आपने शायद सुना होगा कि आनुवंशिक स्तर पर हमें अपने माता-पिता से तंत्रिका तंत्र की विशेषताएं विरासत में मिलती हैं, जो बदले में, हमारे स्वभाव को निर्धारित करती हैं और "दूसरा" स्वभाव (गतिविधि की व्यक्तिगत शैली) बनाती हैं।
हमारा शरीर जिस बाहरी वातावरण को अपनाता है, वह हमारे तंत्रिका तंत्र में उत्तेजना और निषेध की प्रक्रियाओं के उद्भव में योगदान देता है, जिससे कुछ मानसिक विकार उत्पन्न होते हैं। और शारीरिकऐसी स्थितियाँ जो शरीर के समग्र स्वास्थ्य को प्रभावित करती हैं।
आइए अब करीब से देखें:
- जिस वातावरण में हम स्वयं को पाते हैं वह हमारी आंतरिक स्थिति को कैसे प्रभावित करता है;
- हमारी गतिविधियाँ हमारे राज्यों को कैसे प्रभावित करती हैं।
और फिर हम तंत्रिका तंत्र की विशेषताओं और हमारी व्यावसायिक गतिविधियों के बीच संबंध का पता लगाएंगे। जिसके बाद हम इस बारे में निष्कर्ष निकालेंगे कि क्या हम वहां काम करते हैं और क्या हम जो करते हैं वह अपने शरीर में स्वास्थ्य बनाए रखने के दृष्टिकोण से कर रहे हैं।
क्या महत्वपूर्ण है (पर्यावरण और मानसिक स्थिति, पर्यावरण) पर एक संक्षिप्त पाठ्यक्रम और शारीरिकराज्य)।
अनुकूलन तंत्र नई जीवन स्थितियों के अनुकूल होने के लिए जिम्मेदार है। अनुकूलन मानस और शरीर विज्ञान के स्तर पर होता है।
शारीरिक स्तर पर, अंग प्रणालियाँ अनुकूलन के लिए जिम्मेदार हैं: प्रतिरक्षा प्रणाली, अंतःस्रावी तंत्र, तंत्रिका तंत्र। ये प्रणालियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं और एक दूसरे को प्रभावित करती हैं। एक प्रणाली में विफलता अन्य प्रणालियों में विफलता का कारण बनती है।
बाहरी वातावरण के साथ बातचीत करते हुए, हमारा शरीर इसके साथ रसायनों, ऊर्जा, सूचनाओं का आदान-प्रदान करता है (प्रतिक्रिया)। उत्तेजना के लिए;सूचना की धारणा और प्रसंस्करण; जीवन के अस्तित्व या रखरखाव को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक संतुलन बनाए रखने के लिए भीतर और बाहर परिवर्तन)।
पर्यावरण में होने वाले सभी परिवर्तन तुरंत हमारे शरीर को नई परिस्थितियों (तापमान और आर्द्रता में परिवर्तन, खतरों या आस-पास के अन्य जीवों की उपस्थिति) के अनुकूल होने के लिए मजबूर करते हैं।
हमारा स्वायत्त तंत्रिका तंत्र (बाद में एएनएस के रूप में संदर्भित) अनुकूलन के लिए काफी हद तक जिम्मेदार है, और हमें यह सोचने की ज़रूरत नहीं है कि शरीर में कैसे और क्या बदलाव किया जाए ताकि यह जीवित रहे (रासायनिक प्रतिक्रियाएं, हार्मोन विनिमय, हृदय गति, श्वास दर, आदि) वास्तव में, जब आप अपने पेशेवर कर्तव्यों (कहीं यात्रा करना, कुछ करना) करते समय सचेत रूप से अपने व्यवहार में कुछ बदलाव करते हैं, तो आप अपने एएनएस को अपने शरीर की कार्यात्मक स्थिति को बनाए रखने के लिए अतिरिक्त कार्य करने के लिए मजबूर करते हैं।
ANS में सहानुभूति तंत्रिका तंत्र होता है और परानुकंपीतंत्रिका तंत्र। पहला उत्तर है, सीधे शब्दों में कहें तो, त्वरण/उत्साह के लिए.दूसरा गतिविधि को दबाने और विश्राम के लिए है।
एक तंत्रिका तंत्र (उपरोक्त में से) की गतिविधि से दूसरे तंत्र की गतिविधि में कमी आती है।
सचेत रूप से कुछ गतिविधि (मोटर गतिविधि से संबंधित) करने से केंद्रीय तंत्रिका तंत्र में उत्तेजना बढ़ती है और सहानुभूति तंत्रिका तंत्र के काम में वृद्धि होती है। और यह आपकी मानसिक प्रक्रियाओं को बदल देता है (सोच को तेज़/धीमा करना और जानकारी के साथ काम करना, कल्पना की कार्यप्रणाली को सुधारना या ख़राब करना, आदि)।
बाहरी वातावरण में कोई भी परिवर्तन किसी एक प्रणाली (सहानुभूति या पैरासिम्पेथेटिक) को मजबूत या धीमा कर देता है। दूसरे शब्दों में, पर्यावरण में परिवर्तन शारीरिक प्रक्रियाओं को बदल देता है (नई परिस्थितियों के लिए शरीर के अनुकूलन के कारण) और नई मानसिक स्थिति पैदा करता है जो आपके स्वास्थ्य के लिए फायदेमंद या हानिकारक हो सकता है (आखिरकार, तंत्रिका तंत्र प्रतिरक्षा और अंतःस्रावी तंत्र से जुड़ा होता है) , और उनमें, बदले में, कुछ अंग शामिल होते हैं और अन्य अंग प्रणालियों से भी जुड़े होते हैं: हृदय, श्वसन, आदि)।
गंभीर तनाव आपके स्वास्थ्य पर निशान छोड़े बिना दूर नहीं जाता है (यह समय के साथ स्वयं प्रकट हो सकता है, उदाहरण के लिए, "पोस्ट-स्ट्रेस सिंड्रोम" के रूप में)।
पर्यावरण हमारी स्थितियों और हमारे स्वास्थ्य को प्रभावित करता है। पर्यावरणीय परिस्थितियों को सचेत रूप से बदलकर, आप अपने स्वास्थ्य को बनाए रख सकते हैं या इसे नुकसान पहुंचा सकते हैं।
आइए अब हम गतिविधि और अवस्थाओं के बीच संबंध पर अधिक विस्तार से बात करें।
जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, व्यवहार में सचेत परिवर्तन पर्यावरण के साथ शरीर के संबंध को प्रभावित करते हैं, जो अंग प्रणालियों और सामान्य रूप से आंतरिक संतुलन में परिवर्तन को प्रभावित करते हैं। शारीरिक परपूरे शरीर की स्थिति. परिवर्तन शारीरिक मेंप्रक्रियाओं से मानसिक प्रक्रियाओं में परिवर्तन होता है जो शरीर की सामान्य कार्यप्रणाली (स्वास्थ्य विकार) को नुकसान पहुंचा सकता है।
दूसरे शब्दों में, उदाहरण के लिए, जब आप किसी ग्राहक को प्रेजेंटेशन दे रहे होते हैं, तो आपके शरीर में शारीरिक स्तर पर (किसी के संपर्क में आने के परिणामस्वरूप) कई परिवर्तन होते हैं तनाव कारक)।अपने व्यवहार को बनाए रखने और जिस वातावरण में आप खुद को पाते हैं उसके अनुकूल ढलने के लिए आपके शरीर को कड़ी मेहनत करनी पड़ती है। किया गया कार्य अंततः शरीर का नेतृत्व कर सकता है (और अधिक विशेष रूप से, उदाहरण के लिए, मानस) गैर-कार्यात्मक करने के लिएस्थिति (असुविधाजनक और दर्दनाक संवेदनाएँ)।
पर्यावरण से जलन/प्रभाव के रूप में गंभीर तनाव शरीर को एक अलग मोड में काम करने के लिए मजबूर करता है। यदि शरीर की क्षमता अपर्याप्त है (पर्याप्त ऊर्जा नहीं, कुछ रसायन), तो यह आदर्श (स्वास्थ्य समस्याओं) से कुछ विचलन पैदा कर सकता है।
गतिविधि में परिवर्तन पर्यावरण के साथ जीव की अंतःक्रिया को मजबूत या कमजोर करता है, जो अंततः आंतरिक स्थितियों को बदलता है। ये स्थितियाँ स्वास्थ्य के लिए हानिकारक हो सकती हैं।
और अब तंत्रिका तंत्र की विशेषताओं का उल्लेख करने का समय आ गया है और पेशेवरगतिविधियाँ।
स्वभाव की मनोवैज्ञानिक विशेषताएं मानसिक प्रक्रियाओं और व्यवहार के पाठ्यक्रम की विशेषताएं हैं जो तंत्रिका तंत्र के गुणों के संयोजन से उत्पन्न होती हैं:
- गतिविधि। कोई व्यक्ति किसी विशिष्ट वस्तु पर कितना ध्यान केंद्रित करने, अपना ध्यान, कल्पना, स्मृति और सोच केंद्रित करने में सक्षम है (संबंधित मानसिक प्रक्रियाएं कितनी जल्दी काम करती हैं, आवधिक या चक्रीय संचालन करती हैं)। अलग-अलग लोग (समय की प्रति इकाई) अलग-अलग मात्रा में काम करने का प्रबंधन करते हैं।
- उत्पादकता. उच्च, यदि कोई व्यक्ति बिना थकान के लक्षण के अधिक करने में सफल होता है (देखें, सुनें, याद रखें, कल्पना करें, निर्णय लें)। यानी बड़ी मात्रा में काम करना. पर्याप्त लंबे समय तक काम की उच्च गति बनाए रखने की क्षमता।
- उत्तेजना, निषेध और स्विचेबिलिटी।एक या किसी अन्य संज्ञानात्मक प्रक्रिया के उद्भव, समाप्ति या एक वस्तु से दूसरी वस्तु पर स्विच करने की गति, एक व्यावहारिक क्रिया से दूसरी व्यावहारिक क्रिया में संक्रमण। कुछ लोग विचार के एक विषय से दूसरे विषय पर तेजी से स्विच करते हैं, जबकि अन्य अधिक धीरे-धीरे।
ये विशेषताएँ स्वभाव के प्रकार को निर्धारित करती हैं, जो समय के साथ किसी व्यक्ति के व्यवहार में देखी जाने वाली गतिशील विशेषताओं की विशेषताओं को प्राप्त कर लेता है और अक्सर उसके स्वभाव के लिए लिया जाता है। हालाँकि, वे इसका केवल एक निश्चित संशोधन हैं, और वैज्ञानिक हलकों में इसे गतिविधि की एक व्यक्तिगत शैली कहा जाता है।
अर्थात्, एक वयस्क में दो प्रकार के "स्वभाव" हो सकते हैं: बुनियादी (बचपन से) और अर्जित (पर्यावरण के अनुसार व्यवहार को अनुकूलित करके कृत्रिम रूप से बनाया गया)।
आदर्श रूप से (सबसे प्रभावी व्यावसायिक गतिविधि के लिए), "गतिविधि की व्यक्तिगत शैली" मेल खानी चाहिए स्वभाव के साथलेकिन यह दुर्लभ है. अक्सर, एक व्यक्ति को अपने स्वभाव को अपनी व्यावसायिक गतिविधि और वातावरण की आवश्यकताओं के अनुरूप ढालना पड़ता है। इसलिए, गतिविधि की शैली और प्राकृतिक स्वभाव के बीच विसंगति एक विशिष्ट स्थिति है।
"प्राकृतिक" स्वभाव और "अधिग्रहीत" (गतिविधि की व्यक्तिगत शैली) के बीच विसंगति भलाई (स्वास्थ्य) और गतिविधियों के सफल प्रदर्शन (कार्य परिणाम) पर प्रतिकूल प्रभाव डालती है।
जब गतिविधि की व्यक्तिगत शैली मेल खाती है स्वभाव के साथतो निम्नलिखित सकारात्मक परिणाम घटित होते हैं:
- उचित गतिविधि करते समय, एक व्यक्ति सहज महसूस करता है, सकारात्मक भावनाओं का अनुभव करता है और इस तथ्य का आनंद लेता है कि वह गतिविधि को एक निश्चित गति और चयनित गतिविधि के साथ एक निश्चित गति से कर रहा है।
- अपनी गतिविधियों के दौरान, वह अपेक्षाकृत कम गलतियाँ करता है और उच्च गुणवत्ता के साथ काम करने में सक्षम होता है।
- एक व्यक्ति बिना थकावट या थकावट के लक्षण दिखाए लंबे समय तक काम कर सकता है।
प्राकृतिक स्वभाव (बाद में पीटी के रूप में संदर्भित) के बीच एक महत्वपूर्ण विसंगति के मामले में और व्यक्तिगतगतिविधि की शैली (बाद में आईएसडी के रूप में संदर्भित), नकारात्मक परिणाम देखे जा सकते हैं:
- किसी गतिविधि को किसी निश्चित गति या गति से करने पर व्यक्ति को असुविधा का अनुभव होता है।
- वह काफी संख्या में गलतियाँ करता है और उन पर पूरी तरह से नियंत्रण नहीं रख पाता है।
- वह जल्दी थक जाता है और थक जाता है (काम और संचार की गति ऐसी लय में है जो उसके लिए विशिष्ट नहीं है)।
स्वभाव का अनुकूल संयोग और व्यक्तिगतव्यावसायिक दायित्वों को पूरा करने के लिए गतिविधि की शैली:
- कोलेरिक (पीटी) और सेंगुइन (आईएसडी)।
- सेंगुइन (पीटी) और कोलेरिक (आईएसडी)।
- कफयुक्त (पीटी) और उदासीन (आईएसडी)।
- उदासी (पीटी) और कफयुक्त (आईएसडी)।
प्रतिकूल संयोजन:
- कफयुक्त (पीटी) और सेंगुइन (आईएसडी)।
- मेलान्कॉलिक (एमटी) और कोलेरिक (आईएसडी)।
सारांश।
स्वभाव गतिविधि की गुणवत्ता को प्रभावित करता है। व्यावसायिक गतिविधि स्वभाव के प्रकार में फिट नहीं हो सकती है (किसी व्यक्ति को पेशे और पर्यावरण की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए गतिविधि की एक व्यक्तिगत शैली विकसित करनी होती है)।
स्वभाव मानसिक गुणों से जुड़ा होता है और व्यक्तित्व लक्षणों के निर्माण को प्रभावित करता है। स्वभाव की विशेषताओं और व्यवहार की निर्मित व्यक्तिगत शैली के बीच विसंगति शरीर के रोगों और व्यक्तित्व विकारों को जन्म देती है।
- हमारा स्वभाव और व्यक्तिगतगतिविधि की शैली हमारे काम (पेशे) में या तो बाधा डालती है या मदद करती है।
- गतिविधियाँ मानसिक स्थिति को प्रभावित करती हैं जो तंत्रिका तंत्र को कमजोर कर सकती हैं, और यह बदले में, शरीर की सामान्य कार्यात्मक स्थिति (स्वास्थ्य) को बनाए रखने में हस्तक्षेप कर सकती है।
- चूंकि बाहरी वातावरण (स्थान) "तंत्रिका तंत्र पर पेशेवर गतिविधि के प्रभाव" के प्रभाव को बढ़ा या सुचारू कर सकता है, इसलिए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि पर्यावरण स्वास्थ्य को बनाए रखने में मदद कर सकता है या इसे नुकसान पहुंचा सकता है।
यदि इस लेख को पढ़ने के बाद आपको एहसास हुआ कि शारीरिक बीमारियों का कारण आपकी व्यावसायिक गतिविधि हो सकती है, तो इसे बदलने के बारे में सोचने में ही समझदारी है। या, "कम बलिदानों" के विकल्प के रूप में, बाहरी वातावरण को बदलने की संभावना पर विचार करना उचित है जहां आपकी गतिविधियां होती हैं, यानी। काम की जगह बदलें.
याद रखें - अज्ञानता हमें स्वस्थ, सफल और खुश रहने से रोकती है। और ज्ञान आपको समस्याओं से बचने और आप जो खोज रहे हैं उसे ढूंढने में मदद करता है।
अब आप जानते हैं कि आपकी गतिविधियाँ, बाहरी वातावरण और आपके तंत्रिका तंत्र की विशेषताएं आपस में कैसे जुड़ी हुई हैं। अपने लिए सही निर्णय लें!
पी.एस.
कुछ सुझाव:
- चेतना, व्यक्तित्व, सक्रियता एक दूसरे से जुड़े हुए हैं! एक चीज़ को प्रभावित करके हम दूसरी चीज़ को बदल देते हैं।
- गतिविधि में परिवर्तन से चेतना और व्यक्तित्व में परिवर्तन होता है।
- एक व्यक्तित्व की छवि धीरे-धीरे अभ्यास के माध्यम से (गतिविधि के परिणामस्वरूप) बनती है।
यदि भौतिक आवश्यकताएँ प्राथमिकताएँ हैं, तो अपना कार्यस्थल या गतिविधि बदलने से आपके आरामदायक और सुरक्षित अस्तित्व में सुधार हो सकता है। लेकिन यह भी ध्यान में रखना आवश्यक है कि गतिविधि में परिवर्तन आपकी सामाजिक और आध्यात्मिक आवश्यकताओं को कैसे प्रभावित करेगा (वे अधिक प्रासंगिक हो सकते हैं, या गतिविधि में परिवर्तन अनुमति नहीं देगा) उन्हें संतुष्ट करें)।और यह भी कि गतिविधि में बदलाव आपकी नैतिकता को कैसे प्रभावित करेगा (आपके लिए क्या अच्छा है और क्या बुरा है)। गतिविधि या कार्यस्थल में परिवर्तन आपके जीवन के नैतिक पक्ष को प्रभावित कर सकता है (वे बहुत अधिक भुगतान करते हैं, लेकिन आपको कुछ ऐसा करना होगा जिससे आपका विवेक नज़रअंदाज न कर सके)।
उच्च नैतिकता वाले व्यक्ति का आक्रामक माहौल में कोई लेना-देना नहीं है। ये निरंतर आंतरिक संघर्ष हैं: जीवित रहने के लिए, आपको ऐसे काम करने होंगे जो आपकी आंतरिक मान्यताओं और मूल्यों के विपरीत हों। अपनी गतिविधि या कार्यस्थल को बदलने से पहले, आपको भविष्य में आंतरिक संघर्षों से बचने के लिए हर चीज़ को ध्यान में रखना होगा।
काम का आमतौर पर किसी व्यक्ति और उसकी व्यक्तिगत विशेषताओं पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। हालाँकि, व्यावसायिक विकास ऊपर से नीचे भी हो सकता है। किसी व्यक्ति पर पेशे का नकारात्मक प्रभाव आंशिक या पूर्ण हो सकता है। व्यावसायिक विकास के आंशिक प्रतिगमन के साथ, सिस्टम के समग्र प्रगतिशील विकास और इसके प्रभावी कामकाज के साथ इसका कुछ तत्व प्रभावित होता है। पूर्ण प्रतिगमन का अर्थ है कि नकारात्मक प्रक्रियाओं ने गतिविधि की मनोवैज्ञानिक प्रणाली की व्यक्तिगत संरचनाओं को प्रभावित किया है, जिससे उनका विनाश हो गया है, जिससे गतिविधि की प्रभावशीलता कम हो सकती है। किसी व्यक्ति पर किसी पेशे के नकारात्मक प्रभाव की अभिव्यक्ति विभिन्न व्यावसायिक विकृतियों या विशिष्ट स्थितियों की उपस्थिति है, जैसे, उदाहरण के लिए, मानसिक जलन की घटना।
व्यावसायिक व्यक्तित्व विकृति.विकृति शब्द लैटिन भाषा से आया है विकृति(विरूपण) और इसका अर्थ है बाहरी वातावरण के प्रभाव में शरीर की भौतिक विशेषताओं में परिवर्तन। किसी पेशे के संबंध में विकृति को किसी पेशे के कारण होने वाले किसी भी परिवर्तन के रूप में समझा जाता है जो शरीर में होता है और स्थायी हो जाता है। इस दृष्टिकोण से, विकृति किसी व्यक्ति के शारीरिक और मानसिक संगठन के सभी पहलुओं तक फैली हुई है, जो पेशे के प्रभाव में बदलती है। जहाँ तक चरित्र के प्रभाव की बात है, यह स्पष्ट रूप से नकारात्मक है, जैसा कि निम्नलिखित उदाहरणों से प्रमाणित है: कार्यालय कर्मचारियों में रीढ़ की हड्डी की वक्रता और निकट दृष्टि, दरबानों की चापलूसी। इसके आधार पर, पेशेवर विकृति की पारंपरिक समझ किसी व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं पर पेशे के नकारात्मक प्रभाव से जुड़ी है, जो रोजमर्रा की जिंदगी में उसके व्यवहार को जटिल बनाती है और अंततः कार्य कुशलता को कम कर सकती है।
पेशेवर विकृति की घटना के तंत्र में जटिल गतिशीलता है। प्रारंभ में उभरती प्रतिकूल कामकाजी स्थितियाँ पेशेवर गतिविधि और व्यवहार में नकारात्मक परिवर्तन का कारण बनती हैं। फिर, जैसे-जैसे कठिन परिस्थितियाँ दोहराई जाती हैं, ये नकारात्मक परिवर्तन व्यक्तित्व में जमा हो सकते हैं, जिससे उसका पुनर्गठन हो सकता है, जो आगे चलकर रोजमर्रा के व्यवहार और संचार में प्रकट होता है। यह भी स्थापित किया गया है कि पहले अस्थायी नकारात्मक मानसिक स्थिति और दृष्टिकोण उत्पन्न होते हैं, फिर सकारात्मक गुण गायब होने लगते हैं। बाद में, सकारात्मक गुणों के स्थान पर नकारात्मक मानसिक गुण उत्पन्न हो जाते हैं, जिससे कर्मचारी की व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल बदल जाती है।
जब स्थितियाँ दोहराई जाती हैं, तो नकारात्मक स्थितियाँ समेकित हो जाती हैं और सकारात्मक गुणों को बाहर कर देती हैं, जिसका अनुपात कम हो जाता है। कर्मचारी की व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल के कॉन्फ़िगरेशन में लगातार विकृति उत्पन्न होती है, जो विरूपण है।
व्यावसायिक विकृति, एक नियम के रूप में, किसी व्यक्ति की कार्य गतिविधि में अभिव्यक्तियों की एक जटिल गतिशीलता होती है और मानस के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करती है: प्रेरक, संज्ञानात्मक और व्यक्तिगत गुणों का क्षेत्र। इसका परिणाम विशिष्ट दृष्टिकोण और विचार, कुछ व्यक्तित्व लक्षणों का उद्भव हो सकता है।
कुछ व्यक्तित्व संरचनाओं की विकृति कभी-कभी गतिविधि की उच्च स्तर की विशेषज्ञता के परिणामस्वरूप कुछ व्यक्तित्व लक्षणों, संज्ञानात्मक संरचनाओं और उद्देश्यों के प्रगतिशील विकास के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। इन विशेषताओं के विकास का अतिशयोक्ति इस तथ्य की ओर ले जाती है कि वे न केवल पेशेवर गतिविधियों में खुद को प्रकट करना शुरू करते हैं, बल्कि किसी व्यक्ति के जीवन के अन्य क्षेत्रों में भी प्रवेश करते हैं, जिससे उनमें उसका व्यवहार जटिल हो जाता है। व्यावसायिक कर्तव्यों के निष्पादन में कोई विशेष बाधा नहीं आती है।
प्रेरक क्षेत्र में व्यावसायिक विकृति का प्रकट होना।प्रेरक क्षेत्र की व्यावसायिक विकृति दूसरों में रुचि में कमी के साथ किसी भी पेशेवर क्षेत्र के लिए अत्यधिक उत्साह में प्रकट हो सकती है। इस तरह की विकृति का एक प्रसिद्ध उदाहरण वर्कहोलिज़्म की घटना है, जब कोई व्यक्ति अपना अधिकांश समय काम पर बिताता है, वह केवल उसके बारे में बात करता है और सोचता है, और जीवन के अन्य क्षेत्रों में रुचि खो देता है। इस मामले में, काम एक प्रकार की सुरक्षा है, किसी व्यक्ति के जीवन में आने वाली कठिनाइयों और समस्याओं से बचने का प्रयास है। दूसरी ओर, कोई व्यक्ति अपना सारा समय इसी में लगाकर किसी भी क्षेत्र में अत्यधिक प्रभावी ढंग से काम कर सकता है, जिससे अन्य क्षेत्रों में रुचि और गतिविधि की कमी हो जाती है। विशेष रूप से, चार्ल्स डार्विन ने खेद व्यक्त किया कि जीव विज्ञान के क्षेत्र में गहन अध्ययन ने उनका सारा समय बर्बाद कर दिया, जिसके परिणामस्वरूप वह कथा साहित्य में नवीनतम का अनुसरण करने या संगीत और चित्रकला में रुचि लेने में सक्षम नहीं थे।
मूल्य-प्रेरक स्तर पर विकृति गतिविधि, रचनात्मकता और आध्यात्मिक संतुष्टि से जुड़े मूल्य अभिविन्यास के मूल्यों में कमी के रूप में प्रकट हो सकती है। विशेष रूप से, जांचकर्ताओं में अपनी शिक्षा में सुधार करने की निम्न स्तर की इच्छा होती है और अपने पेशेवर जीवन में रचनात्मकता के तत्वों को शामिल करने में अनिच्छा होती है। शौक के क्षेत्र में, मुख्य मूल्य निष्क्रिय विश्राम है, एक शौक खोजने की इच्छा की कमी जो रचनात्मकता के अवसर खोलती है।
संज्ञानात्मक क्षेत्र में व्यावसायिक विकृति का प्रकट होना।ज्ञान की व्यावसायिक विकृति किसी व्यावसायिक क्षेत्र में गहरी विशेषज्ञता का परिणाम भी हो सकती है। एक व्यक्ति अपने ज्ञान का दायरा केवल उन्हीं तक सीमित रखता है जो उसके लिए अपने कर्तव्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए आवश्यक हैं, जबकि अन्य क्षेत्रों में पूरी तरह से अज्ञानता का प्रदर्शन करता है।
इस घटना की अभिव्यक्ति का दूसरा रूप पेशेवर रूढ़िवादिता और दृष्टिकोण का गठन है। वे हासिल की गई निपुणता के एक निश्चित स्तर का प्रतिनिधित्व करते हैं और ज्ञान, स्वचालित क्षमताओं और कौशल, अवचेतन दृष्टिकोण में प्रकट होते हैं जो चेतना पर भार नहीं डालते हैं। रूढ़िवादिता का नकारात्मक प्रभाव समस्याओं को हल करने के सरलीकृत दृष्टिकोण में भी प्रकट होता है, इस विचार के निर्माण में कि ज्ञान का एक निश्चित स्तर गतिविधियों की सफलता सुनिश्चित कर सकता है। कई व्यवसायों में, ये रूढ़ियाँ बहुत खतरनाक हैं, उदाहरण के लिए, एक अन्वेषक के पेशे में, एक प्रकार की विकृति के रूप में संदेह अनिवार्य रूप से पूर्वाग्रह की ओर ले जाता है, खोजी गतिविधियों में आरोप लगाने वाले अभिविन्यास की ओर ले जाता है। इस घटना को आरोपात्मक पूर्वाग्रह कहा जाता है और यह एक ऐसे व्यक्ति के प्रति एक अचेतन रवैया है जिसका अपराध अभी तक साबित नहीं हुआ है कि उसने निश्चित रूप से अपराध किया है। अनुसंधान से अभियोजकों से लेकर वकीलों तक, कानूनी पेशे की सभी विशिष्टताओं में आरोप के प्रति एक दृष्टिकोण की उपस्थिति का पता चला है।
पेशेवरों के बीच बनी रूढ़िवादिता और दृष्टिकोण भी नए व्यवसायों के विकास में बाधा बन सकते हैं। विशेष रूप से, लेखकों द्वारा किए गए शोध से पता चला है कि मन में पुरानी रूढ़ियों की उपस्थिति चिकित्सा मनोवैज्ञानिक की विशेषज्ञता प्राप्त करने वाले डॉक्टरों के नए पेशे में अनुकूलन की प्रक्रिया को जटिल बना सकती है और इसके विचार को प्रभावित कर सकती है। चिकित्सा और शैक्षणिक क्षेत्रों के प्रतिनिधियों और बुनियादी शिक्षा वाले और अपने क्षेत्र में सफलतापूर्वक काम करने वाले मनोवैज्ञानिकों के बीच मनोवैज्ञानिक के पेशे के बारे में विचारों में मनोवैज्ञानिक के पेशे के कई गुणों को अलग-अलग क्षेत्रों में निर्दिष्ट करने में अंतर है। इस प्रकार, दोनों समूह लोगों को जीतने की क्षमता, सद्भावना और लोगों के प्रति चौकस रहने जैसे गुणों को उजागर करते हैं। हालाँकि, जबकि मनोवैज्ञानिक इन गुणों को पेशेवर क्षमता के रूप में वर्गीकृत करते हैं, डॉक्टर और शिक्षक ऐसा नहीं करते हैं। इसका कारण पुराने मॉडलों का नई परिस्थितियों में स्थानांतरण हो सकता है। पारंपरिक चिकित्सा (और शिक्षाशास्त्र) में एक डॉक्टर (शिक्षक) की छवि एक पेशेवर जोड़-तोड़कर्ता के रूप में होती है, जिसमें प्रभुत्व, अधिनायकवाद, सटीकता और रोगी या छात्र के व्यवहार को प्रबंधित करने जैसी विशेषताएं शामिल होती हैं। डॉक्टरों और शिक्षकों के विपरीत, प्रासंगिक विशेषज्ञता वाले मनोवैज्ञानिक मनोवैज्ञानिक रूप से उन्मुख मॉडल के संदर्भ में अपनी छवि बनाते हैं।
व्यक्तिगत विशेषताओं की व्यावसायिक विकृति।व्यक्तिगत विशेषताओं के पेशेवर विरूपण के स्तर का कुछ हद तक कम अध्ययन किया गया है। किसी विशेष पेशे के प्रभाव में बनी व्यक्तिगत विशेषताएँ समाज में, विशेषकर गैर-पेशेवर गतिविधियों में, किसी व्यक्ति की बातचीत को काफी जटिल बनाती हैं। विशेष रूप से, कई शिक्षक अपने बोलने के उपदेशात्मक तरीके और पढ़ाने और शिक्षित करने की इच्छा से प्रतिष्ठित होते हैं। यदि स्कूल में इस प्रवृत्ति को उचित ठहराया जाता है, तो पारस्परिक संबंधों के क्षेत्र में यह लोगों को परेशान करती है। शिक्षकों में समस्याओं के प्रति सरलीकृत दृष्टिकोण की भी विशेषता होती है। स्कूल में समझाई जा रही सामग्री को अधिक सुलभ बनाने के लिए यह गुण आवश्यक है, लेकिन व्यावसायिक गतिविधियों के बाहर यह सोच में कठोरता और सीधापन पैदा करता है।
व्यक्तिगत विशेषताओं की व्यावसायिक विकृति पेशेवर कर्तव्यों के सफल प्रदर्शन के लिए आवश्यक एक विशेषता के अत्यधिक विकास के कारण भी उत्पन्न हो सकती है और जिसने विषय के जीवन के गैर-पेशेवर क्षेत्र में अपना प्रभाव फैलाया है। उदाहरण के लिए, एक अन्वेषक को अपने काम में धोखे, धोखे और पाखंड का सामना करना पड़ता है, इसलिए उसमें आलोचनात्मकता और अत्यधिक सतर्कता बढ़ सकती है। इन लक्षणों के आगे विकास से अत्यधिक संदेह में वृद्धि हो सकती है, जब जांचकर्ता प्रत्येक व्यक्ति में एक अपराधी देखता है, और यह गुण न केवल पेशेवर गतिविधियों में प्रकट होता है, बल्कि परिवार और रोजमर्रा के रिश्तों तक भी फैलता है।
कुछ व्यक्तिगत विशेषताओं की विकृति की भरपाई दूसरों के विकास से की जा सकती है। इस प्रकार, सुधारक श्रम संस्थानों के श्रमिकों के बीच, पेशे के प्रभाव में, विशिष्ट व्यक्तिगत विशेषताएं बनती हैं: व्यवहार और संज्ञानात्मक क्षेत्र की कठोरता, रुचियों और संचार की सीमा का संकुचन। इन विशेषताओं की विकृति सटीकता, समय की पाबंदी और कर्तव्यनिष्ठा जैसे व्यक्तिगत गुणों की स्पष्ट अभिव्यक्ति के साथ होती है। इसके अलावा, विभिन्न मनोवैज्ञानिक संरचनाएं अलग-अलग डिग्री तक विकृति के अधीन हैं। लेखकों के पास उपलब्ध आंकड़ों के अनुसार, भावनात्मक-प्रेरक क्षेत्र व्यक्तिगत विशेषताओं के ब्लॉक की तुलना में काफी हद तक विकृत है।
मानसिक जलन की घटना.किसी व्यक्ति पर किसी पेशे के नकारात्मक प्रभाव की एक और अभिव्यक्ति मानसिक जलन की घटना है, जो पश्चिम में व्यापक रूप से ज्ञात है और रूसी विज्ञान में व्यावहारिक रूप से अज्ञात है। पेशेवर विकृति के विपरीत, पेशेवर विकास के पूर्ण प्रतिगमन के मामले में मानसिक जलन को काफी हद तक जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, क्योंकि यह समग्र रूप से व्यक्तित्व को प्रभावित करता है, इसे नष्ट कर देता है और काम की प्रभावशीलता पर नकारात्मक प्रभाव डालता है।
मानसिक जलन की घटना की मुख्य विशेषताएं।
1. मानसिक बर्नआउट एक सिंड्रोम है जिसमें भावनात्मक थकावट, प्रतिरूपण (संशयवाद) और पेशेवर उपलब्धियों में कमी शामिल है। भावनात्मक थकावट से तात्पर्य किसी के स्वयं के काम के कारण होने वाली भावनात्मक शून्यता और थकान की भावना से है।
प्रतिरूपण कार्य और किसी के श्रम की वस्तुओं के प्रति एक निंदक रवैया रखता है। विशेष रूप से, सामाजिक क्षेत्र में, प्रतिरूपण में उपचार, परामर्श, शिक्षा और अन्य सामाजिक सेवाओं के लिए आने वाले ग्राहकों के प्रति असंवेदनशील, अमानवीय रवैया शामिल है। ग्राहकों को जीवित लोगों के रूप में नहीं देखा जाता है, लेकिन उनकी सभी समस्याएं और परेशानियां, जिनके साथ वे एक पेशेवर के पास आते हैं, उनके दृष्टिकोण से, उनके लिए अच्छी होती हैं।
अंत में, पेशेवर उपलब्धियों में कमी श्रमिकों के बीच उनके पेशेवर क्षेत्र में अक्षमता की भावना, इसमें विफलता के बारे में जागरूकता के उद्भव का प्रतिनिधित्व करती है।
- 2. यह घटना पेशेवर है. कुछ हद तक, यह उस पेशेवर क्षेत्र की बारीकियों को दर्शाता है जिसमें इसे पहली बार खोजा गया था: लोगों के साथ काम करना और उनकी मदद करना। यह इसके दूसरे घटक के लिए विशेष रूप से सच है। साथ ही, हाल के वर्षों में अनुसंधान ने इसके वितरण के दायरे को महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित करना संभव बना दिया है, जिसमें सामाजिक क्षेत्र से संबंधित पेशे भी शामिल हैं।
- 3. मानसिक जलन का व्यक्ति और उसके व्यवहार के सभी पहलुओं पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जिससे अंततः पेशेवर गतिविधि और नौकरी की संतुष्टि की प्रभावशीलता कम हो जाती है।
- 4. यह घटना अपरिवर्तनीय है. किसी व्यक्ति में उत्पन्न होने के बाद, यह विकसित होता रहता है, और इस प्रक्रिया को केवल एक निश्चित तरीके से ही धीमा किया जा सकता है। अनुसंधान से पता चलता है कि काम से अल्पकालिक निकासी अस्थायी रूप से इस घटना के प्रभाव से राहत देती है, लेकिन पेशेवर कर्तव्यों को फिर से शुरू करने के बाद यह पूरी तरह से बहाल हो जाती है।
वर्तमान में, मानसिक जलन का वर्णन करने के लिए कई अलग-अलग दृष्टिकोण हैं, जिन्हें इसकी घटना के स्रोत के आधार पर तीन बड़ी श्रेणियों में जोड़ा गया है।
पारस्परिक दृष्टिकोण के प्रतिनिधि कर्मचारियों और ग्राहकों के बीच संबंधों की विषमता में बर्नआउट का पारंपरिक कारण देखते हैं, जो बर्नआउट की घटना में पारस्परिक संबंधों के महत्व पर जोर देता है। विशेष रूप से, के. मसलक का मानना है कि बर्नआउट का मुख्य कारण ग्राहकों और कर्मचारियों के बीच तनावपूर्ण रिश्ते हैं। ऐसे रिश्तों का मनोवैज्ञानिक खतरा इस तथ्य में निहित है कि पेशेवर मानवीय समस्याओं से निपट रहे हैं जो नकारात्मक भावनात्मक आरोप लगाते हैं जो उनके कंधों पर भारी पड़ता है।
व्यक्तिगत दृष्टिकोणों में, सबसे लोकप्रिय अस्तित्ववादी दृष्टिकोण है, जिसके मुख्य प्रतिनिधि ए. पेन हैं। उनकी राय में, उच्च स्तर की आकांक्षाओं वाले सामाजिक कार्यकर्ताओं में बर्नआउट होने की सबसे अधिक संभावना है। जब अत्यधिक प्रेरित पेशेवर जो अपने काम की पहचान करते हैं और इसे अत्यधिक सार्थक और सामाजिक रूप से लाभकारी मानते हैं, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में असफल हो जाते हैं और सार्थक योगदान देने में असमर्थ महसूस करते हैं, तो वे थकावट का अनुभव करते हैं।
काम, जो एक व्यक्ति के लिए जीवन का अर्थ था, उसे निराशा का कारण बनता है, जिसके विकास से जलन होती है।
उपरोक्त दृष्टिकोणों के विपरीत, संगठनात्मक दृष्टिकोण बर्नआउट के मुख्य स्रोतों के रूप में कार्य वातावरण कारकों पर ध्यान केंद्रित करता है। इन कारकों में शामिल हैं: काम की एक बड़ी मात्रा, और सबसे ऊपर इसका नियमित घटक; ग्राहकों के साथ संपर्क का संकुचित क्षेत्र, काम में स्वतंत्रता की कमी और कुछ अन्य।
बर्नआउट एक स्वतंत्र घटना है जिसे व्यावसायिक गतिविधियों (तनाव, थकान, अवसाद) में आने वाली अन्य स्थितियों तक कम नहीं किया जा सकता है।
हालाँकि कुछ शोधकर्ता मानसिक जलन को दीर्घकालिक कार्य तनाव के रूप में मानते हैं, तनाव कारकों के संपर्क का अनुभव, अधिकांश इस बात से सहमत हैं कि तनाव और जलन, हालांकि संबंधित हैं, अपेक्षाकृत स्वतंत्र घटनाएँ हैं। बर्नआउट और तनाव के बीच संबंध को समय कारक और अनुकूलन की सफलता के परिप्रेक्ष्य से माना जा सकता है। तनाव और बर्नआउट के बीच अंतर, सबसे पहले, इस प्रक्रिया की अवधि में निहित है। बर्नआउट एक दीर्घकालिक कार्य तनाव है जो समय के साथ बढ़ता जाता है। जी. सेली के दृष्टिकोण से, तनाव एक अनुकूली सिंड्रोम है जो मानव मानस के सभी पहलुओं को संगठित करता है, जबकि बर्नआउट अनुकूलन में विफलता है। तनाव और बर्नआउट के बीच एक और अंतर उनकी व्यापकता है। जबकि कोई भी तनाव का अनुभव कर सकता है, बर्नआउट उच्च स्तर की उपलब्धि वाले लोगों का विशेषाधिकार है। तनाव के विपरीत, जो असंख्य स्थितियों (जैसे युद्ध, प्राकृतिक आपदाएं, बीमारी, बेरोजगारी और कार्य स्थितियों) में होता है, लोगों के साथ काम करते समय जलन होना बहुत आम है। जरूरी नहीं कि तनाव ही बर्नआउट का कारण बने। लोग दबाव में भी अच्छा प्रदर्शन करने में सक्षम होते हैं यदि उन्हें विश्वास हो कि उनका काम महत्वपूर्ण और सार्थक है।
इस प्रकार, हालांकि तनाव और बर्नआउट के बीच कुछ समानता है, बाद को एक अपेक्षाकृत स्वतंत्र घटना माना जा सकता है।
बर्नआउट और थकान के बीच मुख्य अंतर यह है कि बाद वाले मामले में व्यक्ति जल्दी ठीक हो सकता है, जबकि पहले मामले में कई साल लग जाते हैं। बर्नआउट सिंड्रोम का अनुभव करने वाले लोगों की व्यक्तिपरक भावनाओं के विश्लेषण से पता चलता है कि यद्यपि वे शारीरिक रूप से थकावट महसूस करते हैं, लेकिन वे इस भावना को सामान्य शारीरिक थकान से काफी अलग बताते हैं। इसके अलावा, व्यायाम के परिणामस्वरूप होने वाली थकान कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफलता की भावना के साथ हो सकती है और इस दृष्टिकोण से यह एक सकारात्मक अनुभव है। बर्नआउट असफलता की भावना से जुड़ा है और यह एक नकारात्मक अनुभव है।
कुछ शोधकर्ता बर्नआउट को अवसाद और नौकरी की निराशा से जोड़ते हैं। इन अवधारणाओं को एक-दूसरे के साथ निकटता से जोड़ा जा सकता है, और उनके बीच अंतर करना काफी मुश्किल हो सकता है। जी. फ्रेडेनबर्गर बताते हैं कि अवसाद हमेशा अपराधबोध की भावना, जलन - क्रोध की भावना के साथ होता है। दुर्भाग्य से, इस थीसिस में केवल नैदानिक साक्ष्य थे। साथ ही, बर्नआउट और अवसाद के बीच अंतर बाद की सार्वभौमिकता की अधिक डिग्री के कारण होता है। यदि बर्नआउट केवल व्यावसायिक गतिविधियों में ही प्रकट होता है, तो अवसाद अधिक वैश्विक है: इसका प्रभाव व्यक्ति की सभी स्थितियों में दिखाई देता है। अवसाद और बर्नआउट के घटकों के बीच संबंधों पर शोध अवसाद और भावनात्मक थकावट के बीच एक मजबूत संबंध दिखाता है। जहां तक अवसाद और मानसिक जलन के अन्य घटकों के बीच संबंध की बात है, तो यह काफी कमजोर है। नतीजतन, बर्नआउट और अवसाद की अवधारणाओं के ओवरलैप (ओवरलैप) के बारे में कई लेखकों का निष्कर्ष केवल आंशिक रूप से सही है।
बर्नआउट पैदा करने वाले कारकों में, एक ओर व्यक्तिगत व्यक्तित्व विशेषताओं और सामाजिक-जनसांख्यिकीय विशेषताओं पर विशेष ध्यान दिया जाता है, और दूसरी ओर कार्य वातावरण के कारकों पर। सामाजिक-जनसांख्यिकीय विशेषताओं में, उम्र का बर्नआउट से निकटतम संबंध है।
जहां तक व्यक्तिगत विशेषताओं की बात है, उच्च स्तर का बर्नआउट निष्क्रिय प्रतिरोध रणनीति, बाहरी "नियंत्रण का ठिकाना" और व्यक्तिगत सहनशक्ति के निम्न स्तर से निकटता से संबंधित है। यह भी दिखाया गया है कि जलन और आक्रामकता, चिंता के बीच एक सकारात्मक संबंध है, और समूह एकजुटता की भावना के साथ एक नकारात्मक संबंध है। कार्य वातावरण के कारकों में, सबसे महत्वपूर्ण हैं: अपना काम करने में कर्मचारी की स्वायत्तता और स्वतंत्रता की डिग्री, सहकर्मियों और प्रबंधन से सामाजिक समर्थन की उपस्थिति, साथ ही निर्णय लेने में भाग लेने का अवसर। संगठन के लिए महत्वपूर्ण.
हाल के वर्षों में अनुसंधान ने न केवल इस संरचना की व्यवहार्यता की पुष्टि की है, बल्कि इसके वितरण के दायरे को महत्वपूर्ण रूप से विस्तारित करना संभव बना दिया है, जिसमें सामाजिक क्षेत्र से संबंधित व्यवसायों को भी शामिल किया गया है। विशेष रूप से, कुछ विदेशी अध्ययन इंजीनियरिंग, टेलीसर्विसेज श्रमिकों और कुछ अन्य लोगों के व्यवसायों में बर्नआउट की उपस्थिति पर ध्यान देते हैं। उदाहरण के लिए, नाविकों के मनोवैज्ञानिक अध्ययन से पता चलता है कि घर से लंबे समय तक दूर रहना, जहाजों पर काम का स्वचालन, जिससे कर्मियों में कमी आती है, न केवल इस क्षेत्र के लिए अकेलेपन और घर की याद जैसी पारंपरिक स्थितियों के विकास में योगदान देता है, बल्कि एक बर्नआउट की स्थिति.
गैर-सामाजिक क्षेत्र के व्यवसायों में कई अन्य पेशेवर घटनाओं का अध्ययन जो कहा गया है उसकी पुष्टि करता है। विशेष रूप से, साहित्य में वर्णित पायलटों के बीच थकावट की घटना को पायलट द्वारा अपनी व्यावसायिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने की हानि के रूप में परिभाषित किया गया है। पायलट अपने काम में रुचि खो देता है, उसे उड़ान भरने का डर, अपनी क्षमताओं में आत्मविश्वास की कमी का डर और उड़ान के परिणाम के लिए जिम्मेदारी खोने का डर विकसित हो जाता है। अंततः, पायलटों को अपना पेशा बदलने और गैर-उड़ान कार्य में संलग्न होने की इच्छा होती है। इस घटना का वर्णन काफी हद तक मानसिक जलन के वर्णन के अनुरूप है। बर्नआउट और थकावट के लक्षण किसी व्यक्ति की वर्तमान व्यावसायिक गतिविधि से संतुष्टि की हानि, पेशेवर क्षेत्र में प्रेरणा में कमी, भावनात्मक, मानसिक और शारीरिक थकावट में समान रूप से प्रकट होते हैं। इसमें उड़ान पेशे में थकावट को थकान की अभिव्यक्ति के रूप में मानना शामिल है।
मानसिक जलन की उपस्थिति लोगों को इससे उबरने के लिए विभिन्न तरीकों की तलाश करने के लिए मजबूर करती है, जिसमें उचित मनोचिकित्सा सेवाओं की ओर रुख करना और काम करने की स्थिति को अनुकूलित करना, शराब और अन्य पूरी तरह से पर्याप्त तरीकों का उपयोग करना, यहां तक कि आत्महत्या करना भी शामिल है।
इस प्रकार, एक पेशा किसी व्यक्ति के चरित्र को महत्वपूर्ण रूप से बदल सकता है, जिसके सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकते हैं। पेशेवर विकृति से निपटने में कठिनाई इस तथ्य में निहित है कि, एक नियम के रूप में, इसे कर्मचारी द्वारा पहचाना नहीं जाता है, और इसकी अभिव्यक्तियों का पता अन्य लोगों द्वारा लगाया जाता है। इसलिए, पेशेवरों के लिए इस घटना के संभावित परिणामों की कल्पना करना और रोजमर्रा और पेशेवर जीवन में दूसरों के साथ बातचीत की प्रक्रिया में अपनी कमियों के बारे में अधिक उद्देश्यपूर्ण होना बहुत महत्वपूर्ण है।
इन घटनाओं का ज्ञान और मनोवैज्ञानिक के अभ्यास में उनका विचार लोगों की पेशेवर परामर्श में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, या, जैसा कि इसे विदेशी मनोविज्ञान, कैरियर परामर्श में कहा जाता है। इस प्रकार की परामर्श हमारे देश में अपेक्षाकृत हाल ही में आर्थिक परिवर्तनों और एक सामाजिक घटना के रूप में बेरोजगारी के उद्भव के कारण सामने आई है। इसे किसी व्यक्ति को एक नई पेशेवर गतिविधि में संक्रमण में मदद करने, उसके पिछले अनुभव, व्यक्तित्व और व्यक्तित्व के पूर्ण या आंशिक अहसास के रूपों को खोजने और पुराने पेशेवर रूढ़िवादों के प्रभाव को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो एक नए पेशे में महारत हासिल करने में बाधा डालते हैं। विशेष रूप से, किसी पेशेवर में बर्नआउट की विकासशील घटना तनाव, मानसिक तनाव में वृद्धि और नकारात्मक पेशेवर अपेक्षाओं को जन्म दे सकती है। बर्नआउट के प्रभाव में नौकरियां बदलना और नए विकल्पों की खोज करना शामिल हो सकता है। इस संबंध में, किसी व्यक्ति को उसके पिछले पेशेवर अनुभव को ध्यान में रखते हुए, आवश्यक जानकारी खोजने, सक्षम विश्लेषण के लिए कौशल विकसित करने और नई नौकरी की तलाश के लिए मनोवैज्ञानिक तत्परता में मदद करना महत्वपूर्ण है।
स्थिर व्यक्तित्व लक्षण वाले व्यक्ति में स्थिर आईएसडी का निर्माण होता है। आईएसडी, मानव कामकाज की विशेषताओं की अभिव्यक्ति के रूप में, आईएसडी के मूल को बनाने वाले घटकों के आधार पर, ओटोजेनेसिस की काफी लंबी अवधि में अपेक्षाकृत स्थिर हो सकता है।आईएसडी की परिवर्तनशीलता
किसी विशेष व्यक्ति का एक विशिष्ट आईएसडी व्यवसाय, गतिविधि के पसंदीदा रूपों और गतिविधि के स्व-संगठन के अपरिवर्तनीय तरीकों के रूप में मौजूद होता है।धकेलना। आईएसडी गतिविधि की स्थितियों और आवश्यकताओं के साथ किसी के व्यक्तित्व को सर्वोत्तम रूप से संतुलित करने के लिए मनोवैज्ञानिक साधनों की एक समग्र प्रणाली है।
रचना: सबसे विशिष्ट, प्रयुक्त क्रियाएं, तकनीकें, साथ ही अस्वीकृत, असुविधाजनक, असुविधाजनक।
गतिविधि की आवश्यकताओं, उसके वातावरण और गतिविधि में भागीदारों की विशेषताओं के लिए विषय के अनुकूलन की प्रक्रिया में शैली परिवर्तनशील है, लेकिन शैली के सार्वभौमिक रूप भी हैं, जैसे विभिन्न परिस्थितियों में विषय के अनुकूलन के लगातार दोहराए जाने वाले रूप पर्यावरण और गतिविधि का.
आईएसडी एक लचीली, परिवर्तनशील कार्यात्मक प्रणाली है जिसमें कुछ गुणात्मक और मात्रात्मक सीमाएँ (सुविधाजनक और असुविधाजनक तरीके, संचालन के तरीके; गतिविधि के प्रभावी और अप्रभावी तरीके) हैं।
आईएसडी के बारे में जागरूकता की डिग्री
आईएसडी के जागरूक तंत्र: प्रतिबिंब, आत्म-प्रतिबिंब, गतिविधि का आत्म-नियमन, गतिविधि के तरीकों का विकल्प।आईएसडी के अचेतन तंत्र: कौशल का निर्माण, गतिविधि की प्रक्रिया के साथ सुविधा, प्राथमिकता, सहजता का भावनात्मक अनुभव; या इसके विपरीत - कठिनाइयाँ, असुविधा।
आईएसडी अनुसंधान विधियां:
पेशेवर व्यवहार और उसके परिणामों का अवलोकन और रिकॉर्डिंग
परीक्षण
श्रम उत्पादों का विश्लेषण
बातचीत, साक्षात्कार
व्यक्तिपरक स्केलिंग
विशेषज्ञ आकलन
34. पेशे का व्यक्ति पर सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव।
पेशेवर व्यक्तित्व विकास की समस्या व्यक्ति और समग्र रूप से पेशेवर के बीच संबंधों की अधिक सामान्य समस्या का प्रतिबिंब है। इस इंटरैक्शन के प्रतिमान के 2 बुनियादी सिद्धांत हैं। पहला निष्कर्ष यह है कि इनकार व्यक्ति पर पेशेवर प्रभाव डालता है। इस दृष्टिकोण के समर्थक व्यक्ति के प्रारंभिक "पेशे" के बारे में थीसिस के प्राचीन ग्रीक आदर्शवादी दर्शन से आते हुए पारंपरिक से आते हैं। वे। किसी पेशेवर को चुनने के बाद, उस पर महारत हासिल करने और काम करने के तरीके से व्यक्तित्व नहीं बदलता है। एफ. पार्सन्स (अमेरिकी शोध) का मानना है कि किसी पेशेवर को चुनने के अधिकार के लिए व्यक्ति को अपने और अपनी क्षमताओं के बारे में स्पष्ट विचार की आवश्यकता होती है। + पेशेवर द्वारा उस पर रखी गई मांगों और लक्ष्यों को प्राप्त करने की संभावनाओं के बारे में अवश्य जानना चाहिए। चयन चरण आवश्यकताओं के अनुसार पेशेवर और सक्षम व्यक्तियों की पहचान के साथ समाप्त होता है। यह दृष्टिकोण = व्यक्तित्व और पेशेवर का सरलीकृत दृष्टिकोण। यहां एल. - संबंध दूसरों से स्वतंत्र है, यांत्रिक परिसर सक्षम और शैतान है। पी प्रो. - कार्यों और श्रम का यांत्रिक योग एफ। संबंधित व्यावसायिक कार्यों के साथ स्वतंत्र व्यक्तित्वों का सहसंबंध एक पेशेवर के चयन के लिए तंत्र का गठन करता है। यदि गतिविधि के निष्पादन के दौरान कोई विसंगति पाई जाती है = तो व्यक्ति प्रोफेसर को बदल देता है। प्रोट्स फॉर्मिर एल प्रोफेशनल + वी ओटेक साइकोल नाज़व प्रोफेशनलाइजेशन। यह प्रतिशत किसी पेशेवर को चुनने के क्षण से शुरू होता है और व्यक्ति के पूरे पेशेवर जीवन में रहता है। 4 चरण हैं: 1. पेशेवर की खोज और चयन; 2. पेशेवर महारत हासिल; 3.सामाजिक और व्यावसायिक अनुकूलन; 4.पूर्ण व्यावसायिक गतिविधियाँ। प्रत्येक चरण में गतिविधि के निर्धारण, लक्ष्यों में परिवर्तन के तंत्र में परिवर्तन होता है। यदि प्रारंभिक लक्ष्य किसी पेशे में महारत हासिल करना और उसकी आवश्यकताओं के अनुरूप ढलना है, तो अंतिम लक्ष्य उसकी सामग्री और शर्तों को बदलना है। पेशेवर विकसित किया गया है - एल के व्यावसायीकरण का एक अभिन्न अंग। चरण की शुरुआत में पेशेवर और आखिरी में महारत हासिल है। गतिविधि को अपने आप पूरा न करें, बल्कि तब तक जारी रखें जब तक व्यक्ति पूरी तरह से काम से सेवानिवृत्त न हो जाए। =>पेशेवर रूप से विकसित - जटिल, चक्रीय चरित्र वाला; लोग अपने ज्ञान में सुधार करते हैं, पेशेवर क्षमता विकसित करते हैं, + अनुभव करते हैं और इस प्रतिशत के प्रभाव को "-" करते हैं। तो वायु => विकृति और बर्नआउट प्रकट हुआ। => हम व्यावसायिक विकास के आरोही (प्रगतिशील) और अवरोही (प्रतिगामी) चरणों के बारे में बात कर सकते हैं।
व्यक्ति के व्यावसायिक विकास का प्रगतिशील चरण। व्यावसायिक विकास चक्रीय प्रकृति की एक जटिल प्रक्रिया है। इसका मतलब यह है कि एक व्यक्ति न केवल अपने ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में सुधार करता है, पेशेवर क्षमताओं को विकसित करता है, बल्कि इस चरण के नकारात्मक प्रभाव का भी अनुभव कर सकता है, जिससे विभिन्न प्रकार की विकृतियां और स्थितियां सामने आती हैं जो न केवल उसकी व्यावसायिक सफलता को कम करती हैं, लेकिन रोजमर्रा की जिंदगी में भी नकारात्मक रूप से प्रकट होता है। इस संबंध में वी.ई. ईगल व्यावसायिक विकास के आरोही (प्रगतिशील) और अवरोही (प्रतिगामी) चरणों की पहचान करता है।
व्यावसायिक विकास का प्रतिगामी चरण। व्यावसायिक विकास ऊपर से नीचे भी हो सकता है। किसी व्यक्ति पर पेशे के नकारात्मक प्रभाव की अभिव्यक्ति विभिन्न व्यावसायिक विकृतियों या विशिष्ट स्थितियों की उपस्थिति है, जैसे, उदाहरण के लिए, मानसिक जलन की घटना।
व्यावसायिक विकृति को व्यवसाय के कारण होने वाले किसी भी परिवर्तन के रूप में समझा जाता है जो शरीर में होता है और स्थायी हो जाता है। इस दृष्टिकोण से, विकृति किसी व्यक्ति के शारीरिक और मानसिक संगठन के सभी पहलुओं तक फैली हुई है, जो पेशे के प्रभाव में बदलती है। परंपरागत रूप से, पेशेवर विकृति की समझ किसी व्यक्ति की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं पर पेशे के नकारात्मक प्रभाव से जुड़ी होती है, जो रोजमर्रा की जिंदगी में उसके व्यवहार को जटिल बनाती है और अंततः कार्य कुशलता को कम कर सकती है।
पेशेवर विकृति की घटना के तंत्र में काफी जटिल गतिशीलता है और यह पेशेवर गतिविधि और रोजमर्रा के व्यवहार और संचार में नकारात्मक परिवर्तनों के समेकन से जुड़ा है। सबसे पहले, अस्थायी नकारात्मक मानसिक स्थिति उत्पन्न होती है, फिर सकारात्मक गुण गायब होने लगते हैं। बाद में, सकारात्मक गुणों के स्थान पर नकारात्मक मानसिक गुण उत्पन्न हो जाते हैं, जिससे कर्मचारी की व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल बदल जाती है। कर्मचारी की व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल के विन्यास में लगातार विकृति आती रहती है, जो एक विकृति है।
व्यावसायिक विकृति व्यक्तित्व के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करती है: प्रेरक, संज्ञानात्मक, भावनात्मक। इसका परिणाम विशिष्ट दृष्टिकोण और विचार, कुछ व्यक्तित्व लक्षणों का उद्भव हो सकता है। उदाहरण के लिए, प्रेरक क्षेत्र की पेशेवर विकृति अन्य क्षेत्रों में रुचि में कमी के साथ किसी भी पेशेवर क्षेत्र के लिए अत्यधिक उत्साह में प्रकट हो सकती है।
35. व्यावसायिक व्यक्तित्व विकृतियाँ: मनोवैज्ञानिक सामग्री, कारण, वर्गीकरण।
व्यावसायिक विकृति (लैटिन डिफॉर्मेटियो से) एक संज्ञानात्मक विकृति है, व्यक्ति का मनोवैज्ञानिक भटकाव, जो व्यावसायिक गतिविधि के बाहरी और आंतरिक कारकों के निरंतर दबाव के कारण बनता है, और एक विशिष्ट पेशेवर प्रकार के व्यक्तित्व के निर्माण की ओर ले जाता है।
पेशेवर विकृति की अभिव्यक्ति के विशेष मामले और तरीके हैं: प्रशासनिक प्रसन्नता, भावनात्मक "बर्नआउट" सिंड्रोम, प्रबंधकीय क्षरण।
व्यक्तित्व विकृति की अभिव्यक्तियों को व्यवस्थित करने के कई तरीके हैं:
1. पहला व्यवस्थितकरण
नौकरी में विकृति - नेता अपनी शक्ति की शक्तियों को सीमित नहीं करता है, उसमें दूसरे व्यक्ति को दबाने की इच्छा विकसित होती है, विभिन्न विचारों के प्रति असहिष्णुता, अपनी गलतियों को देखने की क्षमता, आत्म-आलोचना गायब हो जाती है, और आत्मविश्वास पैदा होता है कि उसकी अपनी राय ही एकमात्र है सही। सबसे अधिक बार होता है.
अनुकूली विरूपण विशिष्ट परिचालन स्थितियों के लिए व्यक्ति का एक निष्क्रिय अनुकूलन है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यक्ति उच्च स्तर की अनुरूपता विकसित करता है और संगठन में बिना शर्त स्वीकृत व्यवहार पैटर्न को अपनाता है। विकृति के गहरे स्तर के साथ, कर्मचारी व्यक्तिगत गुणों में महत्वपूर्ण और कभी-कभी स्पष्ट रूप से नकारात्मक परिवर्तनों का अनुभव करता है, जिसमें अधिकारिता, कम भावुकता और कठोरता शामिल है।
व्यावसायिक गिरावट पेशेवर विकृति की चरम डिग्री है, जब कोई व्यक्ति नैतिक मूल्यों को बदलता है और पेशेवर रूप से अस्थिर हो जाता है।
सामान्य व्यावसायिक विकृतियाँ किसी दिए गए पेशे में श्रमिकों के लिए विशिष्ट विकृतियाँ हैं। उदाहरण के लिए, कानून प्रवर्तन अधिकारियों के लिए - "असामाजिक धारणा" का सिंड्रोम (जब हर किसी को संभावित उल्लंघनकर्ता के रूप में माना जाता है)।
विशेष व्यावसायिक विकृतियाँ वे विकृतियाँ हैं जो विशेषज्ञता की प्रक्रिया में उत्पन्न होती हैं। उदाहरण के लिए, कानूनी और मानवाधिकार व्यवसायों में: अन्वेषक को कानूनी संदेह होता है; परिचालन कार्यकर्ता में वास्तविक आक्रामकता होती है; एक वकील के पास पेशेवर संसाधनशीलता होती है; अभियोजक के पास अभियोग है.
व्यावसायिक-टाइपोलॉजिकल विकृतियाँ व्यावसायिक गतिविधि की मनोवैज्ञानिक संरचना पर व्यक्ति की व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को लागू करने के कारण होने वाली विकृतियाँ हैं। परिणामस्वरूप, पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से निर्धारित परिसरों का विकास होता है:
किसी व्यक्ति के पेशेवर अभिविन्यास की विकृति - गतिविधि के उद्देश्यों की विकृति, मूल्य अभिविन्यास का पुनर्गठन, निराशावाद, नवाचारों के प्रति संदेहपूर्ण रवैया
विकृतियाँ जो किसी भी क्षमता (संगठनात्मक, संचार, बौद्धिक और अन्य) के आधार पर विकसित होती हैं - एक श्रेष्ठता परिसर, आकांक्षाओं का एक अतिरंजित स्तर, संकीर्णता।
चरित्र लक्षणों के कारण होने वाली विकृतियाँ - भूमिका विस्तार, सत्ता की लालसा, "आधिकारिक हस्तक्षेप", प्रभुत्व, उदासीनता।
व्यक्तिगत विकृतियाँ विभिन्न व्यवसायों में श्रमिकों की विशेषताओं के कारण होने वाली विकृतियाँ हैं, जब व्यक्तिगत व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण गुणों के साथ-साथ अवांछनीय गुण अत्यधिक विकसित हो जाते हैं, जिससे सुपर-गुणों, या उच्चारण (सुपर-जिम्मेदारी, कार्य कट्टरता, पेशेवर) का उदय होता है। उत्साह, और अन्य)।
विशेषज्ञों के अनुसार, पेशेवर विकृति के सबसे आम कारणों में से एक, तत्काल वातावरण की विशिष्टताएं हैं जिसके साथ एक पेशेवर विशेषज्ञ को संवाद करने के लिए मजबूर किया जाता है, साथ ही साथ उसकी गतिविधियों की विशिष्टताएं भी। पेशेवर विकृति का एक और समान रूप से महत्वपूर्ण कारण श्रम का विभाजन और पेशेवरों की बढ़ती संकीर्ण विशेषज्ञता है। मानक समस्याओं को हल करने में कई वर्षों तक दैनिक कार्य न केवल पेशेवर ज्ञान में सुधार करता है, बल्कि पेशेवर आदतें, रूढ़िवादिता भी बनाता है, सोचने की शैली और संचार शैलियों को निर्धारित करता है।
मनोवैज्ञानिक साहित्य में, पेशेवर विकृति की घटना के लिए अग्रणी कारकों के तीन समूह प्रतिष्ठित हैं: गतिविधि की बारीकियों से निर्धारित कारक, व्यक्तिगत प्रकृति के कारक, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रकृति के कारक।
रोकथाम और मुकाबला
व्यावसायिक विकृति की रोकथाम निवारक उपायों का एक समूह है जिसका उद्देश्य व्यावसायिक विकृति की पूर्व स्थितियों और अभिव्यक्तियों के विकास की संभावना को कम करना है। चेतना नियंत्रण तकनीकों में महारत हासिल करना, एक प्रकार की गतिविधि से दूसरे प्रकार की गतिविधि में स्विच करने की क्षमता विकसित करना, इच्छाशक्ति को मजबूत करना और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि रूढ़ियों, मानकों, टेम्पलेट्स में न फंसें और वास्तविक समय में स्थिति के अनुसार कार्य करें। तात्कालिक स्थितियों पर आधारित.
36. पेशे पर व्यक्तित्व का सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव।
व्यक्तित्व और पेशे के बीच संबंध.
किसी व्यक्ति का व्यक्तित्व पेशे की पसंद, पेशेवर अनुकूलन के पाठ्यक्रम को प्रभावित करता है, पेशेवर उत्कृष्टता का समर्थन करता है और पेशेवर रचनात्मकता को उत्तेजित करता है। एक व्यक्तित्व पेशेवर सोच (कड़ी मेहनत की कमी, सार्वभौमिक क्षमताओं, अच्छे उद्देश्यों आदि) के विकास में भी बाधा बन सकता है। साथ ही, किसी व्यक्ति के पेशेवर गुण, जैसे-जैसे विकसित होते हैं, व्यक्तित्व पर विपरीत (सकारात्मक या नकारात्मक) प्रभाव डालना शुरू कर देते हैं: पेशे में सफलता व्यक्तित्व को प्रेरित और उत्तेजित करती है, और एक असफल पेशेवर अक्सर एक अधूरा या फीका व्यक्तित्व होता है। . पेशेवर सोच के निर्माण और विकास के लिए सबसे अनुकूल व्यक्तित्व लक्षणों में से, हम निम्नलिखित पर प्रकाश डाल सकते हैं:
किसी के व्यावसायिकता के स्तर के विभेदक मूल्यांकन के लिए पर्याप्त आत्म-सम्मान और तत्परता;
नियंत्रण का आंतरिक स्थान (किसी के जीवन में घटनाओं के कारणों को स्वयं में देखने की इच्छा, न कि बाहरी परिस्थितियों में);
व्यक्तिगत सामाजिक जिम्मेदारी;
अर्थ की रचनात्मकता (किसी के जीवन और कार्य में नए सकारात्मक अर्थ खोजने की क्षमता के रूप में);
आंतरिक संवादात्मक व्यक्तित्व;
लचीलापन और दक्षता;
शोर प्रतिरक्षा और प्रतिस्पर्धात्मकता।
एक पेशेवर के मनोवैज्ञानिक विकास का अर्थ है मानव मानस में नए गुणों का उदय जो पहले अनुपस्थित या मौजूद थे, लेकिन एक अलग रूप में (उदाहरण के लिए, कई पेशेवर क्षमताएं सार्वभौमिक मानवीय गुणों से बढ़ती हैं)। इसका मतलब यह है कि पेशेवर सोच का विकास मानव मानस के लिए एक "अभिवृद्धि", उसका संवर्धन है।
व्यावसायिक सोच का विकास एक गतिशील प्रक्रिया है। इसका मतलब यह है कि किसी व्यक्ति के जीवन के दौरान पेशा स्वयं बदल जाता है, इसके लिए समाज की आवश्यकताएं बदल जाती हैं, इस पेशे का अन्य व्यवसायों के साथ संबंध बदल जाता है; नई प्रौद्योगिकियों के उद्भव के साथ पेशेवर सोच का पुनर्गठन किया जा रहा है। इसके अलावा, पेशे के बारे में किसी व्यक्ति के विचार, पेशे के बारे में किसी व्यक्ति के मूल्यांकन के मानदंड, उसमें व्यावसायिकता, साथ ही स्वयं में पेशेवर का आकलन करने के मानदंड भी बदल जाते हैं।
37. मनोवैज्ञानिक के पेशे के मनोवैज्ञानिक विश्लेषण के संभावित दृष्टिकोण।
20वीं सदी की शुरुआत में, उस समय के विदेशी मनोचिकित्सकों के कार्यों में, मुख्य रूप से परीक्षण परीक्षाओं के माध्यम से पेशेवर चयन की समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से, पेशेवर गतिविधि के मनोवैज्ञानिक अध्ययन के क्षेत्र में कई मूल्यवान पद्धतिगत खोजों की रूपरेखा तैयार की गई थी। इसमे शामिल है:
1) व्यवसायों के अध्ययन के लिए विश्लेषणात्मक और सिंथेटिक दृष्टिकोण (जी. मुंस्टरबर्ग, 1924);
2) व्यवसायों के मनोविज्ञान का निर्माण करने का प्रयास, इसके अनुसंधान के तरीकों पर प्रकाश डाला गया, और प्राप्त परिणामों का तदनुसार विश्लेषण किया गया;
3) मनोवैज्ञानिक विधि, जिसका उद्देश्य एक विशिष्ट पेशे के लिए आवश्यक सभी मानसिक गुणों का पूरा सारांश प्राप्त करना है (ओ. लिपमैन, 1923; वी. स्टर्न, 1924);
4) व्यवसायों के वर्गीकरण का निर्माण (एफ. वौमगार्टन, 1926, आदि);
5) एक पेशेवर की गतिविधियों को सक्रिय और उद्देश्यपूर्ण मानने का विचार (डी. ड्रेवर, 1926)।
1922 से, घरेलू मनोचिकित्सकों ने व्यावसायिक गतिविधि के मनोवैज्ञानिक अध्ययन के लिए अपना दृष्टिकोण बनाने के लिए काम किया है। पेशेवर गतिविधि के मनोवैज्ञानिक विश्लेषण के सिद्धांतों और तरीकों का विकास दो मुख्य दिशाओं के भीतर किया गया था। पहली दिशा का कार्य मनो-तकनीकी समस्याओं को हल करने के लिए विभिन्न व्यवसायों का विस्तृत विवरण और संपूर्ण मनो-शारीरिक विश्लेषण करना था। दूसरी दिशा का कार्य व्यवसायों का मनोवैज्ञानिक वर्गीकरण बनाना था।
मनोतकनीकी आंदोलन के अनुरूप हमारे देश में कार्य मनोविज्ञान का निर्माण हुआ।
एक निश्चित व्यावसायिक गतिविधि में शामिल अधिकांश लोग इसे विभिन्न कारणों से चुनते हैं: कुछ व्यवसाय से, अन्य संयोग से या प्रियजनों की सलाह से; लोगों की। लेकिन किसी भी मामले में, प्रत्येक व्यक्ति को अपनी व्यावसायिक गतिविधि की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं के बारे में जानना आवश्यक है। श्रम मनोविज्ञान हमें किसी कर्मचारी के मनोविज्ञान, उसके पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों की विशेषताओं के बारे में सबसे अधिक जानकारी दे सकता है।
38. सुरक्षित कार्य का मनोविज्ञान। घटनाओं में व्यक्तिगत (मानवीय) कारक. एक पेशेवर की विश्वसनीयता.
सुरक्षा का मनोविज्ञानश्रम ज्ञान का एक क्षेत्र है जो श्रम मनोविज्ञान के वर्गों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है और सुरक्षित मानव गतिविधि सुनिश्चित करने के उपायों की संरचना में सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है।
- श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में मनोवैज्ञानिक ज्ञान का अनुप्रयोग है।
सुरक्षित कार्य का मनोविज्ञान, एक वैज्ञानिक अनुशासन के रूप में, इन समस्याओं को हल करने के लिए व्यावहारिक श्रमिकों को विशिष्ट सिफारिशें खोजने और पेश करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। अंततः, मानव कारक को सुरक्षित कार्य सुनिश्चित करने के उपायों की प्रणाली में एक विश्वसनीय कड़ी बनना चाहिए।
सुरक्षा मनोविज्ञान को श्रम मनोविज्ञान के एक खंड के रूप में नहीं, बल्कि मनोवैज्ञानिक विज्ञान की एक निश्चित शाखा के रूप में मानने की सलाह दी जाती है जो विभिन्न प्रकार की गतिविधियों में सुरक्षा के मनोवैज्ञानिक पहलू का अध्ययन करती है।
सुरक्षा का मनोविज्ञान मनोवैज्ञानिक विज्ञान की एक शाखा है जो काम और अन्य गतिविधियों के दौरान होने वाली दुर्घटनाओं के मनोवैज्ञानिक कारणों और सुरक्षा में सुधार के लिए मनोविज्ञान का उपयोग करने के तरीकों का अध्ययन करती है।
व्यावसायिक मनोविज्ञान का कार्य - यह सुनिश्चित करने में मदद करना कि काम आसान, सुरक्षित हो जाए और अधिक आनंद लाए, ताकि उद्यम में मानवीय रिश्ते अधिक सामंजस्यपूर्ण हो जाएं, और काम के प्रति दृष्टिकोण यथासंभव सचेत और सक्रिय हो जाए।
श्रम मनोविज्ञान इस सामान्य समस्या को विशेष रूप से मानसिक कारकों का अध्ययन करके हल करता है। मानसिक कारकों का तात्पर्य मानसिक घटनाओं से है जो मानव व्यवहार और गतिविधि को नियंत्रित करते हैं: उसका ध्यान, संवेदना, भावनात्मक जीवन, सोच, इच्छा। ये घटनाएं अभ्यास से अच्छी तरह से ज्ञात हैं और काम के प्रति दृष्टिकोण को आकार देने और काम की दक्षता बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
व्यावसायिक सुरक्षा का मनोविज्ञान - श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में मनोवैज्ञानिक ज्ञान का अनुप्रयोग है। सामान्य रूप से व्यावसायिक मनोविज्ञान और विशेष रूप से व्यावसायिक सुरक्षा मनोविज्ञान दोनों को एक ही क्षेत्र में काम करने वाले अन्य विज्ञानों के साथ सहयोग की आवश्यकता की विशेषता है। व्यावसायिक सुरक्षा में समस्याओं की ऐसी जटिल श्रृंखला शामिल है जो पेशेवर प्रशिक्षण, प्रौद्योगिकी, उत्पादन तकनीक, स्वास्थ्य और सुरक्षा की समस्याओं को जोड़ती है।
प्रश्न 2. इस प्रकार के कार्य की मुख्य सामग्री लोगों के बीच बातचीत है...- उत्तर: "मनुष्य एक मनुष्य है"
- उत्तर: ऑपरेशन
- उत्तर: "कोई नुकसान मत करो!"
- उत्तर: कमी
- उत्तर: वर्गीकरण
- उत्तर: पेशे की सामग्री
- उत्तर: मतलब
- उत्तर: लक्ष्य
- उत्तर: शर्तें
- उत्तर: अंतिम
- उत्तर: मोटर
- उत्तर: वस्तुनिष्ठता
- उत्तर: "मनुष्य प्रकृति है"
- उत्तर: चयन
- उत्तर: आंतरिक
- उत्तर: "मनुष्य एक मनुष्य है"
- उत्तर: श्रम का समाजशास्त्र
- उत्तर: व्यवसाय
- उत्तर: कार्य
- उत्तर: नैतिकता
- उत्तर: दक्षता
- उत्तर: अलगाव
- उत्तर: गोपनीयता
- उत्तर: प्रचार
- उत्तर: जैविक
- उत्तर: "मनुष्य - प्रौद्योगिकी"
- उत्तर: व्यक्तित्व की तैयारी
- उत्तर: बाह्य
- उत्तर: मॉड्यूल
- उत्तर: विकृति
- उत्तर: निदान
- उत्तर: सामाजिक एवं संचारी
- उत्तर: अर्ध-स्वचालित
- उत्तर: अव्यवसायिकता
- उत्तर: स्वतंत्र
- उत्तर: नियामक
- उत्तर: उम्र
- उत्तर: टेम्पलेट
- उत्तर: क्षमता
- उत्तर: विषय
- उत्तर: माध्यमिक व्यावसायीकरण
- उत्तर: प्राथमिक व्यावसायीकरण
- उत्तर: शैक्षिक
- उत्तर: ग्राहक
- उत्तर: महत्वपूर्ण गुण
- उत्तर: लोगों की वस्तुनिष्ठ गतिविधियाँ उन्हें जन्म से ही दी जाती हैं
- उत्तर: तैयारी
- उत्तर: "मनुष्य एक संकेत प्रणाली है"
- उत्तर: निःशुल्क
- उत्तर: व्यावसायिक योग्यता
- उत्तर: वस्तु (उपकरण)
- उत्तर: स्वतंत्र
- उत्तर: चयन
- उत्तर: व्यावसायिक गतिविधि के कार्य
- उत्तर: आध्यात्मिक
- उत्तर: उपकरण
- उत्तर: मकसद
- उत्तर: "मनुष्य - प्रौद्योगिकी"
- उत्तर: व्यावसायिक योग्यता
- उत्तर: लक्ष्य
- उत्तर: ओरिएंटेशन
- उत्तर: वस्तुनिष्ठता
- उत्तर: टेम्पलेट
- उत्तर: उत्पादकता
- उत्तर: कार्यात्मक
- उत्तर: सामाजिक
- उत्तर: बर्नआउट
- उत्तर: विशेषता
- उत्तर: स्व-नियमन
- उत्तर: वस्तु
- उत्तर: विषय की क्षमताएं और व्यक्तित्व लक्षण
- उत्तर: जानकारी
- उत्तर: संचारी क्रियाएँ
- उत्तर: स्थिरीकरण
- उत्तर: आत्मज्ञान
- उत्तर: व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण मानवीय गुणों के लिए आवश्यकताएँ
- उत्तर: अति व्यावसायिकता
- उत्तर: शैक्षणिक विद्यालय
- उत्तर: "मनुष्य - प्रौद्योगिकी"
- उत्तर: एर्गोनॉमिक्स
- उत्तर: "व्यक्ति एक कलात्मक छवि है"
- उत्तर: गोपनीयता
- उत्तर: कार्य मनोविज्ञान
- उत्तर: व्यावसायिक विकास
- उत्तर: मनोविश्लेषणात्मक
- उत्तर: वस्तुनिष्ठता
- उत्तर: आंतरिक
- उत्तर: सार्वभौमिक
- उत्तर: कार्य मनोविज्ञान
- उत्तर: व्यावसायिक पारिस्थितिकी
- उत्तर: कार्यात्मक
- उत्तर: "मनुष्य एक मनुष्य है"
- उत्तर: स्वचालित
- उत्तर: विषय
- उत्तर: विषय
- उत्तर: क्रिया
- उत्तर: प्रभावशीलता
- उत्तर: क्रिया सूक्ष्म तत्व
- उत्तर: रखरखाव क्रियाएँ
- उत्तर: मनोरोगनिवारक परामर्श
- उत्तर: विनियमन
- उत्तर: ऑपरेटिंग रूम
- उत्तर: लक्ष्य
- उत्तर: परिचयात्मक
- उत्तर: "मनुष्य प्रकृति है"
- उत्तर: "व्यक्ति एक कलात्मक छवि है"
- उत्तर: गतिविधि में प्रवेश
- उत्तर: परामर्श
- उत्तर: गतिविधि
- उत्तर: श्रम सांख्यिकी
- उत्तर: पेशेवर कार्यों की एक प्रणाली, व्यावसायिक गतिविधियों के रूप और प्रकार, व्यक्ति की पेशेवर विशेषताएं, समाज के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण परिणाम या उत्पाद प्राप्त करने में समाज की जरूरतों की संतुष्टि सुनिश्चित करना
- उत्तर: व्यावसायीकरण
- उत्तर: ज्ञान
- उत्तर: ललित कला कर्मी
- उत्तर: एक्मियोलॉजी
- उत्तर: उपयुक्तता
- उत्तर: पेशा
- उत्तर: क्रियाएँ
- उत्तर: आवश्यकताएँ
- उत्तर: पुनर्अभिविन्यास
- उत्तर: व्यावसायिक स्वास्थ्य
- उत्तर: अवधारणात्मक
- उत्तर: सामग्री
- उत्तर: प्रेरणा
- उत्तर: व्यक्तिगत
- उत्तर: लेबर फिजियोलॉजी
- उत्तर: "मनुष्य - प्रौद्योगिकी"
- उत्तर: वे गतिविधियाँ जिनके माध्यम से कोई व्यक्ति समाज के जीवन में भाग लेता है और जो उसकी भौतिक आजीविका के मुख्य स्रोत के रूप में कार्य करता है
- उत्तर: संचारी
- उत्तर: क्रियाओं का आयोजन
- उत्तर: "मनुष्य प्रकृति है"
- उत्तर: वस्तु
- उत्तर: कार्य मनोविज्ञान
- उत्तर: अनुकूलता
- उत्तर: सुधारात्मक
- उत्तर: सुधारात्मक
- उत्तर: गरिमा की संस्कृति को बनाए रखना
- उत्तर: ज्ञानात्मक
- उत्तर: व्यावसायिक गतिविधि की क्रियाएँ
- उत्तर: अधिकतर
- उत्तर: हथियार
- उत्तर: नैतिकता
- उत्तर: सोच
- उत्तर: "मनुष्य एक मनुष्य है"
- उत्तर: गतिविधि
- उत्तर: क्रिया मैक्रोन्यूट्रिएंट्स
- उत्तर: सूचनात्मक
- उत्तर: व्यावसायीकरण
- उत्तर: धर्मनिरपेक्ष
- उत्तर: शैक्षणिक महाविद्यालय
- उत्तर: विषय
- उत्तर: व्यक्तित्व का प्रेरक क्षेत्र
- उत्तर: शर्तें
- उत्तर: "मनुष्य एक संकेत प्रणाली है"
- उत्तर: निधि
