया गया था। ये नवाचार, अन्य बातों के अलावा, सूचना प्रौद्योगिकी के उच्च विकास के कारण थे। और व्यवहार में, दूरस्थ कार्य का सिद्धांत लंबे समय से लागू किया गया है, लेकिन लंबे समय तक कोई कानूनी विनियमन नहीं था।

आज, विभिन्न कौशल स्तरों वाले विशेषज्ञ नियोक्ता के स्थान के बाहर (घर पर, दूसरे शहर/देश में, रेस्तरां में, समुद्र तट पर, आदि) काम करते हैं: इंजीनियर, वकील, एकाउंटेंट, अनुवादक, पत्रकार, संपादक, डिजाइनर, प्रोग्रामर, लेखापरीक्षक. इस तथ्य के बावजूद कि रूस में दूरस्थ कार्य पहले से ही एक स्थापित घटना है, सवाल कम नहीं हो रहे हैं। आइए उनमें से कुछ का उत्तर देने का प्रयास करें।

तो, सबसे पहले, आइए मुख्य प्रश्न देखें:

किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार संबंध को औपचारिक कैसे बनाएं?

आपका मुख्य सहायक श्रम संहिता होगा, अर्थात् उपर्युक्त अध्याय 49.1, जो, रोजगार अनुबंध के समापन के लिए दो विकल्प प्रदान करता है:

1) किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध व्यक्तिगत रूप से नियोक्ता के कार्यालय में जाकर संपन्न किया जा सकता है;

2) किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ एक रोजगार अनुबंध इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेजों का आदान-प्रदान करके संपन्न किया जा सकता है। इस विकल्प का उपयोग केवल तभी किया जा सकता है जब पार्टियों के पास उन्नत योग्य इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर हों।

किसी दूरस्थ कर्मचारी को काम पर रखते समय, रोजगार अनुबंध समाप्त करने के लिए आवश्यक दस्तावेजों की सूची रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 65 में प्रदान की गई सामान्य सूची से अलग नहीं है। बस एक बारीकियां: यदि पहली बार रोजगार अनुबंध में प्रवेश करने वाले व्यक्ति के साथ इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेजों का आदान-प्रदान करके दूरस्थ कार्य के लिए रोजगार अनुबंध संपन्न होता है, तो इस व्यक्ति को स्वतंत्र रूप से अनिवार्य पेंशन बीमा का बीमा प्रमाण पत्र प्राप्त होता है।

रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले कर्मचारियों को दस्तावेजों से परिचित कराने का नियोक्ता का दायित्व भी बना हुआ है। परिचित होने की विधि इस बात पर निर्भर करती है कि कर्मचारी और नियोक्ता के बीच बातचीत कैसे होती है: इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेजों का आदान-प्रदान करके (यहां हम एक उन्नत योग्य इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल हस्ताक्षर के बारे में याद करते हैं) या सीधे नियोक्ता के कार्यालय में जाकर।

किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध की शर्तें

रोजगार अनुबंध तैयार करते समय, आपको रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 57 द्वारा निर्देशित होना चाहिए। लेकिन चूंकि यह एक विशेष प्रकार की कार्य गतिविधि है, अनुबंध के पाठ में यह प्रतिबिंबित होना चाहिए कि कार्य दूरस्थ रूप से किया गया है।

इसके अलावा, इस श्रेणी के श्रमिकों के साथ रोजगार अनुबंध की अन्य विशेष शर्तें भी हैं। अनिवार्य शर्तों में से एक काम की जगह को इंगित करना है और इस हिस्से में दूरदराज के श्रमिकों के लिए कोई अपवाद नहीं है। हालाँकि, हम इसे कैसे इंगित कर सकते हैं यदि हम नहीं जानते कि कर्मचारी आज और कल किस स्थान पर अपना कार्य करेगा?

आइए अनुच्छेद 312.1 की ओर मुड़ें। रूसी संघ का श्रम संहिता:

"टेलीवर्क नियोक्ता, उसकी शाखा, प्रतिनिधि कार्यालय, अन्य अलग संरचनात्मक इकाई (किसी अन्य इलाके में स्थित सहित) के स्थान के बाहर, एक स्थिर कार्यस्थल, क्षेत्र या सुविधा के बाहर या सीधे एक रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित श्रम कार्य का प्रदर्शन है। अप्रत्यक्ष रूप से नियोक्ता के नियंत्रण में, बशर्ते कि इंटरनेट सहित सार्वजनिक सूचना और दूरसंचार नेटवर्क का उपयोग इस कार्य को करने और इसके कार्यान्वयन से संबंधित मुद्दों पर नियोक्ता और कर्मचारी के बीच बातचीत करने के लिए किया जाता है।

रोस्ट्रुड के प्रतिनिधियों के अनुसार (रोस्ट्रुड का पत्र दिनांक 7 अक्टूबर, 2013 संख्या पीजी/8960-6-1 "एक दूरस्थ कर्मचारी के काम के स्थान का निर्धारण करने पर"), दूरस्थ कार्य के लिए एक रोजगार अनुबंध में स्थान के बारे में जानकारी होनी चाहिए वह कार्य जहां दूरस्थ कर्मचारी सीधे रोजगार अनुबंध के तहत उसे सौंपे गए कर्तव्यों का पालन करता है। बेशक, रोस्ट्रुड की व्याख्या नियामक कानूनी कृत्यों के बराबर नहीं है। हालाँकि, राज्य श्रम निरीक्षणालय इसका क्षेत्रीय निकाय है, इसलिए नीति समान होगी। अर्थात्, यदि किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में "कार्य स्थान" जैसी कोई शर्त नहीं है, तो कंपनी को कला के भाग 3 के तहत प्रशासनिक दायित्व में लाया जा सकता है। 5.27 रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता।

तो उत्तर कहाँ खोजें? एक दिशानिर्देश किसी अन्य संघीय कार्यकारी निकाय - रूस के वित्त मंत्रालय दिनांक 08/01/2013 एन 03-03-06/1/30978 का एक पत्र हो सकता है, जो कला में दी गई दूरस्थ कार्य की परिभाषा से निष्कर्ष निकालता है। रूसी संघ के श्रम संहिता का 312.1: एक कर्मचारी के लिए, स्थायी कार्य का स्थान उसका स्थान है।

शायद हमें इस राय से सहमत होना चाहिए. आख़िरकार, यह तर्कसंगत है कि "दूरस्थ कार्यकर्ता" का कार्य स्थान उसके कार्य कार्य के निष्पादन के समय उसका वास्तविक स्थान होता है।

कार्यस्थल में काम करने की स्थितियाँ

जैसा कि ज्ञात है, कार्यस्थल में काम करने की स्थितियाँ कार्य स्थितियों के विशेष मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर निर्धारित की जाती हैं। लेकिन एक नियोक्ता इन कारकों का वर्णन कैसे कर सकता है यदि कोई कर्मचारी हर दिन पृथ्वी के विभिन्न हिस्सों में जा सकता है?

वास्तव में, विधायक ने कुछ श्रेणियों के श्रमिकों के लिए कामकाजी परिस्थितियों के अनिवार्य विशेष मूल्यांकन के संबंध में अपवाद प्रदान किए हैं। इनमें दूरदराज के श्रमिक शामिल थे (28 दिसंबर, 2013 के संघीय कानून के भाग 3, अनुच्छेद 3 एन 426-एफजेड "कामकाजी परिस्थितियों के विशेष मूल्यांकन पर")। नतीजतन, चूंकि काम करने की स्थिति का विशेष मूल्यांकन करने की कोई आवश्यकता नहीं है, नियोक्ता स्वचालित रूप से एक दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में निर्धारित करने के दायित्व से मुक्त हो जाता है जैसे: "हानिकारक और (या) के साथ काम के लिए गारंटी और मुआवजा" खतरनाक कामकाजी स्थितियाँ" और "कार्यस्थल पर काम करने की स्थितियाँ" स्थान।

संचालन विधा

यहां एक और महत्वपूर्ण प्रश्न है: रिमोट कंट्रोल के साथ कार्य शेड्यूल कैसे व्यवस्थित करें? यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि नियोक्ता उस समय सीमा के लिए कितना महत्वपूर्ण है जिसके भीतर कर्मचारी अपना कार्य करेगा। यह काम के समय को रिकॉर्ड करने के तरीके के कारण भी है: नियोक्ता इसे स्वतंत्र रूप से रखेगा या कर्मचारी को स्व-रिपोर्टिंग द्वारा काम के घंटे रिकॉर्ड करने के लिए सौंप देगा।

एक विकल्प दूर-दराज के कर्मचारियों के लिए कंपनी द्वारा अपनाए गए सामान्य कामकाजी घंटे प्रदान करना है। उदाहरण के लिए: “एक कर्मचारी को दो दिन की छुट्टी के साथ 40 घंटे, पांच दिन का कार्य सप्ताह दिया जाता है। कर्मचारी को सोमवार से शुक्रवार तक कार्य दिवस, 9:00 से 18:00 तक काम के घंटे, आराम और भोजन के लिए अवकाश - 12:00 से 13:00 तक 1 घंटा दिया जाता है, जो काम के घंटों में शामिल नहीं है और नहीं होगा अदा किया जाएगा। शनिवार और रविवार छुट्टी के दिन हैं।"

दूसरा विकल्प (यदि यह महत्वपूर्ण नहीं है कि काम किस अवधि में किया जाएगा) कर्मचारी को निर्धारित करना है, उदाहरण के लिए, दो दिन की छुट्टी के साथ 40 घंटे का पांच दिवसीय कार्य सप्ताह। बताएं कि कौन से दिन कार्य दिवस माने जाते हैं और कौन से दिन सप्ताहांत माने जाते हैं। कार्य दिवस के प्रारंभ और समाप्ति समय के साथ-साथ आराम और भोजन के लिए ब्रेक के संबंध में, बताएं कि वे कर्मचारी द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किए जाते हैं। इस मामले में, आप इस तरह लिख सकते हैं: “एक कार्य दिवस की अवधि: प्रति दिन 5 घंटे से कम नहीं और 9 घंटे से अधिक नहीं। आराम और भोजन के लिए ब्रेक की अवधि 1 (एक) घंटा है, जो काम के घंटों में शामिल नहीं है और इसका भुगतान नहीं किया जाता है।

अतिरिक्त सुविधाओं

उपरोक्त से, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि कर्मचारी और नियोक्ता के बीच बातचीत के तरीकों को मजबूत करना आवश्यक है। यह अनुशंसा की जाती है कि रोजगार अनुबंध अतिरिक्त रूप से संचार के साधनों (मोबाइल फोन, ई-मेल, स्काइप, आदि) को निर्दिष्ट करता है जिसका उपयोग कर्मचारी और नियोक्ता द्वारा किया जाएगा, और वह समय जिसके दौरान कर्मचारी को आने वाली कॉल का जवाब देना होगा। संदेश/कॉल बैक/संदेश लिखें/कनेक्शन पर जाएं।

आधिकारिक दस्तावेजों में आप जो भी कार्य मोड निर्दिष्ट करते हैं, याद रखें: एक दूरस्थ कर्मचारी एक अलग स्थानीय समय के साथ एक बिंदु पर स्थित हो सकता है। इसलिए, ऑपरेटिंग मोड का निर्धारण करते समय, समय क्षेत्र इंगित करें। अन्यथा, ऐसा हो सकता है कि यदि आप 8:00 मास्को समय पर किसी कर्मचारी से संपर्क करते हैं, तो आप उसे कभी नहीं देख पाएंगे। आख़िरकार, यदि वह, मान लीजिए, न्यूयॉर्क पहुँचता है, तो देर रात हो जाएगी - 00:00 बजे।

अपनी छुट्टियों के बारे में मत भूलना

भाग 2 कला. रूसी संघ के श्रम संहिता का 312.4 नियोक्ताओं को रोजगार अनुबंध में दूरस्थ श्रमिकों को वार्षिक भुगतान छुट्टी और अन्य प्रकार की छुट्टियां प्रदान करने की प्रक्रिया निर्धारित करने के लिए बाध्य करता है।

"दूरस्थ कर्मचारी" के साथ रोजगार अनुबंध में और क्या शामिल किया जाना चाहिए?

यह स्पष्ट रूप से बताने की अनुशंसा की जाती है कि कर्मचारी अपना कार्य करते समय कौन से उपकरण (सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर) का उपयोग करेगा, इसे कौन प्रदान करता है, कर्मचारी को क्या कार्रवाई करने की आवश्यकता है, और किस समय सीमा के भीतर नियोक्ता को ब्रेकडाउन के बारे में सूचित किया जाना चाहिए या तकनीकी खराबी. यदि कर्मचारी अपने स्वयं के उपकरण (उदाहरण के लिए, एक लैपटॉप, टेलीफोन, आदि) का उपयोग करेगा, तो रोजगार अनुबंध को इसके उपयोग के लिए मुआवजे के भुगतान की प्रक्रिया और समय को अतिरिक्त रूप से विनियमित करना चाहिए।

प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता और मात्रा को ट्रैक करने के लिए, आप कर्मचारी के लिए किए गए कार्य पर रिपोर्ट जमा करने के लिए प्रक्रिया, समय और फॉर्म अतिरिक्त रूप से निर्धारित कर सकते हैं।

बेशक, किसी भी अपेक्षाकृत सुविधाजनक विकल्प की तरह, दूरस्थ कार्य में नुकसान भी होते हैं।

1) किसी दूरस्थ कर्मचारी को किसी कंपनी में नियुक्त करते समय, साक्षात्कार अक्सर स्काइप या ईमेल के माध्यम से आयोजित किए जाते हैं। इस मामले में, नियोक्ता विशेषज्ञ के व्यावसायिक गुणों का अधूरा और अविश्वसनीय मूल्यांकन करने का जोखिम उठाता है। सहमत हूं, घरेलू माहौल में, जब आसपास बहुत सारी संदर्भ सामग्री (किताबें, मैनुअल, इंटरनेट) होती है, तो साक्षात्कार पास करना बहुत आसान होता है।

2) चूंकि दूरस्थ कार्य में रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर करने सहित इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रबंधन की संभावना शामिल है, इसलिए कुछ कठिनाइयां उत्पन्न हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक नियोक्ता ने एक रोजगार अनुबंध पर हस्ताक्षर किए और उसे एक कर्मचारी को भेजा, लेकिन कर्मचारी ने हस्ताक्षरित दस्तावेज़ वापस नहीं किया और सभी प्रतियां अपने पास रख लीं या एक स्कैन की गई प्रति भेज दी।

दुर्भाग्य से, कानूनी विवाद की स्थिति में साधारण लापरवाही के कारण, रोजगार अनुबंध की शर्तों को सभी आगामी परिणामों के साथ असंगत माना जा सकता है। इसलिए, याद रखें: रोजगार अनुबंध पर दोनों पक्षों द्वारा उन्नत योग्य इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल हस्ताक्षर या कागज पर "लाइव" हस्ताक्षर के साथ हस्ताक्षर किए जाने चाहिए।

3) नियंत्रण का प्रश्न खुला रहता है, अर्थात एक व्यक्ति प्रतिदिन कितने घंटे काम करता है। यानी, बातचीत को स्पष्ट रूप से विनियमित किया जाना चाहिए, अन्यथा नियोक्ता को कभी पता नहीं चलेगा कि किसी दूरस्थ कर्मचारी ने किसी दिए गए दिन में कितनी देर तक काम किया - 8 घंटे या सिर्फ 2 घंटे।

4) जब किसी कर्मचारी की पहल पर रोजगार अनुबंध समाप्त किया जाता है, तो नियोक्ता को अक्सर उसके त्याग पत्र का एक स्कैन प्राप्त होता है। हालाँकि, मौजूदा न्यायिक अभ्यास के आधार पर, अदालतें स्कैन किए गए आवेदन को साक्ष्य के रूप में मान्यता नहीं देती हैं, यह दर्शाता है कि कर्मचारी को बर्खास्त करने की इच्छा या तो कर्मचारी के "लाइव" हस्ताक्षर के साथ लिखित रूप में व्यक्त की जानी चाहिए, या एक उन्नत योग्य इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल के साथ हस्ताक्षरित होनी चाहिए। हस्ताक्षर।

5) प्रक्रियात्मक संहिता के दृष्टिकोण से, यह पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है कि किस क्षण से किसी कर्मचारी को उल्लंघन किए गए अधिकारों को बहाल करने के लिए अदालत में जाने का अधिकार है।

यहाँ एक व्यावहारिक उदाहरण है. मॉस्को सिटी कोर्ट ने मामले संख्या 33-1146/2015 में 20 जनवरी, 2015 के अपील फैसले में पाया कि 21 मई, 2014 को वादी को ईमेल द्वारा बर्खास्तगी आदेश प्राप्त हुआ, उसने इसे प्रिंट किया, उस पर अपने हस्ताक्षर किए। और यह आदेश प्रतिवादी को ईमेल द्वारा भी भेजा। इस प्रकार, वादी को 21 मई 2014 को बर्खास्तगी आदेश की एक प्रति प्राप्त हुई और उस तारीख से उसे अपनी बर्खास्तगी के बारे में पता चल गया, और एक महीने की समाप्ति से पहले बहाली के लिए अदालत में आवेदन करने के अवसर से वंचित नहीं किया गया। हालाँकि, वादी 7 जुलाई 2014 को अदालत गया, यानी वह एक महीने की समय सीमा से चूक गया।

इस प्रकार, नियोक्ता के कार्यों के खिलाफ अपील करने के लिए समय सीमा की गणना करने के लिए, अपने अधिकारों के उल्लंघन के बारे में कर्मचारी की जागरूकता मायने रखती है, जिसमें आदेश की इलेक्ट्रॉनिक प्रति की प्राप्ति और कर्मचारी की बाद की कार्रवाइयां शामिल हैं।

बेशक, दूरस्थ सहयोग के प्रारूप का उपयोग करना कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों के लिए अक्सर सुविधाजनक होता है, लेकिन कृपया ध्यान दें कि सभी विशेषज्ञों को दूरस्थ रूप से काम पर नहीं रखा जा सकता है। उदाहरण के लिए, यह उन लोगों पर लागू होता है जिनके श्रम का परिणाम भौतिक उत्पादों में व्यक्त होता है। वैसे, यह दूरस्थ श्रमिकों और गृहकार्यकर्ताओं के बीच अंतरों में से एक है।

एक और दिलचस्प सवाल जो व्यवहार में उठता है: क्या छोटी कंपनियों के सभी कर्मचारी दूर से काम कर सकते हैं?

कानून में न केवल दूरस्थ रूप से नियोजित कर्मचारियों की संख्या पर प्रतिबंध शामिल है, बल्कि उन पदों की सूची भी परिभाषित नहीं है जिन्हें इस फॉर्म में नहीं भरा जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि यह एक ऑनलाइन स्टोर है, तो सभी के लिए दूर से काम करने की व्यवस्था क्यों नहीं की जाती? केवल एक शर्त है: निष्पादित कर्तव्यों की प्रकृति दूरस्थ कार्य की परिभाषा (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 312.1) के अनुरूप होनी चाहिए, अर्थात्:

क) नियोक्ता के स्थान के बाहर श्रम कार्य करना;

बी) नियोक्ता के नियंत्रण में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी स्थिर कार्यस्थल, क्षेत्र या सुविधा के बाहर श्रम कार्य करना;

ग) कार्य कार्यों को करने के लिए इंटरनेट सहित सार्वजनिक सूचना और दूरसंचार नेटवर्क का उपयोग;

घ) इंटरनेट सहित श्रम कार्यों, सार्वजनिक सूचना और दूरसंचार नेटवर्क के प्रदर्शन से संबंधित मुद्दों पर नियोक्ता और कर्मचारी के बीच बातचीत।

अर्थात्, यदि हम वस्तुनिष्ठ रूप से कार्य के ऐसे संगठन की संभावना पर विचार करते हैं, तो हमें फिर से यह ध्यान रखना होगा कि सभी श्रेणियों के कर्मचारी, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, दूर से काम नहीं कर सकते हैं। एक नियम के रूप में, "दूरस्थ कार्यकर्ता" बौद्धिक कार्यकर्ता हैं। इसलिए, ऐसी कंपनी की कल्पना करना अभी भी काफी मुश्किल है जहां वास्तव में केवल "दूरस्थ कर्मचारी" काम करते हैं। दूसरे, यह कल्पना करना कठिन है कि दस्तावेजों के साथ कागजी कार्रवाई कितनी जटिल है और इलेक्ट्रॉनिक विनिमय प्रक्रिया के दौरान उनके खोने का कितना बड़ा जोखिम है।

फिलहाल, इस मुद्दे पर कोई न्यायिक या निरीक्षण अभ्यास नहीं है, इसलिए अधिकृत निकाय ऐसे कार्य संगठन को क्या मूल्यांकन दे सकते हैं, इसका केवल अनुमान ही लगाया जा सकता है।

जैसा कि दूरस्थ श्रमिकों के श्रम को विनियमित करने के संदर्भ में रूसी संघ के श्रम संहिता में संशोधन पर विधेयक के व्याख्यात्मक नोट में ठीक ही कहा गया है, "उत्पादक रोजगार के बिना आधुनिक आर्थिक विकास असंभव है, जो प्रभावी ढंग से काम करने वाले लचीले श्रम का व्युत्पन्न है।" ऐसा बाज़ार जो आपको आर्थिक चुनौतियों का शीघ्रता से जवाब देने की अनुमति देता है।"

बेशक, दूरस्थ कार्य के कई फायदे हैं, उदाहरण के लिए:

  • परिसर किराए पर लेने और कार्यस्थलों को व्यवस्थित करने के लिए नियोक्ता की लागत को कम करना;
  • परिवहन समस्याओं की अनुपस्थिति के कारण कर्मचारी के लिए समय, ऊर्जा और धन की बचत - कार्यस्थल पर डिलीवरी और वापसी;
  • श्रम उत्पादकता में वृद्धि तब होती है जब इसे कर्मचारी की इच्छा के अनुसार अधिक आरामदायक परिस्थितियों में व्यवस्थित किया जाता है।

दूरस्थ कार्य से जनसंख्या की व्यावसायिक गतिविधि और रोजगार बढ़ता है, क्योंकि लोगों को घर या किसी अन्य सुविधाजनक स्थान को छोड़े बिना काम करने का अवसर मिलता है। नियोक्ताओं के लिए लाभ स्पष्ट हैं: कार्यस्थलों को सुसज्जित करने की लागत के बिना श्रमिकों को आकर्षित करना, और साथ ही उनकी उत्पादक गतिविधियों से आय प्राप्त करना।

तात्याना शिर्निना, प्रमुख वकील, श्रम कानून विभाग

रोजगार प्रक्रिया इस प्रकार हुई: मैंने हेडहंटर पर एक रिक्ति के लिए आवेदन किया और एक परीक्षण कार्य प्राप्त किया। इसे 30 मिनट तक चलने के लिए डिज़ाइन किया गया था, लेकिन इसमें मुझे 50 मिनट लग गए। परीक्षण के बाद एक साक्षात्कार चरण था। हम एक सुविधाजनक समय पर सहमत हुए और स्काइप पर कॉल किया।

इस तरह मैं टिल्डा आ गया और घर से दूर काम करना शुरू कर दिया। कोई कठिनाई नहीं थी: मैंने आधी शिफ्ट में काम किया, अपने काम से काम रखा और फिर काम पर वापस आ गया। यह अच्छा था क्योंकि मैं काम पर आने-जाने में प्रतिदिन दो घंटे बिताता था।


अधिकांश समर्थक लोग अपने कार्यदिवस को दो भागों में विभाजित करते हैं। ब्रेक के दौरान, मैं सर्फिंग के लिए समुद्र में जाने में कामयाब रही - इससे मुझे वास्तव में काम पर कम थकान होने में मदद मिली।

दूरस्थ कार्य ढूंढने में आपकी सहायता के लिए तीन लाइफ हैक्स

1. पता करें कि क्या आप अपनी वर्तमान नौकरी में दूरस्थ कार्य पर स्विच कर सकते हैं। यह सबसे सरल और आरामदायक विकल्प है. अपने प्रबंधक से बात करें और उसे स्थिति समझाएं: आप कार्यालय जाने के रास्ते में हर दिन एक या दो घंटे नहीं बिताना चाहते हैं, इसलिए एकमात्र विकल्प जो आपके लिए उपयुक्त होगा वह दूरस्थ कार्य है। यदि यह विकल्प संभव है, तो इस बात पर सहमत हों कि परिवर्तन कैसे होगा। यदि नहीं, तो इस बारे में और सोचें कि इस कंपनी के भीतर कैसे विकास किया जाए।

2. नियोक्ताओं को सीधे लिखें. अक्सर ऐसा होता है कि जिस कंपनी में आप काम करना चाहते हैं उसकी वेबसाइट पर रिक्तियां नहीं होती हैं। एक प्रस्ताव और विवरण के साथ एक पत्र लिखने का प्रयास करें कि आप कैसे सहायक हो सकते हैं। इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि कंपनी कुछ शर्तों के तहत दूरदराज के श्रमिकों के साथ काम करने के लिए तैयार है। भले ही आपके क्षेत्र में कोई रिक्तियां न हों, फिर भी अपनी सेवाएं देने में संकोच न करें।

3. कार्यालय कार्य के साथ रिक्तियों के लिए आवेदन करें। मान लीजिए कि आपको हेडहंटर या सुपरजॉब पर एक रिक्ति मिलती है जिसमें स्पष्ट रूप से कहा गया है: एक कार्यालय में, एक मेट्रो स्टेशन पर काम करें। जवाब दें और एक पत्र भेजें जिसमें आप अपने पेशेवर अनुभव का विस्तार से वर्णन करें, आप कैसे उपयोगी हो सकते हैं और आप क्यों सोचते हैं कि आपको यह पद मिलना चाहिए। लेकिन कृपया स्पष्ट करें कि आप कुर्स्क में रहते हैं और दूर से सफलतापूर्वक काम करते हैं। यहां तक ​​कि बड़ी कंपनियां भी पत्र पर ध्यान देंगी यदि विशेषज्ञ वास्तव में इसका हकदार है।

4. बाली में काम करने की विशेषताएं


सेवा पेत्रोव

मैंने रोस्तोव-ऑन-डॉन से दूर काम किया, लेकिन मैं कोशिश करना चाहता था। इसलिए, जब मुझे पता चला कि इवान बाली जा रहा है, तो मैंने उसका अनुसरण करने का फैसला किया - जब आपके पास किसी विदेशी देश में दोस्त होते हैं, तो यह पहले से ही शांत होता है। इससे पहले, मैंने तुर्की या मिस्र की यात्रा नहीं की थी, न ही पड़ोसी देशों की यात्रा की थी - यह मेरी पहली बड़ी यात्रा थी।

हमारा कार्य दिवस कैसा दिखता था इसके संबंध में: द्वीप पर जीवन की तुलना शहर के जीवन से नहीं की जा सकती। अब मैं खिड़की से बाहर देखता हूं, और वहां कंक्रीट स्लैब और पैनल हाउस हैं। और चारों ओर असामान्य रूप से सुंदर दृश्य हैं: एक तरफ समुद्र, दूसरी तरफ समुद्र, तीसरी तरफ पहाड़, जंगल, चावल के खेत।



ऐसा लगता है कि कार्यस्थल नहीं, बल्कि आप स्वयं बदल रहे हैं। आपका वातावरण आपको बहुत प्रभावित करता है। वहां काम करना अधिक सुखद है, भले ही हालात शहर से भी बदतर हों। उदाहरण के लिए, बाली में मेरे पास कोई विशेष कार्यस्थल नहीं था: मैं घर पर कॉफी टेबल पर काम करता था या कैफे में जाता था।

हमें एक फायदा था - समय क्षेत्र। हम जल्दी उठ सकते थे, कहीं जा सकते थे या सर्फिंग कर सकते थे, और स्थानीय समयानुसार सुबह 11 बजे हम काम पर बैठ जाते थे - मॉस्को समयानुसार सुबह 6 बजे। यानी, हमारे पास आराम करने और द्वीप का पता लगाने के लिए सुबह में 4-5 घंटे और ब्रेक के दौरान 4 घंटे थे।

बाली में इंटरनेट रूस से भी बदतर है। इसलिए, जब कनेक्शन की समस्या हुई, तो हम वारुंग्स गए - छोटे कैफे जहां मुफ्त वाई-फाई है। और हां, हमारे पास हमेशा मोबाइल इंटरनेट था, लेकिन यह काफी महंगा है: 30 जीबी इंटरनेट के लिए 600-1,500 रूबल, जो हमेशा काम नहीं करता है।

इवान बिस्ट्रोव

टिल्डा पब्लिशिंग में अग्रणी सहायता विशेषज्ञ, 1.5 वर्षों से दूर से काम कर रहे हैं।

जब मैं क्रास्नोयार्स्क से काम करते-करते थक गया, तो मैंने बाली के लिए टिकट खरीदे, पहले महीने के लिए एक छात्रावास किराए पर लिया और एक ऐसे देश में चला गया जिसके बारे में मैं पहले कुछ नहीं जानता था। सभी समस्याओं का मौके पर ही समाधान किया गया। यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जो उन लोगों के लिए उपयोगी हो सकती हैं जो हमारे अनुभव को दोहराना चाहते हैं।

इंडोनेशिया के लिए वीज़ा कैसे प्राप्त करें

आपको एक महीने तक की अवधि के लिए वीज़ा की आवश्यकता नहीं है। यदि आप कुछ महीनों के लिए रुकना चाहते हैं, तो आपको हवाई अड्डे पर आगमन पर वीज़ा के लिए भुगतान करना होगा। इसकी कीमत $35 है और यह आपको देश छोड़े बिना 2 महीने तक द्वीप पर रहने की अनुमति देता है। केवल एक चीज जो आपको करने की ज़रूरत है वह है कि पहले महीने के बाद अपना वीज़ा बढ़ाएँ। यदि आप इसे स्वयं करते हैं तो इसकी लागत भी $35 है, और यदि आप इसे किसी एजेंसी को सौंपते हैं तो इसकी लागत $50 है।

वीज़ा समाप्त होने के बाद, आपको देश छोड़ना होगा और बाद के निवास के लिए प्रक्रिया दोहरानी होगी। मलेशिया में आप एक बार में 6 महीने के लिए सामाजिक वीज़ा प्राप्त कर सकते हैं (इंडोनेशियाई निवासी का एक पत्र आवश्यक है, किसी एजेंसी के माध्यम से किया जा सकता है)। इस वीज़ा को सीधे बाली में बढ़ाया जा सकता है, लेकिन आप देश नहीं छोड़ सकते - यह ख़त्म हो जाएगा।

किराये के लिए सबसे अच्छी जगह कहां है और इसकी लागत कितनी है?

आवास रूस की तुलना में अधिक महंगा नहीं है, लेकिन गुणवत्ता बेहतर है। औसत विकल्प की लागत लगभग 3,000,000 इंडोनेशियाई रुपये - लगभग 13,000 रूबल प्रति माह होगी। यह एक गेस्ट हाउस है, मूलतः एक छोटा सा होटल। हम एयर कंडीशनिंग, बड़े बिस्तरों और सभी सुविधाओं वाले कमरों में रहते थे। रसोईघर 5 कमरों में साझा है। पास में एक बार, एक स्विमिंग पूल और बाइक के लिए पार्किंग है। कीमत में वाई-फाई और सप्ताह में एक बार सफाई शामिल है।

द्वीप के चारों ओर कैसे घूमें

अप्रत्याशित रूप से, बाली में कोई सार्वजनिक परिवहन नहीं है। इसलिए, यहां बाइक किराए पर लेना उतना ही आवश्यक है जितना कि आवास ढूंढना। कीमतें 600 हजार रुपये प्रति माह से लेकर 20 लाख रुपये तक हैं। रूबल में यह 2,500-8,500 प्रति माह है। 2,500 रूबल में आपको द्वीप के चारों ओर घूमने के लिए एक मोपेड मिल जाएगी, और 8,500 में आप कावासाकी निंजा किराए पर लेंगे और गति का आनंद लेंगे।

बाली में भोजन की लागत कितनी है?

स्थानीय लोगों और पर्यटकों के लिए कीमतें काफी भिन्न हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक नारियल की कीमत 40 रूबल है - आप इसे पी और खा सकते हैं। चिकन के साथ चावल की एक सर्विंग - 60 रूबल। यानी, 150 रूबल के लिए आप एक अच्छा दोपहर का भोजन कर सकते हैं और ताजा निचोड़ा हुआ रस पी सकते हैं, यदि आप जानते हैं कि कहाँ। मैंने देखा है कि यदि आप किसी रेस्तरां में खाना खाते हैं, न कि किसी कैफे में जहां स्थानीय लोग खाना खाते हैं, तो उन्हीं व्यंजनों की कीमत दस गुना तक बढ़ जाती है।

क्या आपको स्वास्थ्य बीमा की आवश्यकता है?

अनिवार्य रूप से। मुझे इसकी ज़रूरत नहीं थी, लेकिन मेरे दोस्त को दो बार चिकित्सा सहायता की ज़रूरत पड़ी: विषाक्तता और दांत दर्द के कारण। अगर बीमा न होता तो हमें 80-100 हजार रूबल का भुगतान करना पड़ता। यहां चिकित्सा देखभाल बहुत महंगी है.

5. काम को कैसे व्यवस्थित करें ताकि ग्राहकों और सहकर्मियों को निराशा न हो

इवान बिस्ट्रोव

टिल्डा पब्लिशिंग में अग्रणी सहायता विशेषज्ञ, 1.5 वर्षों से दूर से काम कर रहे हैं।

सहकर्मियों के साथ संवाद करने के लिए हम टेलीग्राम में चैट का उपयोग करते हैं, वहां किसी भी चीज़ का आदान-प्रदान करना सुविधाजनक है। समय-समय पर हम अन्य सेवाओं का परीक्षण करते हैं, उदाहरण के लिए, हम शेड्यूलिंग के लिए प्लेटफ़ॉर्म बदलते हैं - हम सबसे उपयुक्त खोजने का प्रयास करते हैं।

यदि हम कुछ शहरों में रास्ते से गुजरते हैं तो हम सहकर्मियों से मिलने का भी प्रयास करते हैं। टिल्डा टीम का एक हिस्सा व्यक्तिगत रूप से संचार करता है, जबकि हम वीडियो चैट के माध्यम से संवाद करने का प्रयास करते हैं। उदाहरण के लिए, शुक्रवार को हम वीडियो मीटिंग आयोजित करते हैं जहां सभी सहायक कर्मचारी सप्ताह के कार्यों पर चर्चा करते हैं और बताते हैं कि क्या जोड़ने की आवश्यकता है और किस पर ध्यान देना है।

जब कोई नवागंतुक टीम में शामिल होता है, तो हमें यह समझाने की ज़रूरत नहीं है कि हम दूर से काम करते हैं - यह प्रक्रिया में पहले ही स्पष्ट हो जाता है। बदले में, हम उसे धीरे-धीरे चीजों में ढलने में मदद करते हैं। हम केवल इसके लिए हैं यदि कोई नौसिखिया प्रश्न पूछता है और हमें अपने कार्यों में चिह्नित करता है। हम उसकी मदद करते हैं और जब तक वह मुख्य बिंदुओं पर महारत हासिल नहीं कर लेता, तब तक उस पर बैकएंड पर जटिल सवालों का बोझ नहीं डालते।

अलेक्जेंडर मार्फिट्सिन

एम्प्लीफ़ेरा में सामग्री निदेशक।

मैं उस विशेषज्ञ को तीन सरल सलाह दे सकता हूं जो दूर से काम करना शुरू करना चाहता है।

  • अपने अपार्टमेंट में एक क्षेत्र निर्दिष्ट करें जहाँ आप काम करेंगे। पूरे दिन किसी को भी तोप के गोले की सीमा के भीतर न आने दें। यदि आप अपने आप को अमूर्त नहीं करते हैं, तो आप पूरे दिन इधर-उधर भटकते रहेंगे और आप ठीक से काम नहीं कर पाएंगे।
  • अच्छी कुर्सी और मेज पर पैसा बर्बाद न करें।
  • दौड़ें, तैरें, जिम जाएं, फ़ुटबॉल, बास्केटबॉल खेलें, अभ्यास करें। कुछ भी चुनें, लेकिन शारीरिक गतिविधि में शामिल होना सुनिश्चित करें।


सेवा पेत्रोव

टिल्डा पब्लिशिंग में अग्रणी सहायता विशेषज्ञ, 1.5 वर्षों से दूर से काम कर रहे हैं।

हमारा अधिकतर संचार टेलीग्राम पर होता है। लेकिन हम उत्कृष्ट कार्य प्रबंधक ट्रेलो का भी उपयोग करते हैं। वहां हम अपनी इच्छाएं, कार्य, बग दर्ज करते हैं। और जब समस्याएं हल हो जाती हैं, तो हम नई समस्याएं जोड़ देते हैं।

कभी-कभी गैर-तुच्छ कार्य सामने आते हैं, उदाहरण के लिए, जब उपयोगकर्ता उन सुविधाओं के बारे में पूछते हैं जिनके बारे में हमने सोचा भी नहीं था। हम उपयोगकर्ताओं की प्रतिक्रिया को देखते हैं: यदि 30-40 समान अनुरोध एकत्र किए जाते हैं, तो हम निश्चित रूप से उन्हें डेवलपर्स को विचार के लिए भेज देते हैं।

हमने एक छोटा पदानुक्रम बनाया है: हम उपयोगकर्ताओं के साथ संवाद करते हैं, प्रश्नों और बग की पहचान करते हैं, और उन्हें फ्रंट-एंड या बैक-एंड विशेषज्ञों को भेजते हैं। यदि मुझे अच्छा उत्तर पाने के लिए किसी डेवलपर की सहायता की आवश्यकता होती है, तो मैं उसे एक विशेष चैट पर भेजता हूं।

तान्या अब्रोसिमोवा

नाइफ पत्रिका के निर्माता।

प्रक्रियाएँ स्थापित करना बहुत सरल हो गया। मैंने एक साल तक मास्को में और अब त्बिलिसी में दूर से काम किया। हमारा सारा कार्य संचार टेलीग्राम में केंद्रित है, जो ट्रेलो और Google डॉक्स द्वारा पूरक है। यह पता चला कि सब कुछ दूर से किया जा सकता है।

लेकिन कुछ ख़ासियतें भी हैं: दूर से काम करते समय, मैं खो जाता हूं, इसलिए मैं दोपहर 12 बजे उठ सकता हूं और सुबह 4 बजे सो सकता हूं। इसलिए मैं सुबह 3 बजे अपने सहकर्मियों को लिख सकता हूं। लेकिन मैं कभी भी तत्काल उत्तर की मांग नहीं करता। यदि उनकी दिनचर्या अलग है, तो वे तब काम करेंगे जब यह उनके लिए सुविधाजनक होगा। अक्सर ऐसा होता है कि जब मैं उठता हूं तो परिणाम मुझे पहले ही भेजे जा चुके होते हैं।

अलेक्जेंडर मार्फिट्सिन

एम्प्लीफ़ेरा में सामग्री निदेशक।

दूरस्थ श्रमिकों के साथ काम करते समय प्रक्रियाएँ बनाने के लिए, आपको कुछ भी असामान्य करने की ज़रूरत नहीं है: आप बस उन्हें समझाएँ कि सब कुछ कैसे होता है। कोई भी पर्याप्त व्यक्ति दूर से काम कर सकता है। और यदि वह नहीं कर सकता, तो वह कार्यालय में भी सामना नहीं करेगा। दूर से एक लोकप्रिय विशेषज्ञ बने रहने के लिए, आपको वही काम करने की ज़रूरत है जो एक नियमित नौकरी में होता है: अपना काम अच्छी तरह से करें, संपर्क में रहें और लोगों के साथ संवाद करने में सक्षम हों।

6. ऑफिस के बाहर कैसे काम करें और जीवन से कटा हुआ महसूस न करें

सर्गेई बोलिसोव

दूरदराज के श्रमिकों की आम समस्याओं में से एक, जिससे मेरे कई सहकर्मी परिचित हैं, और मैंने खुद भी एक बार अनुभव किया है, दुनिया से एक निश्चित अलगाव है। व्यक्तिगत रूप से, मेरे पास इससे निपटने में मदद करने के दो तरीके हैं। पहला तरीक़ा यह है कि मैं कृत्रिम रूप से अपने लिए घर छोड़ने का कारण ढूँढ़ूँ। यहां तक ​​कि अगर मुझे स्टोर में किसी चीज़ की ज़रूरत नहीं है, तो भी मैं यह पता लगाऊंगा कि क्या खरीदना है ताकि मैं अतिरिक्त 10-15 मिनट चल सकूं। और दूसरा तरीका ये है.


सेवा पेत्रोव

टिल्डा पब्लिशिंग में अग्रणी सहायता विशेषज्ञ, 1.5 वर्षों से दूर से काम कर रहे हैं।

यदि हम कार्यालय और दूरस्थ कार्य की तुलना करें, तो कार्यालय अभी भी मेरे लिए बेहतर है। लेकिन रहस्य यह है कि आप एक ही स्थान पर बहुत अधिक समय तक काम नहीं कर सकते। कार्यालय बेहतर है क्योंकि यह एक विशेष स्थान है जहां लोग काम करने आते हैं - आप जांघिया पहनकर सोफे पर नहीं लेटे रहेंगे। लेकिन अगर आप ऑफिस में बहुत देर तक बैठे रहते हैं तो उत्पादकता कम हो जाती है। इसलिए, जब मैं फ्रीलांसिंग कर रहा था, तो मैं लगातार कैफे, लाइब्रेरी और सहकर्मी स्थानों पर जाता था।

7. एक विशेषज्ञ के रूप में मांग में बने रहने में आपको क्या मदद मिलेगी?

सर्गेई बोलिसोव

लाइफहैकर डिस्ट्रीब्यूशन डायरेक्टर, नेटोलॉजी लेक्चरर, टिल्डा पब्लिशिंग इंजीलवादी, 12 वर्षों से दूर से काम कर रहे हैं।

मेरे पास अपने व्यक्तिगत अनुभव और मेरे सहकर्मियों के अनुभव से दो सलाह हैं जो आपको प्रासंगिक बने रहने में मदद करेंगी। ये दोनों युक्तियाँ मानती हैं कि कोई भी दूरस्थ कर्मचारी बड़ी कंपनियों और जाने-माने मानव संसाधन पेशेवरों के रडार से छिपा हुआ है।

सार्वजनिक कार्यक्रमों में जाएं

कम से कम समय-समय पर, हर छह महीने या साल में एक बार, मास्को या सेंट पीटर्सबर्ग में किसी बड़े सम्मेलन में जाएँ। यह सहकर्मियों और विशेषज्ञों से प्रश्न पूछने, कुछ नया सीखने और लोगों से मिलने का अवसर है। इससे आपको अपने क्षेत्र में और अधिक उभरने में मदद मिलेगी।

हमें अपने काम के बारे में बताएं

हर किसी के पास बात करने के लिए कुछ न कुछ है। अपने अनुभव से दिलचस्प बातें ब्लॉग, सोशल नेटवर्क, टेलीग्राम चैनल या यूट्यूब पर साझा करें। यदि आप एसएमएम में शामिल हैं, तो हमें बताएं कि आपने सामाजिक नेटवर्क में नए तंत्र का उपयोग कैसे किया। यदि आप एक डिजाइनर हैं तो इन्फोग्राफिक्स के नए तरीकों के बारे में हमें बताएं। या दिखाएँ कि आपके काम में क्या दिलचस्प चल रहा है। इसे साझा करें ताकि आपके आस-पास के लोग और अनुयायी देख सकें कि आप कैसे उपयोगी हो सकते हैं। और जब उन्हें समान कौशल वाले किसी कर्मचारी को नियुक्त करने की आवश्यकता होगी, तो वे आपको याद रखेंगे। भले ही वे मास्को में हों, और आप नोवोसिबिर्स्क में हों।

तान्या अब्रोसिमोवा

नाइफ पत्रिका के निर्माता।

मैं अब एक साल से दूर से काम कर रहा हूं, और मेरी राय में, यह सबसे अच्छी चीज है जो किसी व्यक्ति के लिए हो सकती है। लेकिन यह अहसास तुरंत नहीं हुआ.

शुरुआत में यह मुश्किल था जब मुझे "मैं घर पर आराम कर रहा हूं" की स्थिति से "लेकिन मैं पहले से ही काम कर रहा हूं" की स्थिति में स्विच करना सीखना पड़ा। मेरे पास कोई कार्यस्थल नहीं था, और सोफ़ा बस लेटने के लिए बहुत अनुकूल था। दोस्तों ने स्व-संगठन पर सलाह दी: स्पष्ट सीमाएँ बनाने के लिए एक कार्य स्थान स्थापित करना, एक कार्य मग शुरू करना और यहाँ तक कि काम के कपड़े भी बदलना। बहुत अच्छी युक्तियाँ जिनका मैंने लाभ नहीं उठाया। यह पता चला कि मेरे लिए सबसे प्रभावी बात कार्यों की एक सूची बनाना, उन्हें पूरा करना और उन्हें काट देना है।

समाजीकरण का अभाव था. कार्यालय में, कार्यों के बीच, आप सहकर्मियों के साथ बातचीत कर सकते हैं, चुटकुले का आदान-प्रदान कर सकते हैं, खेल सकते हैं और शाम को बार में जा सकते हैं। बड़ी खुली जगह इसके लिए अनुकूल थी - कई सहकर्मी, कई दोस्त। और जब आप दूर से काम करते हैं, तो काम के बीच ब्रेक के दौरान आप जो अधिकतम काम कर सकते हैं, वह कटलेट तलने के लिए रसोई में जाना है।

यदि हम दूरस्थ और कार्यालय कार्य के परिणामों की तुलना करें, तो कार्यालय के बाहर के परिणाम अधिक हैं। समाजीकरण के मामले में जो प्लस था वह भी माइनस साबित हुआ: जब आप सहकर्मियों के हंसने और चैट में व्यस्त होने से विचलित हो जाते हैं, तो एकाग्रता के साथ काम करने की संभावना शून्य हो जाती है। इसलिए मैं ज्यादातर काम घर पर ही करती थी, जब कोई मुझे लिखता या परेशान नहीं करता था।

हाल ही में, दूरस्थ कार्य रोज़गार का एक सामान्य रूप बन गया है, जिसमें नियोक्ता और कर्मचारी एक-दूसरे से दूरी पर संपर्क बनाए रखते हैं, और तकनीकी कार्यों, कार्य परिणामों का स्थानांतरण और अक्सर भुगतान इंटरनेट के माध्यम से भुगतान का उपयोग करके किया जाता है।

दूरस्थ रोजगार की अवधारणा पहली बार पिछली शताब्दी के 70 के दशक में संयुक्त राज्य अमेरिका में लागू की गई थी। इंटरनेट के आगमन ने दूर से काम करने वाले कर्मियों की संख्या में वृद्धि में योगदान दिया है।

आज, बहुत से लोग गलती से मानते हैं कि दूरस्थ कर्मचारी और फ्रीलांसर एक ही चीज़ हैं। वास्तव में, ये दोनों अवधारणाएँ विभिन्न प्रकार के दूरस्थ रोजगार को संदर्भित करती हैं। इस प्रकार, एक फ्रीलांसर अनिवार्य रूप से एक व्यक्तिगत उद्यमी होता है: वह खुद को काम प्रदान करता है, कई नियोक्ताओं के साथ बातचीत करता है, और पेंशन फंड में करों और योगदान का भुगतान स्वयं करता है।

एक दूरस्थ कर्मचारी एक विशिष्ट उद्यम या कंपनी के कर्मचारियों का हिस्सा होता है, और नियोक्ता के साथ उसका संबंध विनियमित होता है। "दूरस्थ कर्मचारी" एक विशिष्ट प्रबंधक को रिपोर्ट करता है और उसके आदेशों का पालन करता है, और अनुबंध में निर्दिष्ट वेतन प्राप्त करता है। नियोक्ता वेतन से सभी आवश्यक निधि कटौती भी करता है। कंपनी के अन्य कर्मचारियों से दूरस्थ कर्मचारीफर्क सिर्फ इतना है कि यह भौगोलिक रूप से कार्यालय में स्थित नहीं है।

अपने रोजगार संबंध को औपचारिक बनाने के कई लाभ हैं। सबसे पहले, ये पूरी तरह से कानूनी आय, सामाजिक सुरक्षा और बीमा भुगतान की गारंटीकृत रसीद हैं। एक रोजगार अनुबंध के आधार पर एक दूरस्थ कर्मचारी, उत्पन्न होने वाली विवादास्पद स्थितियों में अपने हितों की रक्षा कर सकता है।

दूरस्थ कार्य का कानूनी विनियमन

घर से काम करने वाले लोगों की लगातार बढ़ती संख्या के कारण, नियोक्ताओं और दूर से काम करने वाले कर्मचारियों के बीच संबंधों को विनियमित करने के लिए मौजूदा कानून में संशोधन करने की आवश्यकता है। 2013 की शुरुआत में, दूरस्थ कर्मचारियों के काम को विनियमित करने की विशिष्टताओं पर रूसी संघ के श्रम संहिता में एक अतिरिक्त अध्याय 49.1 दिखाई दिया। इस अध्याय के लेखों में रिमोट एक्सेस पर किसी कर्मचारी को नियोजित करने की व्यवस्था का विस्तार से वर्णन किया गया है।

किसी कर्मचारी को औपचारिक रूप देने के लिए, उसके और नियोक्ता के बीच एक रोजगार अनुबंध संपन्न होता है, जो दोनों पक्षों के अधिकारों और दायित्वों को बताता है। वही दस्तावेज़ आपको आपकी कार्य गतिविधि के दौरान उत्पन्न होने वाले सभी मुद्दों को आधिकारिक तौर पर हल करने की अनुमति देता है। कानून दूर से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए अनिवार्य सामाजिक और चिकित्सा बीमा भी निर्धारित करता है।

आधिकारिक प्रक्रिया इस प्रकार है:

  1. आवेदक नियुक्तिकर्ता पक्ष को एक मानक प्रदान करता है रोजगार के लिए दस्तावेजों का सेट: पासपोर्ट, प्राप्त शिक्षा के बारे में दस्तावेज़, व्यक्तिगत व्यक्तिगत खाते के बारे में जानकारी, आदि। (इलेक्ट्रॉनिक या पेपर फॉर्म)।
  2. नियोक्ता इसे तैयार करता है और आवेदक को समीक्षा के लिए भेजता है।
  3. अनुबंध में निर्दिष्ट सभी अधिकारों और दायित्वों पर सहमति के बाद, अनुबंध संपन्न होता है, और इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर का उपयोग किया जा सकता है।

दस्तावेज़ों पर हस्ताक्षर करने के बाद, कर्मचारी के आधिकारिक कार्यस्थल को काम पर रखने वाली पार्टी का स्थान माना जाता है। यदि आवश्यक हो, तो नियोक्ता कर्मचारी को आवश्यक उपकरण या सॉफ्टवेयर, सूचना सुरक्षा के तकनीकी साधन प्रदान करता है।

कानून यह निर्धारित नहीं करता है कि क्या अनिवार्य है, इसलिए इस बिंदु पर पार्टियों द्वारा अलग से बातचीत की जाती है। दूरस्थ रोजगार को नियंत्रित करने वाले श्रम संहिता के प्रावधानों के बारे में अधिक विस्तृत जानकारी संबंधित अध्याय में पाई जा सकती है।

रोजगार अनुबंध समाप्त करते समय आपको किन बातों पर ध्यान देना चाहिए


आधिकारिक दूरस्थ कार्य
किसी दूरस्थ कर्मचारी की गतिविधियों पर "लाइव" नियोक्ता नियंत्रण की अनुपस्थिति में कार्यालय के काम से भिन्न होता है। इसलिए, अनुबंध स्पष्ट रूप से काम और आराम के कार्यक्रम निर्धारित कर सकता है और प्रबंधन और नियंत्रण तंत्र का वर्णन कर सकता है। दूरस्थ कार्य के लिए शर्तें जितनी अधिक विस्तृत होंगी, पार्टियों के बीच बातचीत की प्रक्रिया में उतनी ही कम विवादास्पद स्थितियाँ उत्पन्न होंगी।

इस प्रकार, अनुबंध स्पष्ट रूप से काम के घंटों का संकेत दे सकता है। यह आवश्यक है ताकि नियोक्ता निर्दिष्ट समय के भीतर कर्मचारी से आसानी से संपर्क कर सके। इस मामले में, शेड्यूल कंपनी के कार्य शेड्यूल के साथ मेल खा सकता है या यदि कर्मचारी किसी भिन्न समय क्षेत्र में है तो उससे भिन्न हो सकता है।

नियोक्ता को संभावित समय सीमा छूटने या सौंपे गए कार्य के गलत तरीके से पूरा होने के बारे में कोई संदेह होने से रोकने के लिए, अनुबंध किए गए कार्य पर एक रिपोर्ट के आवधिक प्रावधान को निर्धारित कर सकता है।

कुछ कंपनियों में, दूरस्थ कर्मचारियों को कार्य प्रक्रिया में शामिल करने के लिए, वे योजना और बैठकों में शामिल होते हैं, कार्यालय में "दूरस्थ कार्यकर्ता" के आगमन के साथ-साथ वीडियो संचार का उपयोग करते हुए। यह समझौता अतिरिक्त दूरस्थ शिक्षा का भी प्रावधान कर सकता है।

ऐसे मामलों में जहां नियोक्ता कार्य गतिविधियों को पूरा करने के लिए अपने उपकरण, सॉफ्टवेयर और अन्य तकनीकी साधन प्रदान नहीं करता है, अनुबंध कर्मचारी के स्वामित्व वाले उपकरणों के मूल्यह्रास के लिए मुआवजे का भुगतान करने की राशि और प्रक्रिया निर्धारित कर सकता है।

दूरस्थ भर्ती

इससे पहले कि आप किसी दूरस्थ कर्मचारी की खोज शुरू करें, आपको आवेदक के लिए आवश्यकताओं की सूची को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए और उन जिम्मेदारियों की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए जो काम पर रखे जाने पर उसे सौंपी जाएंगी।

चयन का अगला चरण आवेदकों के साथ साक्षात्कार है। यह कई चरणों में हो सकता है: एक परीक्षण कार्य पूरा करना, फोन पर एक्सप्रेस परीक्षण या एक वीडियो साक्षात्कार।

चयन प्रक्रिया के दौरान, किसी कर्मचारी के साथ दूरस्थ बातचीत की बारीकियों और गतिविधियों पर पूर्ण नियंत्रण की कमी को ध्यान में रखना चाहिए। इस संबंध में, सामान्य आवश्यकताओं के अलावा, उम्मीदवार के साथ इस बात पर चर्चा करने की सिफारिश की जाती है कि क्या उसके पास आत्म-संगठन और आत्म-अनुशासन, दृढ़ संकल्प और जिम्मेदारी की क्षमता जैसे गुण हैं।

एंड्री सोकोलोव

लेख लिखे गए

दूरस्थ कार्य, या दूरस्थ कार्य में कार्यालय के बाहर की गतिविधियाँ शामिल होती हैं जिनका नियमित भुगतान किया जाता है। यह व्यवस्था कंपनी द्वारा अपने सभी कर्मचारियों को समायोजित करने में असमर्थता या स्वयं विशेषज्ञ की इच्छा के कारण हो सकती है।

अक्सर, वेब डिज़ाइनर, कॉपीराइटर, एसईओ और एसएमएम विशेषज्ञ, ट्यूटर, संपादक, प्रूफ़रीडर और अन्य व्यवसायों के प्रतिनिधि दूरस्थ कार्यस्थान पसंद करते हैं। उनके लिए दूर से काम करना आसान होता है क्योंकि वे विशिष्ट कार्यों या परियोजनाओं को अंजाम देते हैं जिनका मूल्यांकन उनके वरिष्ठों से प्रक्रिया की निगरानी के बिना दूर से किया जा सकता है।


रिमोट वर्क क्या है

एक दूरस्थ कर्मचारी स्टाफ में नहीं हो सकता है या, इसके विपरीत, एक साधारण कर्मचारी हो सकता है, लेकिन अपने वरिष्ठों की अनुमति से घर से काम कर सकता है। तदनुसार, वह या तो सामाजिक सुरक्षा योगदान सहित सभी देय करों का भुगतान करता है, या चुपचाप छाया में दूर से काम करता है।

श्रम कानून दूरदराज के श्रमिकों के काम को विनियमित करने की अधिक विशिष्टताओं को प्रतिबिंबित नहीं करता है। सच है, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार, एक दूरस्थ कर्मचारी वह है जिसने कंपनी के साथ दूरस्थ कार्य के लिए आधिकारिक रोजगार अनुबंध में प्रवेश किया है।

इसलिए, कानून स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है कि एक दूरस्थ कार्यकर्ता कौन है। बेशक, आधिकारिक तौर पर नियोजित होने पर ही ऐसे कर्मचारी पूरी तरह से श्रम कानून के दायरे में आते हैं। बेशक, व्यवहार में, किसी दूरस्थ नियोक्ता के साथ रिश्ते को औपचारिक बनाना बहुत कम ही होता है।

दूरस्थ कार्य में शामिल हैं:

  • दूरस्थ सहयोग या मौखिक समझौते पर एक समझौते का समापन;
  • शर्तों और समय सीमा को इंगित करने वाले प्रबंधन से एक असाइनमेंट प्राप्त करना;
  • कार्य को पूरा करने के लिए कर्मचारी की लिखित सहमति (उदाहरण के लिए, ईमेल द्वारा इसकी पुष्टि की जा सकती है);
  • प्रसव के बाद उसमें परिवर्तन करने सहित दूर से कार्य करना;
  • माह के अंत में किए गए कार्य के लिए या प्रत्येक परियोजना के लिए अलग से भुगतान प्राप्त करना।

जैसा कि रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा सुझाया गया है, ईमेल द्वारा संचार करते समय इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर का उपयोग किया जाना चाहिए। अब तक, केवल कुछ ही लोग इस प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, क्योंकि इस तरह का हस्ताक्षर प्राप्त करना काफी महंगी और परेशानी वाली प्रक्रिया है।

इसके अलावा, घर पर या सहकर्मी केंद्र में काम करने वाला एक कर्मचारी न केवल एक रोजगार अनुबंध के तहत दूर से काम कर सकता है, बल्कि, उदाहरण के लिए, एक नागरिक अनुबंध के तहत - कुछ सेवाएं (वेबसाइट विकास, एसईओ प्रमोशन, आदि) प्रदान करने वाले व्यक्ति के रूप में भी काम कर सकता है। .


दूर से काम करने के लिए इसके कार्यान्वयन के लिए एक निश्चित बजट के आवंटन की भी आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक वेब डेवलपर या एसईओ विशेषज्ञ न केवल अपने काम के भुगतान के लिए, बल्कि होस्टिंग या विज्ञापन अभियान के भुगतान के लिए भी पैसे मांग सकता है। इन रिश्तों को भी प्रलेखित किया गया है और इसके लिए खर्च की गई लागत (भुगतान रसीदें, आदि) की आधिकारिक पुष्टि की आवश्यकता हो सकती है। दूरस्थ कर्मचारी को कार्य करने के लिए तकनीकी साधन भी प्रदान किए जा सकते हैं: एक कंप्यूटर, एक कैमरा, एक कार और बहुत कुछ। इस मामले में, यह रोजगार समझौते में और कभी-कभी एक अलग अनुबंध में प्रदान किया जाता है।

दूरस्थ कार्य के लिए आवेदन कैसे करें

एक दूरस्थ कर्मचारी या होमवर्क करने वाले को यह मांग करने का अधिकार है कि नियोक्ता सहयोग को औपचारिक रूप दे, यानी। दूरस्थ कार्य पर उसके साथ एक रोजगार अनुबंध समाप्त करने की पेशकश करें। इसके लिए, नियमित रोजगार की तरह, आपको मानक दस्तावेजों की आवश्यकता होगी: पासपोर्ट, डिप्लोमा (कुछ मामलों में), बीमा प्रमाणपत्र। इन कागजात की प्रतियां मेल द्वारा भेजी जा सकती हैं या व्यक्तिगत रूप से नियोक्ता को सौंपी जा सकती हैं।

किसी दूरस्थ कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में निम्नलिखित खंड शामिल हैं:

  • दोनों पक्षों के अधिकार/जिम्मेदारियाँ;
  • कार्य पूरा करने में विफलता के लिए जिम्मेदारी;
  • भुगतान की राशि;
  • यूआरएम (दूरस्थ कार्यस्थल) की परिभाषा;
  • कार्य (परियोजना) स्वीकार करने की प्रक्रिया;
  • तकनीकी और अन्य उपकरणों का विवरण जो कर्मचारी को प्रदान किया जा सकता है;
  • देर से भुगतान के मामले में प्रतिबंधों का विवरण;
  • पार्टियों का विवरण.

समझौता (एक नमूना या फॉर्म हमारी वेबसाइट पर डाउनलोड किया जा सकता है) पार्टियों द्वारा हस्ताक्षरित है और उस क्षण या दस्तावेज़ में निर्दिष्ट एक विशिष्ट तिथि से वैध होना शुरू हो जाता है। इस तथ्य के बावजूद कि इस तरह के समझौते का प्रपत्र लिखा गया है, इसके नोटरीकरण की आवश्यकता नहीं है।

यदि कर्मचारी के पास इलेक्ट्रॉनिक हस्ताक्षर (सरल या उन्नत) है, तो आप इसका उपयोग कर सकते हैं। इस मामले में, पार्टियां समझौते द्वारा स्थापित समय सीमा के भीतर इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ की प्राप्ति की पुष्टि करने के लिए बाध्य हैं।


रोजगार रिकॉर्ड प्रविष्टि नियोक्ता और कर्मचारी के बीच समझौते द्वारा की जाती है। यदि कार्य एकमुश्त है तो आमतौर पर इसका अभ्यास नहीं किया जाता है। बहुत बार, गृहकार्यकर्ता अंशकालिक नौकरी के रूप में दूरस्थ कार्य का अभ्यास करते हैं। इसलिए, श्रम संहिता में पंजीकरण उनके लिए महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन काम करने की स्थिति और भुगतान की गारंटी की पारदर्शिता बहुत महत्वपूर्ण है। परियोजना पूरी होने के बाद, एक हस्तांतरण और स्वीकृति प्रमाणपत्र और अन्य दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए जा सकते हैं जो दायित्वों की पूर्ति की पुष्टि करते हैं।

कर्मचारी अधिकार

यदि सभी दस्तावेज़ सही ढंग से पूरे किए गए हैं और आप पूर्णकालिक कर्मचारी बन जाते हैं, तो काम की दूरस्थ प्रकृति के बावजूद, आपको समय पर भुगतान, सभी करों की कटौती, कर्मचारियों के कारण बर्खास्तगी से संबंधित भुगतान सहित मुआवजे पर भरोसा करने का अधिकार है। संगठन की कमी या परिसमापन, बीमार छुट्टी और भी बहुत कुछ।