Pratiquez la pensée visuelle. «Pratique de la pensée visuelle. La méthode originale pour résoudre des problèmes complexes par Dan Roem

Une personne voit non seulement avec ses yeux, mais aussi avec son imagination. Pendant la journée, nous créons mentalement des images et des images de quelque chose des dizaines de fois : le travail effectué, les achats nécessaires, et on ne sait jamais quoi d'autre... et nous ne considérons pas cela comme quelque chose de spécial. Et en vain ! En fait, la pensée visuelle est le moyen le plus efficace de résoudre de nombreux problèmes et tâches. Sommes-nous en train de créer des images ? dessiner des images? nous résolvons les problèmes.

Les images et les dessins vous permettent de refléter visuellement des concepts complexes, de combiner et de résumer des informations, ils sont utiles pour clarifier et résoudre tous les problèmes - des situations commerciales et des troubles politiques aux difficultés techniques, conflits et même problèmes personnels.
Dans ce livre, vous découvrirez :4 étapes de pensée visuelle ;5 questions clés nécessaires pour décrire clairement les idées ;6 façons de présenter des idées à d’autres personnes.

Chapitre 1. Un regard fondamentalement nouveau sur les affaires

Selon vous, quel type de problème commercial peut-on dessiner ? Mondial et à grande échelle ou petit, privé ? Politique, technique ou émotionnel ? Est-ce une question d’argent, de processus ou de personnes ? En le représentant, allez-vous révéler au monde quelque chose qui relève du quotidien de votre entreprise ou, au contraire, quelque chose qui relève du domaine des concepts abstraits ? Pensez-vous que vous connaissez bien ce problème ? Ou peut-être qu’elle vous est totalement inconnue ?

Je parie que vous pourriez trouver un problème commercial qui répond littéralement à tous les critères ci-dessus. Moi, par exemple, je pourrais le faire, car lorsque je dirigeais des entreprises à San Francisco, Moscou, Zurich et New York, j'ai dû résoudre un large éventail de problèmes. Et j’ai vu mes collègues, patrons, subordonnés et clients faire cela à plusieurs reprises. En d’autres termes, il n’en demeure pas moins que le fondement de toute entreprise est l’art de résoudre des problèmes.

Que diriez-vous d’un moyen de réfléchir plus rapidement à un problème, de comprendre ses causes de manière plus intuitive, de l’aborder avec plus de confiance et de communiquer ce que vous découvrez plus rapidement et plus efficacement ? Que diriez-vous si vous saviez qu'il existe un moyen plus efficace et efficient de résoudre les problèmes d'une entreprise et, même si je déteste le dire, peut-être parfois une approche plus agréable, voire amusante, pour les résoudre ? Mais cela existe réellement et s'appelle la pensée visuelle, et le livre que vous tenez entre vos mains lui est dédié : résoudre des problèmes en en créant des images visuelles.

Alors souviens-toi.

La pensée visuelle signifie tirer parti de la capacité naturelle d'une personne à voir - non seulement à travers les yeux, mais aussi mentalement, ce qui lui permet de découvrir des idées qui autrement passeraient inaperçues ; développez-les rapidement et intuitivement, puis transmettez-les à d'autres personnes de manière à ce que d'autres les comprennent et les acceptent rapidement, c'est-à-dire les vulgarisent.

Alors, bienvenue dans le monde de la pensée visuelle. Je vous mets au défi de porter un nouveau regard sur votre entreprise.

"Je suis un mauvais artiste"

Mes paroles peuvent sembler un peu sûres d’elles, mais elles contiennent du vrai. En fait, d’après mon expérience (pour diverses raisons que nous aborderons plus loin dans ce livre), les personnes qui prétendent être totalement incapables de dessiner ont tendance à créer les images les plus profondes et les plus perspicaces. Donc, si vous doutez de vos capacités artistiques, ne lâchez pas ce livre. Essayez d'abord un petit test. Si vous pouvez dessiner un carré, un cercle, une flèche et la personne la plus simple et la plus schématique, alors mon livre vous sera utile.

Quatre leçons de pensée visuelle

Voyons maintenant comment est organisé ce livre. Il est divisé en quatre parties : l'introduction, que vous lisez actuellement, et trois sections consacrées à la découverte d'idées, à leur développement et à leur vulgarisation. Vous apprendrez à faire tout cela uniquement grâce à vos yeux, votre imagination, vos mains, un stylo ou un crayon et une feuille de papier (une ardoise ou un tableau à feuilles mobiles feront l'affaire).

Dans la première partie, nous définirons de quel type de problèmes nous parlons (de tout type), de quel type d'images nous parlons (très primitives et simples) et qui est capable de faire ce dont nous parlons (chacun de nous) . Nous verrons ensuite pourquoi n’importe qui peut accomplir cette tâche, même si les capacités de réflexion visuelle de chacun peuvent varier. Nous passerons même en revue une liste de contrôle rapide de caractéristiques qui nous aideront à mieux comprendre quel type de penseur visuel nous sommes. Enfin, nous verrons si le processus de pensée visuelle est vraiment aussi simple, et à la fin du livre, vous connaîtrez chaque étape du processus.

Dans la deuxième partie, nous explorerons les fondements d'une pensée visuelle efficace, apprendrons à mieux paraître, à voir plus clairement et à utiliser habilement notre imagination, puis explorerons les outils essentiels de la pensée visuelle : SQVID (qui oblige notre cerveau à visualiser que l'on le veuille ou non), la règle du « 6 x 6 » (grâce à laquelle on peut créer une « carte » de ce que l'on voit et de ce que l'on aimerait voir) et le code de visualisation (c'est en fait une aide-mémoire qui vous permet de commencer à créer n'importe quelle image que seule une personne peut imaginer).

Dans la troisième partie, nous prendrons une page d'un programme de MBA typique et discuterons d'une étude de cas étape par étape, seulement nous nous en inspirerons, en tirerons beaucoup. Et lorsque nous aurons terminé cette discussion, nous disposerons de six modèles de base éprouvés pour visualiser les problèmes à mesure qu'ils sont résolus, et constitueront un excellent moyen de sauver votre entreprise en difficulté.

Et enfin, dans la dernière partie IV du livre, nous combinerons toutes les connaissances que nous avons acquises et les utiliserons pour créer une sorte de « présentation commerciale » de notre entreprise, et pour cela nous n'aurons pas besoin d'un ordinateur, d'un logiciel. , un projecteur ou des diapositives couleur. Tout ce dont vous avez besoin pour réussir, c'est nous-mêmes, nos clients, un conseil d'administration et de très nombreuses idées différentes.

Pensée visuelle - Dan Roem (télécharger)

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Nom: Pensée visuelle. Comment « vendre » vos idées à l'aide de visuels (2013) PDF

Année de sortie: 2013

Éditeur: Mann, Ivanov et Ferber

Format: PDF

Déposer: VizyalMishlenie.rar

Taille: 36 Mo

Description du livre "Téléchargement gratuit Visual Thinking. Comment « vendre » vos idées à l'aide d'images visuelles (2013) PDF"

Description: Une personne voit non seulement avec ses yeux, mais aussi avec son imagination. Au cours de la journée, nous créons mentalement des images et des images de quelque chose des dizaines de fois : le travail effectué, les achats nécessaires, on ne sait jamais quoi d'autre... et nous ne considérons pas cela comme quelque chose de spécial. Et en vain ! En fait, la pensée visuelle est le moyen le plus efficace de résoudre de nombreux problèmes et tâches. Sommes-nous en train de créer des images ? dessiner des images? nous résolvons les problèmes.
Les images et les dessins vous permettent de refléter visuellement des concepts complexes, de combiner et de résumer des informations, ils sont utiles pour clarifier et résoudre tous les problèmes - des situations commerciales et des troubles politiques aux difficultés techniques, conflits et même problèmes personnels.

Informations Complémentaires:

Dans ce livre, vous découvrirez :
4 étapes de pensée visuelle ;
5 questions clés nécessaires pour décrire clairement les idées ;
6 façons de présenter des idées à d’autres personnes.

Pour qui est ce livre?
Il séduira les managers, chefs d'entreprises et d'organisations, qui doivent souvent convaincre leurs collègues, actionnaires et investisseurs de la faisabilité et de l'efficacité de leurs entreprises. Vous apprendrez à évaluer rapidement les situations et à prendre des décisions éclairées.

Pourquoi nous avons décidé de publier ce livre
Ce livre a été publié en 25 langues et est devenu un best-seller aux États-Unis, au Japon, en Chine et en Corée du Sud. Il a été nommé meilleur livre d'affaires de l'année par le magazine Fast Company et choisi par Business Week comme livre d'innovation et de design de l'année.

Fonctionnalité de livre
L'auteur propose un nouveau regard, à l'aide de dessins simples, sur la manière de poser et de résoudre des problèmes variés. C'est évident : le succès de la résolution de problèmes en utilisant leur représentation visuelle ne dépend pas du talent artistique ou de l'éducation. En utilisant des images graphiques simples lorsque vous réfléchissez à une situation, vous apprendrez à trouver et à développer de nouvelles idées et à résoudre des problèmes de manière inattendue et originale.

De l'auteur
Le traitement de l’information visuelle se produit de manière égale dans les deux hémisphères du cerveau. Et cela indique peut-être qu’en pratiquant la pensée visuelle de la manière que je décris dans ce livre, nous activons nos capacités analytiques et créatives plus efficacement que nous ne pourrions le faire si nous utilisions uniquement nos compétences en art, en écriture et en dessin.
Toutes les idées présentées dans le livre ont été découvertes et testées par moi dans des conditions réelles, grâce à l'expérience pratique et à l'observation - d'abord en testant des approches de pensée visuelle pour résoudre des problèmes qui semblaient correctes à un niveau intuitif, puis en confirmant leur efficacité dans la résolution des affaires quotidiennes. problèmes. Si je voyais qu'une approche particulière fonctionnait vraiment, parce qu'elle m'aidait à trouver les meilleures idées, ou me permettait d'augmenter quantitativement les volumes de ventes, la productivité ou l'efficacité, je continuais à la développer et à l'améliorer jusqu'à ce qu'un outil spécifique « émerge ». Ce sont ces outils éprouvés qui sont décrits dans mon livre. Si la méthode ne fonctionnait pas, je ne l’incluais pas dans le livre.

A propos de l'auteur
Dan Roem est l'auteur du livre Visual Thinking. Comment « vendre » vos idées avec des images visuelles », reconnu comme le meilleur livre d'affaires de l'année par le magazine Fast Company et comme livre de l'année dans le domaine de l'innovation et du design par le magazine Business Week. Sa liste de clients comprend Microsoft, Google, Wal-Mart, Boeing, Lucasfilm et l'US Navy. L'analyse de Dan sur le secteur américain de la santé a été nommée meilleure présentation de 2009 par Business Week.

Ce livre développe les idées exprimées dans le précédent, intitulé « Pensée visuelle : résoudre des problèmes et vendre des idées avec des images sur une serviette ». Là, j'ai montré comment des images simples peuvent aider à résoudre des problèmes en entreprise et j'ai présenté un ensemble de techniques et de règles à l'aide desquelles n'importe qui peut créer une image pour résoudre un problème.

J'ai écrit un deuxième livre intitulé The Practice of Visual Thinking pour vous aider à voir exactement comment fonctionne la résolution visuelle de problèmes dans le monde réel des affaires. Chaque outil et chaque règle présentés dans Visual Thinking sont présents ici, mais cette fois nous les apprendrons progressivement, étape par étape, en ajoutant un exemple pratique à chaque journée de cours.

RETOUR À LA SERVIETTE

A quoi sert la méthode des serviettes ?

Depuis vingt-cinq ans, j'aide des chefs d'entreprise du monde entier à développer des idées diverses. Pendant cette période, j’ai moi-même appris trois choses :

1. Il n’y a pas de moyen plus puissant de découvrir quelque chose de nouveau que de dessiner une simple image.
2. Il n’y a pas de moyen plus rapide de développer et de tester vos idées qu’avec une simple image.
3. Il n’y a pas de moyen plus efficace de partager des idées avec d’autres personnes qu’en faisant simplement un dessin.

Ce livre contient de nombreuses techniques, règles et concepts, mais en fin de compte, tout se résume à une chose simple : la capacité de dessiner une image simple.

Un guide pour créer des images de résolution de problèmes.

Ce livre développe les idées exprimées dans le précédent, intitulé « Pensée visuelle : résoudre des problèmes et vendre des idées avec des images sur une serviette ». Là, j'ai montré comment des images simples peuvent aider à résoudre des problèmes en entreprise et j'ai présenté un ensemble de techniques et de règles à l'aide desquelles n'importe qui peut créer une image pour résoudre un problème.

J'ai écrit un deuxième livre intitulé The Practice of Visual Thinking pour vous aider à voir exactement comment fonctionne la résolution visuelle de problèmes dans le monde réel des affaires. Chaque outil et chaque règle présentés dans Visual Thinking sont présents ici, mais cette fois nous les apprendrons progressivement, étape par étape, en ajoutant un exemple pratique à chaque journée de cours.

Cours de quatre jours.

Le livre est structuré comme un cours de quatre jours sur la résolution de problèmes visuels. Mon approche consiste à utiliser les images de manière cohérente. Grâce à eux, on passe d’une image de soi exprimée par les mots « Je ne sais pas dessiner » à une autre : « Voici une image que j’ai dessinée et qui, je pense, peut changer le monde ».

Pourquoi as-tu besoin de quatre jours ? Pour deux raisons : tout d’abord, l’expérience me dit qu’il faut beaucoup de temps pour assimiler les connaissances. De plus, comme nous le verrons bientôt, le processus de pensée visuelle se compose naturellement de quatre étapes, et leur étude séquentielle éclaire l’approche dans son ensemble.

Cependant, quatre jours, c'est assez long pour un homme d'affaires ordinaire qui a du mal à arrêter ses activités quotidiennes et à commencer à apprendre quelque chose de nouveau. Vous pouvez faire face à des peurs compréhensibles en utilisant deux outils : une carotte et un bâton.

Un bâton signifie qu'il y a beaucoup de travail à faire ; carotte - que nous intégrerons le processus d'apprentissage aux activités réelles de tous les jours

Le bâton témoigne : « Oui, il y a beaucoup de matière dans ce livre, et oui, tout cela est important. C’est pourquoi il faut quatre jours entiers pour l’étudier et s’assurer que tout le nécessaire est bien fixé dans nos têtes. Alors asseyez-vous et sortez vos stylos. »

Consoles carottes : « Si nous faisons tout correctement, nous n’aurons pas à arrêter le travail que nous faisons habituellement. » Ce livre est structuré de manière à ce que vous puissiez immédiatement utiliser les connaissances acquises dans la réalité. Au lieu d’inventer des exemples, je vous suggère de résoudre quelques problèmes pratiques. Cela vous permettra de voir comment fonctionne le principe de la pensée visuelle et en même temps comment les problèmes actuels sont résolus.

Vous n’aurez pas besoin de beaucoup d’explications si vous avez lu Visual Thinking. Maintenant, je parle de la même chose, mais de manière plus détaillée et cohérente. Si vous n'êtes pas familier avec le livre précédent, voici brièvement ses principales dispositions.

Je crois que nous pouvons résoudre les problèmes commerciaux (quels qu’ils soient) en créant des images simples. La pensée visuelle décompose cela en trois questions essentielles : quels problèmes peuvent être résolus avec des images, que font les images dans le processus de résolution et que font les gens pendant le processus de dessin.

Et voici les réponses :

1. Quels problèmes? Tous ceux que nous sommes capables de formuler : ils s'expriment beaucoup plus clairement à l'aide d'images.
2. Quelles images? Simple. Si nous pouvons dessiner un rectangle, un cercle, un contour et une flèche les reliant, alors nous pouvons dessiner n'importe laquelle des images données dans le livre.

1. Quelles personnes ? Nous tous. Nous sommes nés penseurs visuels (même si nous ne le pensons pas, c'est quand même un fait). Les images dont nous avons besoin sont extrêmement simples. Et je crois : toute personne ayant une vision est capable de résoudre des problèmes avec son aide.

Visual Thinking décrit le processus permettant de répondre aux trois questions. Il propose également un ensemble de techniques qui aident quiconque à résoudre rapidement des problèmes complexes à l'aide d'images simples.

Pratique de la pensée visuelle - Dan Roem (télécharger)

(fragment d'introduction du livre, ~20%)

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Les images font la différence

Quels problèmes pouvons-nous résoudre avec des images ? La réponse est simple : presque n’importe laquelle. Vous pouvez les lister vous-même (stratégie, gestion de projet, allocation des ressources, politique ou finance). Essentiellement, il peut s’agir de n’importe quel problème que nous pouvons exprimer clairement à l’aide d’une image.

Règle non écrite n°1

Si vous voulez vraiment résoudre un problème (ou, avouons-le, si vous souhaitez obtenir un financement), alors la meilleure façon d'y parvenir est de fournir l'image la plus claire possible de ce à quoi ressemble le problème à l'autre personne.

Notes des présidents

George Washington a suivi une formation de topographe et aimait dessiner des cartes. Kennedy a dessiné des gribouillis sur des feuilles de papier tout en prenant des décisions extrêmement importantes concernant la guerre froide. Et Reagan a fait la même chose lors des réunions du cabinet.

Résoudre le problème

Chaque fois que nous sommes confrontés à une incertitude, nous pouvons agir selon un certain scénario : (1) laissez-moi examiner le problème ; (2) ouais ! Je vois ce qui me manque ; (3) Je peux imaginer ce que nécessiterait la solution, et (4) ici, laissez-moi vous montrer la solution.

Au-delà des chiffres

Plus il y a de graphiques, mieux c'est. Cependant, le problème est que nous nous appuyons trop souvent uniquement sur les graphiques et, à un moment donné, nous tombons sur une mauvaise compréhension de l'essence du business en tant que tel. Cela limite (voire bloque complètement) notre capacité à voir la situation dans son ensemble.

Pratiquez la pensée visuelle. Une méthode originale pour résoudre des problèmes complexes Dan Roem

(Pas encore de notes)

Titre : Pratique de la pensée visuelle. Une méthode originale pour résoudre des problèmes complexes
Auteur : Dan Roem
Année : 2009
Genre : Littérature commerciale étrangère, Marketing, Relations publiques, publicité, Gestion, sélection du personnel

À propos du livre « La pratique de la pensée visuelle. La méthode originale pour résoudre des problèmes complexes par Dan Roem

Dans ce livre, l'auteur du best-seller Visual Thinking vous explique comment mettre en œuvre une technique efficace pour transmettre des informations à l'aide d'images dans votre pratique quotidienne. Tous les outils de réflexion visuelle sont présentés ici en action. En les utilisant, vous pourrez présenter visuellement vos idées, décrire succinctement des situations difficiles, analyser des problèmes et trouver des moyens de les résoudre. Vous examinerez de nombreux exercices et exemples de tâches diverses - des questions stratégiques de la haute direction aux situations de bureau ordinaires.

Le livre séduira les créatifs et sera utile aux spécialistes du marketing, aux chefs de marque et à tous ceux qui recherchent une méthode originale pour résoudre des problèmes complexes.

Sur notre site consacré aux livres, vous pouvez télécharger le site gratuitement sans inscription ou lire en ligne le livre « La pratique de la pensée visuelle. Une méthode originale pour résoudre des problèmes complexes" par Dan Roem aux formats epub, fb2, txt, rtf, pdf pour iPad, iPhone, Android et Kindle. Le livre vous procurera de nombreux moments agréables et un réel plaisir de lecture. Vous pouvez acheter la version complète auprès de notre partenaire. Vous trouverez également ici les dernières nouvelles du monde littéraire, découvrez la biographie de vos auteurs préférés. Pour les écrivains débutants, il existe une section séparée avec des trucs et astuces utiles, des articles intéressants, grâce auxquels vous pouvez vous-même vous essayer à l'artisanat littéraire.

Citations du livre « Pratique de la pensée visuelle. La méthode originale pour résoudre des problèmes complexes par Dan Roem

La folie, c'est faire la même chose encore et encore et s'attendre à des résultats différents. »

Il n’y a pas de moyen plus puissant de découvrir quelque chose de nouveau que de dessiner une simple image.
Il n’y a pas de moyen plus rapide de développer et de tester vos idées qu’avec une simple image.
Il n’y a pas de moyen plus efficace de partager des idées avec d’autres personnes qu’en faisant simplement un dessin.