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La fiabilité d'une personne, ainsi que la rapidité de réaction, dépendent de ses capacités individuelles, de son niveau de formation, etc. Dans le système de contrôle, c'est le cas ; factorisé par la performance d’une personne.
La fiabilité d'une personne dans le système est également déterminée par l'endurance - un processus psychophysiologique complexe. L'endurance d'une personne lorsqu'elle effectue un certain type de travail peut être développée grâce à l'entraînement. Il a été établi que la dépense énergétique des personnes entraînées est inférieure à celle des personnes non entraînées. Grâce à une formation appropriée, l'activité motrice humaine devient plus économique et plus précise, des changements importants se produisent dans le fonctionnement des systèmes circulatoire et respiratoire et dans le fonctionnement des systèmes respiratoires. la capacité d'adaptation du corps aux conditions difficiles de l'environnement de travail augmente. On sait, par exemple, que même une personne physiquement très forte, lorsqu'elle maîtrise le métier d'assistant foreur, peut difficilement supporter une charge de travail de 8 heures.
Cette fiabilité humaine ne peut être caractérisée sur la base des seuls indicateurs quantitatifs, qui sont pleinement justifiés lors de la caractérisation de la fiabilité des éléments de machines. Cela s’explique notamment par le fait que la structure d’une action ne peut être décomposée en éléments distincts, indépendants les uns des autres. Cela signifie que la fiabilité d’une personne doit être analysée avant tout sur la base de caractéristiques qualitatives.
La fiabilité humaine étant difficile à caractériser à l’aide des mêmes paramètres, il est peu probable que les sous-systèmes humains et machines puissent être combinés pour produire des estimations fiables de la fiabilité globale du système. Où est la sortie ? La comparaison des performances des humains et des machines au fil du temps et dans diverses conditions nous amène à la seule conclusion incontestable suivante : les humains sont flexibles mais non cohérents, tandis que les machines sont cohérentes mais non flexibles. Il est donc proposé de remplacer le principe de comparaison par un principe plus précis de complémentarité. Il faut comprendre que les fonctions sont exercées conjointement par l’homme et la machine. Et l’activité ne doit pas seulement être transférée d’un sous-système à un autre, mais être répartie entre l’homme et la machine. Regardons la différence entre ces deux approches.
Gutman : La fiabilité humaine est la probabilité que l'opérateur effectue correctement certaines actions requises par le système dans un certain laps de temps (si le temps est un facteur limitant) et n'effectue aucune action superflue susceptible d'endommager le système.
Plus tard, la propriété de la fiabilité humaine a été divisée en fiabilité de base et fiabilité pragmatique. Si la fiabilité de base est considérée comme la capacité potentielle du corps humain à fonctionner de manière fiable, alors dans des conditions réelles, une fiabilité pragmatique se manifeste, qui s'exprime par la probabilité que l'opérateur exécute l'algorithme d'actions requis ou fasse un optimal (ou décision au moins acceptable).
L'étude de la performance humaine et de la fiabilité est liée aux questions de régime de travail et de repos. La fiabilité et les performances dépendent de nombreux facteurs, parmi lesquels la bonne organisation des horaires de travail et de repos occupe presque la première place.
La construction des fondements théoriques de la fiabilité humaine est réalisée en tenant compte de la technologie adoptée pour considérer la fiabilité des équipements. Les fiabilités des composants individuels du système sont combinées en fonction de leur configuration et de la séquence d'interaction des composants. Différentes chaînes fonctionnelles sont modélisées à l'aide d'un arbre d'événements fonctionnels ou d'un arbre de défaillances du système. La fiabilité des composants individuels est déterminée sur la base de prévisions de production ou d'informations sur le nombre de pannes obtenues à partir d'un large ensemble de données. Chaque chaîne fonctionnelle possible est représentée comme une branche distincte dans l'arbre des pannes du système. Les fiabilités des composants individuels de chaque branche sont combinées selon des lois mathématiques (en fonction de la configuration parallèle ou série du système), ce qui donne une expression numérique de la fiabilité pour cette branche de l'arbre des pannes et la séquence d'événements correspondante.
La construction des fondements théoriques de la fiabilité humaine est réalisée en tenant compte de la technologie adoptée pour considérer la fiabilité des équipements. Les fiabilités des composants individuels du système sont combinées en fonction de leur configuration et de la séquence d'interaction des composants. Différentes chaînes fonctionnelles sont modélisées à l'aide d'un arbre d'événements fonctionnels ou d'un arbre de défaillances du système. La fiabilité des composants individuels est déterminée sur la base de prévisions de production ou d'informations sur le nombre de pannes obtenues à partir d'un large ensemble de données. Chaque chaîne fonctionnelle possible est représentée comme une branche distincte dans l'arbre des pannes du système. Les fiabilités des composants individuels de chaque branche sont combinées selon des lois mathématiques (en fonction de la configuration parallèle ou série du système), ce qui donne une expression numérique de la fiabilité pour cette branche de l'arbre des pannes et la séquence d'événements correspondante.
HMS, ce niveau objectif de fiabilité humaine est insuffisant. Par conséquent, les systèmes complexes incluent deux opérateurs pour exécuter la même fonction. Les décisions qu'ils prennent sont examinées par un ordinateur, puis mises en œuvre ou rejetées.
Comme on le sait, la fiabilité d’une personne s’entend comme sa capacité à exécuter les fonctions requises avec une précision donnée, dans un intervalle de temps donné, par rapport à des conditions spécifiques. Lors de l'évaluation de la fiabilité d'un opérateur humain, la précision de ses actions, la capacité de restauration de ses performances et l'influence négative des facteurs environnementaux sont prises en compte. Souvent, la fiabilité humaine est évaluée par analogie avec la fiabilité des appareils techniques. Cependant, cette analogie est très conditionnelle, car la fiabilité d’une personne est une fonction non linéaire complexe de son aptitude professionnelle, de sa formation, de sa forme physique, de sa tolérance au stress, de son état psychophysiologique et de ses qualités morales et psychologiques. Apparemment, en termes généraux, le critère de fiabilité d'un opérateur humain devrait être un certain système dynamique probabiliste constitué d'une chaîne de critères particuliers. De plus, lors de l'évaluation de la fiabilité, il est nécessaire de diviser les activités d'un opérateur particulier en certaines actions et opérations avec leur évaluation pondérale ou ponctuelle, ainsi que de prendre en compte le mode et les conditions de fonctionnement.
La même chose qu'étaient le café, les bottes italiennes et le caviar noir à l'époque soviétique. Autrement dit, un déficit. Cela signifie qu'une qualité humaine telle que la fiabilité, si rarement trouvée chez les gens aujourd'hui, est très demandée et facilement disponible. Pour le cri lancé dans la foule : devenez riche ! - a conduit au fait que l'individu, ayant rejeté la doctrine selon laquelle « l'homme est frère de l'homme », a commencé à mettre avant tout son bien-être personnel, son succès et sa prospérité, obtenus par tous les moyens, acceptant ainsi la doctrine de « l'homme est un loup pour l'homme. De quel genre de fiabilité des gens pouvons-nous même parler ici !?
En général, qu’est-ce que la fiabilité humaine ?
Premier exemple.
Un homme a donné sa parole à un autre homme : je le ferai, je l'accomplirai, je viendrai. Et il ne l’a pas fait, ne l’a pas rempli, ne s’est pas présenté. S'il n'a pas tenu parole en raison de son propre décès ou d'une maladie grave, cela ne signifie pas qu'on ne peut pas compter sur cette personne. Si les raisons pour lesquelles cette parole n’est pas respectée sont différentes, la personne n’est clairement pas fiable et n’a pas la foi.
Deuxième exemple.
« Retrouve-moi à six heures », dit-il.
"D'accord," répondit-elle, "je t'embrasse."
Elle est arrivée à sept heures et quart. Comme il sied à une femme qui veut être attendue et en même temps inquiète. Après tout, cela veut dire qu'elle n'est pas indifférente, non ? Ou peut-être qu'elle est aimée. Mais il n’est venu ni à sept heures et demie ni à sept heures. Puis il a appelé, disant que les circonstances étaient plus fortes que lui. Et la femme doutait de sa fiabilité. Et j'avais raison d'en douter. Parce qu’une personne fiable est celle qui est plus forte que les circonstances.
Troisième exemple.
"Rendez-vous à neuf heures du matin", a déclaré le patron. - S'il vous plaît, ne soyez pas en retard.
Comment est-ce possible! - s'est-il exclamé, et il était en retard de quarante minutes.
Ce n’est pas la première fois », lui dit le patron en désignant sa secrétaire : « Lorsque vous écrivez une lettre de démission de votre plein gré, remettez-la-lui. »
Droite. Car cet employé n’est pas ponctuel, et donc peu fiable. Tant en tant qu'employé qu'en tant que personne.
Exemple quatre.
Je t'ai demandé de t'acheter des pommes de terre !
J'ai oublié, désolé.
Bien sûr, vous avez aussi oublié les matchs ?
Il baissa la tête.
Eh bien, avez-vous aussi oublié d’acheter un cadeau pour l’anniversaire de votre fille ?
Désolé mon cher...
Votre mémoire fuit...
Résumé : une personne avec une mémoire percée (faible, mauvaise) est extrêmement peu fiable.
Cinquième exemple.
Rustam Genitaliulovich a menti à tout le monde : à ses subordonnés, à ses supérieurs, à sa femme, à ses enfants.
Où étais-tu? – a demandé à sa femme Rezeda Galiakhmetovna.
Lors de la réunion», a répondu Rustam Genitaliulovich sans sourciller. En fait, lui et ses amis du ministère de la Santé se trouvaient dans les bains publics. Ou plutôt dans le sauna. Avec les filles...
Pourquoi est-il tard aujourd'hui ? – a demandé sa femme.
Le ministre est venu le voir», a répondu Roustam Genitaliulovich en se touchant le nez. En fait, lui et ses amis du ministère ont bu de la vodka, violant les commandements du Coran, et ont fait le fou.
Ce Rustam Genitaliulovich n’était pas une personne fiable. Parce qu’une personne fiable peut être considérée comme celle qui ne ment pas.
Exemple six.
Désolé, je suis tombé amoureux d'une autre femme.
Je te quitte.
Tu m'as juré d'être fidèle ?
C'est arrivé comme ça, désolé.
Eh bien, perdez-vous. Bon débarras, traître !
Cette personne n'est pas non plus fiable. Il a violé l’allégeance et il n’y a aucune confiance en une telle personne.
Il tient parole, et s’il l’a dit, il l’a fait ;
Plus fort que les circonstances ;
Ponctuel et obligatoire ;
Amical avec la mémoire ;
Il ne trompera ni en paroles ni en actes ;
Qui est fidèle et ne trahira jamais.
On ne peut compter que sur une telle personne, et elle seule vaut la peine d'être présente...
Certains d’entre nous vivent avec des lunettes noires, maudissant tout le monde autour de nous, maudissant la vie. Quelqu'un, au contraire, vit avec des lunettes roses et, étant une personne d'une belle âme, il pense lui-même que tout le monde est comme ça. Mais en fin de compte, il est douloureusement brûlé par les réalités de la vie. Comment apprendre à reconnaître les personnes peu fiables au premier regard ?
Comment puis-je me définir comme une personne peu fiable ? Ce sont probablement ceux en qui je ne fais pas confiance. Ceux qui me font douter à première vue. Mais il existe aussi des spécimens qui peuvent bien se camoufler. Ceux-ci sont plus difficiles à reconnaître.
Il y a sûrement eu des personnes dans votre vie dont vous vous méfiiez. Comment avez-vous communiqué avec eux ?
Il y a eu un cas dans ma vie où un client a reçu un travail de ma part, mais n'a pas payé. Vous direz que vous auriez dû être plus prudent. Je suis d’accord, mais on ne peut pas toujours tout prévoir.
Par conséquent, après avoir tiré les conclusions de mes erreurs, je peux donner quelques conseils sur la façon de reconnaître les personnes peu fiables.
1. Faites confiance à votre premier sentiment. Ici, vous regardez un visage apparemment agréable et la personne dit de bonnes choses. Mais quelque chose ne va pas, et les chats se grattent l'âme, pendant ou après cette communication.
Rien ne se passe. Et s’il s’agit d’un candidat pour les jeunes, il vaut mieux l’oublier. Si vous êtes un partenaire commercial, trouvez quelqu'un d'autre. Une certaine connaissance simplement - ne passe pas au rang d'amis.
2. Mais vous aimez donner une seconde chance aux gens. (Mon cas incurable). Si vous décidez de poursuivre la relation, soyez extrêmement prudent. Pour un jeune homme, ne déversez pas votre âme tout de suite. Sinon, vous risquez de découvrir qu'il a déjà raconté tout cela à ses amis et connaissances.
3. Concluez des transactions avec un partenaire commercial uniquement dans des documents et, dans un premier temps, pour de petits montants. Si une personne voit que vous n’êtes pas un simplet, elle ne testera pas votre force.
Souvent, les gens nouent des relations avec des personnes peu fiables pour ne pas être seuls, ou ils ont peur de ne plus retrouver de partenaire commercial.
C’est un cas courant, vous en conviendrez. Un jour, j’ai voulu ouvrir un salon de coiffure, mais je n’avais pas assez d’argent pour cela. J'ai engagé un associé, mais à cette époque, je ne m'intéressais pas à ses qualités personnelles, mais au montant d'argent qu'il pouvait investir dans l'entreprise.
Bien sûr, à la fin, je me suis épuisé. Et pourquoi tout ? Oui, je n’ai tout simplement pas pris en compte le facteur humain. Vous ne devriez pas faire confiance à des étrangers et si vous le faites, signez le contrat.
Tout cela m'est arrivé à cause de ma super importance. En fin de compte, il s’est avéré que l’homme, sentant son pouvoir sur moi, m’a battu. Cela aurait pu être évité. Je devais expliquer clairement pourquoi j'entrais dans ces relations commerciales.
Et si vous voulez gagner plus d’argent, vous n’aurez peut-être pas besoin d’un partenaire commercial. C'est peut-être simplement la peur d'être seul responsable de l'entreprise. Peut-être avez-vous simplement besoin d’une équipe fiable.
Mais vous pouvez créer une entreprise avec une seule personne. Et puis trouver une bonne équipe. L'essentiel est que vous compreniez enfin que vous pouvez compter sur vous-même. Que vous avez du soutien en vous. Il sera ainsi plus facile d’attirer des personnes fiables.
C'est exactement ce dont j'étais convaincu par ma propre expérience.
Et si vous n’avez pas confiance en vous, comment trouver des personnes sur qui compter ? D’abord vous vous changez, puis votre environnement changera.
Que pensez-vous de cette approche du « manque de fiabilité » humaine ?
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"Il s'est avéré que ce n'était pas celui dont je suis tombée amoureuse et que je voulais épouser", est une déclaration que l'on entend souvent de la part des filles qui ont dû rompre avec leur petit ami. Que se cache-t-il derrière cette phrase vague et comment déterminer au stade initial d'une relation si cela vaut la peine de continuer et, surtout : l'élu est-il fiable ?
Les docteurs américains en psychologie Henry Cloud et John Townsend ont écrit le livre «Safe People», dans lequel ils ont examiné les principes de comportement de partenaires fiables et peu fiables. Voici 10 signes de personnes peu fiables avec lesquelles les psychologues ne recommandent pas d'établir des relations.
Ils n'admettent pas leurs faiblesses
L'ouverture et la capacité de dialoguer sur un pied d'égalité sont des qualités importantes des partenaires. Mais les gens peu fiables veulent apparaître, pas être. Ils cacheront obstinément leurs défauts et ne les remarqueront pas directement, même lorsque ces imperfections leur seront signalées. Au lieu de travailler sur leurs faiblesses, ces personnes préfèrent fermer les yeux sur elles.
Ils sont religieux mais pas spirituels
Si une personne s’accroche à la religion, pensant que seule cela résoudra ses problèmes, il vaut mieux rester loin d’elle. Le partenaire doit compter avant tout sur lui-même et non sur l'aide de Dieu.
Ils ne veulent pas prendre leurs responsabilités
La défense est la meilleure attaque, disent les gens peu fiables. Ils n’ont pas confiance en eux et toute critique ébranle leur équilibre déjà précaire. Ils n'assumeront pas la responsabilité de leurs propres méfaits, bien au contraire : des personnes peu fiables utilisent diverses techniques de manipulation (par exemple, le gaslighting) pour s'en sortir.
Ils sont suffisants
La pudeur n'est pas leur truc. Les personnes peu fiables aiment être au centre de l’attention, s’attribuant parfois même le mérite des réalisations des autres. Par conséquent, ils essaient de transformer n’importe quelle fête, y compris celle qui n’est pas en leur honneur, en leur spectacle-bénéfice.
Ils n'aiment pas s'excuser
Ils le peuvent bien sûr, mais ils le font avec une réticence apparente. De plus, leur comportement ne change pas après des excuses. Si un mari bat sa femme, puis s'excuse et l'accompagne chez un psychologue, cela ne veut peut-être rien dire (vous vous souvenez de Big Little Lies ?). On dit souvent à propos de ces personnes : « La tombe corrigera le bossu ».
Ils trouvent à redire aux petites choses
Les personnes peu fiables sont plutôt malheureuses et aiment donc exprimer leur colère sur les autres. Beaucoup de gens le font indirectement, mais mangent leur cerveau avec une cuillère à café, allant au fond des petites choses : ils ont mal lavé les raisins, mal préparé le bortsch, se sont tournés dans la mauvaise voie, etc. Toute erreur mineure d’un partenaire peut le mettre en colère.
Ils aiment flatter
Et ils le font si peu sincèrement que même la personne la plus naïve soupçonnera une astuce. Lorsqu'une personne est concentrée sur elle-même, elle devient émotionnellement sourde, de sorte que toute manifestation d'émotions positives envers quelqu'un devient feinte et comme plastique. L'empathie ne les concerne pas.
Ils ont besoin de confiance
Immédiatement et pour toujours. Et si vous vous connaissez à peine et que la personne peu fiable n'a pas encore réussi à gagner votre confiance et à vous conquérir ? Il est tellement merveilleux, il faut l'aimer et le respecter, mais la méfiance l'offense beaucoup. Et ça me met en colère.
Ils mentent
Les gens peu fiables mentent, parfois à tel point qu’ils croient eux-mêmes à leurs propres mensonges. Par exemple, l'ex-mari de mon amie a falsifié les reçus du logement et des services communaux, et lorsqu'ils ont divorcé, elle a dû payer la dette (environ 50 000 roubles accumulés). Ils croient que leurs intérêts passent avant tout, et s’ils ont besoin de mentir pour une « bonne cause », ils le feront sans aucun doute.
Ils ne s'améliorent pas
Malheureusement, l'habitude de blâmer les autres pour tout et le refus de changer pour le mieux entravent la croissance personnelle et maintiennent une personne au même niveau émotionnel tout au long de sa vie.
Si votre proche présente de telles qualités, alors dans une relation à long terme, vous pourriez devenir victime de ses jeux et de sa tromperie. Soyez prudent avec les personnes peu fiables : mieux vaut chercher quelqu'un qui vous mérite vraiment.
Le manque de fiabilité en tant que qualité de la personnalité est l’incapacité de justifier la confiance et l’opinion des personnes sur lesquelles on peut compter, de faire preuve d’instabilité et d’instabilité dans les fondements moraux de son comportement.
L'insécurité est la fille du Vide. Vous ne pouvez pas compter dessus. Selon Vladimir Tarasov, la solidité est une chose sur laquelle vous pouvez compter pour ne pas échouer. Ce sont des mots ou des chiffres auxquels vous pouvez faire confiance. Une personne sur qui vous pouvez compter ne vous laissera pas tomber. Une voiture pleinement opérationnelle et remplie d’essence au bon moment démarrera et roulera. Le solide est solide. Le vide est quelque chose sur lequel vous ne pouvez pas compter – vous échouerez. Informations qui peuvent être fausses, incomplètes ou inexactes. Un soldat qui va prendre peur et s'enfuir. Un ami qui promet et ne tient pas ses promesses. Une usine qui gaspille des matériaux sans rien produire d’utile. Le vide est vide.
Il faut distinguer le solide du vide. C'est le plus important de tous les arts. La combinaison du solide et du vide produit du vide. Que peut-elle donner d'autre ?! De nombreuses actions humaines sont accomplies en vain, car elles contiennent quelque chose de vide. Le grand-père a confié le petit garçon à des inconnus pour lui apprendre un métier. Mais ils ne l’ont pas fait et l’ont quand même très mal traité. Lorsque le garçon est devenu complètement insupportable, il a écrit une lettre à son grand-père. Il a décrit ses ennuis en détail et de manière convaincante, mais l'adresse sur l'enveloppe était très vague : « À mon grand-père du village ». Si une lettre avec une telle adresse n'arrive pas, le garçon attendra en vain son grand-père. Le contenu de la lettre est solide. Mais l'adresse est vide. Le résultat est vide.
Nous nous retrouvons plus souvent dans la situation de ce garçon que notre fierté ne peut le croire. Après tout, si parmi vingt éléments solides - actions - même un seul s'avère vide - tous les efforts ont été vains. Séparer le solide du vide est comme l’action d’un couteau qui épluche une pomme. L'odeur des pommes nous rappelle à chaque fois ce plus haut des arts : la séparation du vide et du solide.
« Comme une dent cassée et une jambe affaiblie, telle est l'espérance d'un homme infidèle au jour de la détresse » (Proverbes 25 :15).
Une personne fiable est celle qui sait contrôler son esprit et ses sentiments. Dans de nombreuses entreprises occidentales, une personne n’est pas embauchée si elle fume. La logique du refus est assez simple. S'il ne peut pas faire face à une faiblesse telle que fumer, comment peut-on alors lui confier beaucoup d'argent ou d'autres tentations, par exemple celles qui surviennent lors de la signature de contrats, de la prise de décisions concernant la répartition des fonds ?
C’est paradoxal : plus une personne s’efforce de plaire à ses sentiments, plus elle y investit, plus il faut de fonds pour les satisfaire à nouveau. La nature des sentiments est l’insatiabilité et l’insatisfaction éternelle. Les sentiments ne sont pas fiables ; chez une personne raisonnable, ils sont au-delà de toute confiance. Peu importe combien vous les servez, ils seront toujours mécontents. En même temps, ils vous crieront dessus, trouveront des fautes, seront capricieux et pointilleux. D’abord, ils ont faim, puis ils sont rassasiés, ils sont rassasiés, et ensuite ils vous disent qu’ils sont fatigués de tout, qu’ils veulent quelque chose comme ça, terrestre et surnaturel.
Si une personne est favorable à la maîtrise de soi, aux austérités, aux vœux et à l'autodiscipline, alors il y a des raisons de croire qu'avec une conviction et une loyauté appropriées envers l'entreprise, elle sera fiable et loyale envers l'entreprise. L'insécurité, esclave de ses sentiments insatiables et de son esprit lubrique et lubrique, peut vendre et trahir à tout moment. Lui confier quelque chose de précieux est stupide et imprudent. Un chien affamé ne peut-il pas manger un morceau rond de sang accroché autour de son cou ? Le chien est contrôlé par ses sentiments, vous n’avez donc pas à penser au saucisson rond.
Vivre avec une personne peu fiable est un voyage sur de la glace mince. Vous marchez et tout craque sous vos pieds. Une personne peu fiable, comme un guerrier peu fiable, dans un moment de danger et de difficulté paniquera, oubliera son devoir d'homme, de mari et s'enfuira comme un lièvre lâche.
Où une personne ressent-elle le plus l'insécurité de son existence ? En règle générale, dans les relations avec le sexe opposé. Ici, il est le plus inquiet, jaloux et inquiet. Chacun sait par lui-même à quel point des sentiments puissamment insatiables et un esprit changeant, pensant toujours aux plaisirs et aux plaisirs, ont sur la conscience. Que vaut la volupté ? En un mot, une personne ne se sent pas fiable dans les relations intersexuelles. Un conjoint fidèle et fiable est une grande réussite. À propos, une épouse fiable est une condition nécessaire et indispensable à la réussite professionnelle d’un mari. Si ses jambes s’ouvrent facilement, son mari semble avoir cela écrit sur son front, donc il ne verra pas de carrière.
Un autre aspect important du manque de fiabilité. Chaque personne veut le bonheur, veut aimer et être aimé. Dans le même temps, l'écrasante majorité des gens recherchent le bonheur non pas en eux-mêmes, mais dans des facteurs externes : ils ont acheté une voiture, une maison, un bibelot, un yacht. Devenu plus cool que les voisins. C'est du bonheur pour toi. Autrement dit, une personne devient complètement dépendante de facteurs externes. Il veut trouver en eux un avant-goût du bonheur.
Mais quels sont ces facteurs externes ? Qu'est-ce qu'ils ont en commun? Les facteurs externes sont notre environnement, nos proches, nos ressources matérielles et monétaires. Quels sont-ils? Quelle est leur nature ? Tout d’abord, le manque de fiabilité, l’instabilité, le caractère temporaire, l’instabilité. Tout ce qui est matériel est détruit. Une personne, par exemple, naît, tombe malade, vieillit progressivement et, quel que soit le traitement qu'elle reçoit, elle meurt quand même. On s'attache à lui et puis, quand il part, on souffre.
C’est pourquoi le bonheur doit être recherché dans l’éternel. Le chemin spirituel ne connaît aucune perte. Tout ce que nous avons accompli sur le chemin du développement spirituel reste avec nous pour toujours. Toutes nos réalisations spirituelles sont reportées dans la prochaine incarnation. Nous sommes tous stratifiés à partir de différentes positions du niveau de conscience.
Alors, où devrions-nous chercher la fiabilité, qu’elle soit temporaire, périssable ou éternelle, apportant connaissance et bonheur ? Fiabilité dans la spiritualité, amélioration, croissance personnelle, culture de traits de personnalité positifs, rapprochement de ses caractéristiques avec la Vérité Absolue, avec Dieu.
Pierre Kovalev
