इंसान सिर्फ आंखों से ही नहीं बल्कि अपनी कल्पना से भी देखता है। दिन के दौरान, हम मानसिक रूप से दर्जनों बार किसी चीज़ की छवियां और तस्वीरें बनाते हैं: किया गया काम, आवश्यक खरीदारी, आप कभी नहीं जानते कि और क्या... और हम इसे कुछ खास नहीं मानते हैं। और व्यर्थ! वास्तव में, दृश्य सोच कई समस्याओं और कार्यों को हल करने का सबसे प्रभावी तरीका है। क्या हम चित्र लेकर आ रहे हैं? चित्र रचाना? हम समस्याओं का समाधान करते हैं.
छवियाँ और चित्र आपको जटिल अवधारणाओं को दृष्टिगत रूप से प्रतिबिंबित करने, जानकारी को संयोजित करने और सारांशित करने की अनुमति देते हैं, वे किसी भी मुद्दे को स्पष्ट करने और हल करने के लिए उपयोगी होते हैं - व्यावसायिक स्थितियों और राजनीतिक उथल-पुथल से लेकर तकनीकी कठिनाइयों, संघर्षों और यहां तक कि व्यक्तिगत समस्याओं तक।
इस पुस्तक में आप इसके बारे में जानेंगे:दृश्य सोच के 4 चरण;विचारों को स्पष्ट रूप से वर्णित करने के लिए आवश्यक 5 प्रमुख प्रश्न;अन्य लोगों के सामने विचार प्रस्तुत करने के 6 तरीके।
अध्याय 1. व्यवसाय पर एक मौलिक नया दृष्टिकोण
आपके विचार से किस प्रकार की व्यावसायिक समस्या का समाधान किया जा सकता है? वैश्विक और बड़े पैमाने पर या छोटे, निजी? राजनीतिक, तकनीकी या भावनात्मक? क्या यह पैसे, प्रक्रियाओं या लोगों के बारे में है? इसका चित्रण करके, क्या आप दुनिया को अपनी कंपनी की रोजमर्रा की घटनाओं से बाहर कुछ बताएंगे या इसके विपरीत, अमूर्त अवधारणाओं के दायरे से कुछ? क्या आपको लगता है कि आप इस समस्या को अच्छी तरह से जानते हैं? या शायद वह आपके लिए बिल्कुल अजनबी है?
मुझे यकीन है कि आप एक ऐसी व्यावसायिक समस्या लेकर आ सकते हैं जो उपरोक्त सभी मानदंडों को अक्षरशः पूरा करती हो। उदाहरण के लिए, मैं ऐसा कर सकता था, क्योंकि जब मैं सैन फ्रांसिस्को, मॉस्को, ज्यूरिख और न्यूयॉर्क में कंपनियां चलाता था, तो मुझे कई तरह की समस्याओं का समाधान करना पड़ता था। और मैंने अपने सहकर्मियों, बॉसों, अधीनस्थों और ग्राहकों को कई बार ऐसा करते देखा है। दूसरे शब्दों में, तथ्य यह है कि किसी भी व्यवसाय की नींव समस्या समाधान की कला है।
किसी समस्या के बारे में अधिक तेज़ी से सोचने, उसके कारणों को अधिक सहजता से समझने, उस पर अधिक आत्मविश्वास से विचार करने और जो आप खोजते हैं उसे अधिक तेज़ी से और प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने का तरीका कैसा रहेगा? यदि आप जानते हैं कि व्यावसायिक समस्याओं को हल करने का एक अधिक कुशल और प्रभावी तरीका है और - हालांकि मुझे यह कहने से नफरत है - शायद कभी-कभी उन्हें हल करने के लिए एक अधिक सुखद और यहां तक कि मजेदार तरीका है, तो आप क्या कहेंगे? लेकिन यह वास्तव में मौजूद है और इसे दृश्य सोच कहा जाता है, और जो पुस्तक आप अपने हाथों में पकड़ रहे हैं वह इसके लिए समर्पित है - समस्याओं की दृश्य छवियां बनाकर उन्हें हल करना।
तो, याद रखें.
दृश्य सोच का अर्थ है किसी व्यक्ति की देखने की प्राकृतिक क्षमता का लाभ उठाना - न केवल आंखों के माध्यम से, बल्कि मानसिक रूप से भी, व्यक्ति को उन विचारों की खोज करने की अनुमति देना जो अन्यथा किसी का ध्यान नहीं जाएगा; उन्हें जल्दी और सहज रूप से विकसित करें, और फिर उन्हें अन्य लोगों तक इस तरह से पहुंचाएं कि अन्य लोग उन्हें तुरंत समझें और स्वीकार करें - यानी उन्हें लोकप्रिय बनाएं।
तो, दृश्य सोच की दुनिया में आपका स्वागत है - मैं आपको अपने व्यवसाय पर नए सिरे से नज़र डालने की चुनौती देता हूँ।
"मैं एक बुरा कलाकार हूँ"
मेरी बातें थोड़ी आत्मविश्वासी लग सकती हैं, लेकिन उनमें सच्चाई है। वास्तव में, मेरे अनुभव में (विभिन्न कारणों से जिन पर हम इस पुस्तक में बाद में चर्चा करेंगे), जो लोग चित्र बनाने में पूरी तरह से असमर्थ होने का दावा करते हैं, वे सबसे गहरी, व्यावहारिक छवियां बनाते हैं। इसलिए यदि आपको अपनी कलात्मक क्षमताओं पर संदेह है, तो कृपया इस पुस्तक को बंद न करें। पहले एक छोटा परीक्षण करके देखें. यदि आप एक वर्ग, एक वृत्त, एक तीर और सबसे सरल, रेखाचित्रित व्यक्ति का चित्र बना सकते हैं, तो मेरी पुस्तक आपके लिए उपयोगी होगी।
दृश्य सोच में चार पाठ
अब देखते हैं कि यह पुस्तक कैसे व्यवस्थित है। इसे चार भागों में विभाजित किया गया है: परिचय, जिसे आप अभी पढ़ रहे हैं, और विचारों की खोज, उन्हें विकसित करने और उन्हें लोकप्रिय बनाने के लिए समर्पित तीन खंड। आप यह सब केवल अपनी आंखों, कल्पना, हाथों, कलम या पेंसिल और कागज के एक टुकड़े (एक स्लेट बोर्ड या फ्लिपचार्ट करेगा) की बदौलत करना सीखेंगे।
भाग I में, हम वास्तव में यह निर्धारित करेंगे कि हम किस समस्या के बारे में बात कर रहे हैं (किसी भी प्रकार की), हम किस प्रकार की तस्वीरों के बारे में बात कर रहे हैं (बहुत ही आदिम और सरल) और हम जिसके बारे में बात कर रहे हैं उसे करने में कौन सक्षम है (हम में से प्रत्येक)। फिर हम चर्चा करेंगे कि कोई भी यह कार्य क्यों कर सकता है, भले ही हर किसी की दृश्य सोचने की क्षमता अलग-अलग हो सकती है। हम विशेषताओं की एक त्वरित जांच सूची से भी गुजरेंगे जो हमें बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगी कि हम किस प्रकार के दृश्य विचारक हैं। अंत में, हम इस बारे में बात करेंगे कि क्या दृश्य सोच प्रक्रिया वास्तव में इतनी सरल है, और पुस्तक के अंत तक, आप इस प्रक्रिया के हर चरण को जान जाएंगे।
भाग II में, हम प्रभावी दृश्य सोच की नींव का पता लगाएंगे, बेहतर दिखना, अधिक स्पष्ट रूप से देखना और अपनी कल्पना का कुशलतापूर्वक उपयोग करना सीखेंगे, और फिर दृश्य सोच के आवश्यक उपकरणों का पता लगाएंगे: SQVID (जो हमारे दिमाग को मजबूर करता है) कल्पना करें कि हम चाहें या नहीं), "6 x 6" नियम (जिसकी बदौलत हम जो देखते हैं और जो देखना चाहते हैं उसका "मानचित्र" बना सकते हैं) और विज़ुअलाइज़ेशन कोड (यह वास्तव में है, एक चीट शीट जो आपको कोई भी चित्र बनाना शुरू करने की अनुमति देती है जिसकी केवल एक व्यक्ति ही कल्पना कर सकता है)।
भाग III में, हम एक विशिष्ट एमबीए प्रोग्राम से एक पृष्ठ लेंगे और एक बिजनेस केस स्टडी पर चरण-दर-चरण चर्चा करेंगे, केवल हम उस पर ध्यान आकर्षित करेंगे, बहुत कुछ आकर्षित करेंगे। और जब तक हम इस चर्चा को समाप्त करेंगे, हमारे पास समस्याओं को हल करने की कल्पना करने के लिए छह आज़माए और परीक्षण किए गए बुनियादी टेम्पलेट होंगे, और आपके संघर्षरत व्यवसाय को बचाने का एक शानदार तरीका होगा।
और अंत में, पुस्तक के अंतिम, IV, भाग में, हम अपने द्वारा अर्जित सभी ज्ञान को संयोजित करेंगे और इसका उपयोग अपने व्यवसाय की एक प्रकार की "बिक्री प्रस्तुति" बनाने के लिए करेंगे, और इसके लिए हमें किसी कंप्यूटर, सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता नहीं होगी , एक प्रोजेक्टर, या रंगीन स्लाइड। सफलता के लिए आपको बस हम, हमारे ग्राहक, एक बोर्ड और कई, कई अलग-अलग विचार चाहिए।
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नाम:दृश्य सोच. विज़ुअल के साथ अपने विचारों को कैसे "बेचें" (2013) पीडीएफ
रिहाई का वर्ष: 2013
प्रकाशक:मान, इवानोव और फ़रबर
प्रारूप:पीडीएफ
फ़ाइल:विजयालमिशलेनी.rar
आकार: 36एमबी
पुस्तक का विवरण "विज़ुअल थिंकिंग मुफ़्त डाउनलोड करें। विज़ुअल छवियों का उपयोग करके अपने विचारों को कैसे "बेचें" (2013) पीडीएफ"
डैन रोमप्रकाशक:मान, इवानोव और फ़रबर
शैली:व्यापार
प्रारूप:पीडीएफ
गुणवत्ता:त्रुटियों के बिना ओसीआर
दृष्टांत:काला और सफेद
आकार 36 एमबी
विवरण:इंसान सिर्फ आंखों से ही नहीं बल्कि अपनी कल्पना से भी देखता है। दिन के दौरान, हम मानसिक रूप से दर्जनों बार किसी चीज़ की छवियां और तस्वीरें बनाते हैं: किया गया काम, आवश्यक खरीदारी, आप कभी नहीं जानते कि और क्या... और हम इसे कुछ खास नहीं मानते हैं। और व्यर्थ! वास्तव में, दृश्य सोच कई समस्याओं और कार्यों को हल करने का सबसे प्रभावी तरीका है। क्या हम चित्र लेकर आ रहे हैं? चित्र रचाना? हम समस्याओं का समाधान करते हैं.
छवियाँ और चित्र आपको जटिल अवधारणाओं को दृष्टिगत रूप से प्रतिबिंबित करने, जानकारी को संयोजित करने और सारांशित करने की अनुमति देते हैं, वे किसी भी मुद्दे को स्पष्ट करने और हल करने के लिए उपयोगी होते हैं - व्यावसायिक स्थितियों और राजनीतिक उथल-पुथल से लेकर तकनीकी कठिनाइयों, संघर्षों और यहां तक कि व्यक्तिगत समस्याओं तक।
अतिरिक्त जानकारी:
इस पुस्तक में आप इसके बारे में जानेंगे:
दृश्य सोच के 4 चरण;
विचारों को स्पष्ट रूप से वर्णित करने के लिए आवश्यक 5 प्रमुख प्रश्न;
अन्य लोगों के सामने विचार प्रस्तुत करने के 6 तरीके।
यह पुस्तक किसके लिए है?
यह प्रबंधकों, कंपनियों और संगठनों के प्रमुखों को पसंद आएगा, जिन्हें अक्सर सहकर्मियों, शेयरधारकों और निवेशकों को अपने उपक्रमों की व्यवहार्यता और प्रभावशीलता के बारे में समझाना पड़ता है। आप स्थितियों का तुरंत आकलन करना और सावधानीपूर्वक निर्णय लेना सीखेंगे।
हमने इस पुस्तक को प्रकाशित करने का निर्णय क्यों लिया?
यह पुस्तक 25 भाषाओं में प्रकाशित हुई और संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान, चीन और दक्षिण कोरिया में बेस्टसेलर बन गई। इसे फास्ट कंपनी पत्रिका द्वारा वर्ष की सर्वश्रेष्ठ बिजनेस बुक नामित किया गया था और बिजनेस वीक द्वारा इनोवेशन एंड डिजाइन बुक ऑफ द ईयर के रूप में चुना गया था।
पुस्तक सुविधा
लेखक विभिन्न प्रकार की समस्याओं को प्रस्तुत करने और हल करने के तरीके को सरल रेखाचित्रों की मदद से एक नया रूप प्रदान करता है। यह स्पष्ट है: दृश्य प्रतिनिधित्व का उपयोग करके समस्याओं को हल करने की सफलता कलात्मक प्रतिभा या शिक्षा पर निर्भर नहीं करती है। किसी स्थिति के बारे में सोचते समय सरल ग्राफिक छवियों का उपयोग करके, आप नए विचारों को ढूंढना और विकसित करना और समस्याओं को अप्रत्याशित, मूल तरीके से हल करना सीखेंगे।
लेखक से
दृश्य सूचना प्रसंस्करण मस्तिष्क के दोनों गोलार्धों में समान रूप से होता है। और यह शायद इंगित करता है कि जिस तरह से मैंने इस पुस्तक में वर्णन किया है, दृश्य सोच का अभ्यास करके, हम अपनी विश्लेषणात्मक और रचनात्मक क्षमताओं को अधिक प्रभावी ढंग से सक्रिय करते हैं, अगर हम अकेले सार्वजनिक बोलने के कौशल, लेखन और ड्राइंग कौशल का उपयोग करते।
पुस्तक में प्रस्तुत सभी विचारों को व्यावहारिक अनुभव और अवलोकन के माध्यम से वास्तविक परिस्थितियों में मेरे द्वारा खोजा और परीक्षण किया गया - पहले उन समस्याओं को हल करने के लिए दृश्य सोच दृष्टिकोण का परीक्षण करके जो सहज स्तर पर सही लगती थीं, और फिर रोजमर्रा के व्यवसाय को हल करने में उनकी प्रभावशीलता की पुष्टि करके। समस्याएँ। -कार्य। अगर मैंने देखा कि एक विशेष दृष्टिकोण वास्तव में काम करता है, क्योंकि इससे मुझे सर्वोत्तम विचार ढूंढने में मदद मिली, या मुझे बिक्री की मात्रा, उत्पादकता या दक्षता में मात्रात्मक रूप से वृद्धि करने की इजाजत मिली, तो मैंने एक विशिष्ट "उभरने" उपकरण तक इसे विकसित करना और सुधारना जारी रखा। ये अभ्यास-परीक्षणित उपकरण हैं जिनका वर्णन मेरी पुस्तक में किया गया है। यदि विधि काम नहीं करती तो मैंने उसे पुस्तक में शामिल नहीं किया।
लेखक के बारे में
डैन रोम विज़ुअल थिंकिंग पुस्तक के लेखक हैं। दृश्य छवियों के साथ अपने विचारों को "कैसे बेचें" को फास्ट कंपनी पत्रिका द्वारा वर्ष की सर्वश्रेष्ठ व्यावसायिक पुस्तक और बिजनेस वीक पत्रिका द्वारा नवाचार और डिजाइन के क्षेत्र में वर्ष की पुस्तक के रूप में मान्यता दी गई है। उनकी ग्राहक सूची में माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, वॉल-मार्ट, बोइंग, लुकासफिल्म और अमेरिकी नौसेना शामिल हैं। अमेरिकी स्वास्थ्य सेवा उद्योग पर डैन के विश्लेषण को बिजनेस वीक की 2009 की सर्वश्रेष्ठ प्रस्तुति का नाम दिया गया।
यह पुस्तक पिछली पुस्तक में व्यक्त विचारों पर विस्तार करती है, जिसे "विज़ुअल थिंकिंग: समस्याओं को हल करना और नैपकिन पर चित्रों के साथ विचार बेचना" कहा जाता था। वहां मैंने दिखाया कि कैसे सरल चित्र व्यवसाय में समस्याओं को हल करने में मदद कर सकते हैं, और तकनीकों और नियमों का एक सेट प्रस्तुत किया जिसकी मदद से कोई भी व्यक्ति किसी समस्या को हल करने के लिए चित्र बना सकता है।
मैंने द प्रैक्टिस ऑफ़ विज़ुअल थिंकिंग नामक दूसरी पुस्तक लिखी है ताकि आपको यह देखने में मदद मिल सके कि व्यवसाय की वास्तविक दुनिया में दृश्य समस्या समाधान कैसे काम करता है। विज़ुअल थिंकिंग में प्रस्तुत प्रत्येक उपकरण और प्रत्येक नियम यहां मौजूद है, लेकिन इस बार हम उन्हें धीरे-धीरे, चरण दर चरण सीखेंगे, प्रत्येक पाठ के दिन एक व्यावहारिक उदाहरण जोड़ेंगे।
नैपकिन पर लौटें
नैपकिन विधि का उपयोग किस लिए किया जाता है?
पच्चीस वर्षों से, मैं दुनिया भर के व्यापारिक नेताओं को विविध विचार विकसित करने में मदद कर रहा हूँ। इस दौरान मैंने खुद तीन चीजें सीखीं:
- कुछ नया खोजने का एक साधारण चित्र बनाने से अधिक सशक्त तरीका कोई नहीं है।
- एक साधारण तस्वीर की तुलना में अपने विचारों को विकसित करने और परीक्षण करने का कोई तेज़ तरीका नहीं है।
- केवल चित्र बनाकर अन्य लोगों के साथ विचार साझा करने का इससे अधिक प्रभावी तरीका कोई नहीं है।
इस पुस्तक में कई तकनीकें, नियम और अवधारणाएँ शामिल हैं, लेकिन अंत में यह सब एक साधारण चीज़ पर आकर सिमट जाता है - एक साधारण चित्र बनाने की क्षमता।
समस्या-समाधान चित्र बनाने के लिए एक मार्गदर्शिका।
यह पुस्तक पिछली पुस्तक में व्यक्त विचारों पर विस्तार करती है, जिसे "विज़ुअल थिंकिंग: समस्याओं को हल करना और नैपकिन पर चित्रों के साथ विचार बेचना" कहा जाता था। वहां मैंने दिखाया कि कैसे सरल चित्र व्यवसाय में समस्याओं को हल करने में मदद कर सकते हैं, और तकनीकों और नियमों का एक सेट प्रस्तुत किया जिसकी मदद से कोई भी व्यक्ति किसी समस्या को हल करने के लिए चित्र बना सकता है।
मैंने द प्रैक्टिस ऑफ़ विज़ुअल थिंकिंग नामक दूसरी पुस्तक लिखी है ताकि आपको यह देखने में मदद मिल सके कि व्यवसाय की वास्तविक दुनिया में दृश्य समस्या समाधान कैसे काम करता है। विज़ुअल थिंकिंग में प्रस्तुत प्रत्येक उपकरण और प्रत्येक नियम यहां मौजूद है, लेकिन इस बार हम उन्हें धीरे-धीरे, चरण दर चरण सीखेंगे, प्रत्येक पाठ के दिन एक व्यावहारिक उदाहरण जोड़ेंगे।
कक्षाओं का चार दिवसीय पाठ्यक्रम।
पुस्तक को दृश्य समस्या समाधान पर चार दिवसीय पाठ्यक्रम के रूप में संरचित किया गया है। मेरा दृष्टिकोण लगातार चित्रों का उपयोग करना है। उनके लिए धन्यवाद, हम "मैं चित्र नहीं बना सकता" शब्दों द्वारा व्यक्त एक आत्म-छवि से दूसरे की ओर बढ़ते हैं: "यहां एक चित्र है जिसे मैंने बनाया है जो मुझे लगता है कि दुनिया को बदल सकता है।"
आपको चार दिन की आवश्यकता क्यों है? दो कारणों से: सबसे पहले, अनुभव मुझे बताता है कि ज्ञान को आत्मसात करने में इतना समय लगता है। इसके अलावा, जैसा कि हम जल्द ही देखेंगे, दृश्य सोच की प्रक्रिया में स्वाभाविक रूप से चार चरण होते हैं, और उन्हें क्रमिक रूप से जांचने से दृष्टिकोण को समग्र रूप से सूचित किया जाता है।
हालाँकि, एक सामान्य व्यवसायी के लिए चार दिन काफी लंबा समय है, जिसे रोजमर्रा की गतिविधियाँ बंद करना और कुछ नया सीखना शुरू करना मुश्किल लगता है। आप दो उपकरणों का उपयोग करके समझने योग्य भय से निपट सकते हैं: एक गाजर और एक छड़ी।
छड़ी का मतलब है कि बहुत सारा काम करना है; गाजर - कि हम सीखने की प्रक्रिया को वास्तविक रोजमर्रा की गतिविधियों का हिस्सा बना देंगे
छड़ी गवाही देती है: “हाँ, इस पुस्तक में बहुत सारी सामग्री है, और हाँ, यह सब महत्वपूर्ण है। इसीलिए इसका अध्ययन करने और यह सुनिश्चित करने में पूरे चार दिन लग जाते हैं कि सभी आवश्यक चीजें हमारे दिमाग में ठीक हो जाएं। तो आराम से बैठो और अपनी कलम निकालो।"
गाजर सांत्वना देती है: "यदि हम सब कुछ ठीक से करते हैं, तो हमें वह काम बंद नहीं करना पड़ेगा जो हम आमतौर पर करते हैं।" यह पुस्तक इस तरह से संरचित है कि आप अर्जित ज्ञान का तुरंत वास्तविकता में उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण बनाने के बजाय, मेरा सुझाव है कि आप कुछ व्यावहारिक समस्याएं हल करें। यह आपको यह देखने की अनुमति देगा कि दृश्य सोच का सिद्धांत कैसे काम करता है और साथ ही वर्तमान समस्याओं का समाधान कैसे किया जाता है।
यदि आपने विज़ुअल थिंकिंग पढ़ी है तो आपको अधिक स्पष्टीकरण की आवश्यकता नहीं होगी। अब मैं उसी चीज़ के बारे में बात कर रहा हूँ, लेकिन अधिक विस्तार से और लगातार। यदि आप पिछली पुस्तक से परिचित नहीं हैं तो यहां संक्षेप में उसके मुख्य प्रावधान दिये गये हैं।
मेरा मानना है कि हम सरल चित्र बनाकर व्यावसायिक समस्याओं (चाहे वे कोई भी हों) को हल कर सकते हैं। विज़ुअल थिंकिंग इस दावे को तीन महत्वपूर्ण प्रश्नों में विभाजित करती है: चित्रों के साथ किन समस्याओं को हल किया जा सकता है, चित्र हल करने की प्रक्रिया में क्या करते हैं, और लोग ड्राइंग की प्रक्रिया में क्या करते हैं।
और यहाँ उत्तर हैं:
- जो समस्याएं हैं? हम जो कुछ भी तैयार करने में सक्षम हैं: वे चित्रों की सहायता से अधिक स्पष्ट रूप से व्यक्त किए जाते हैं।
- क्या चित्र? सरल। यदि हम एक आयत, एक वृत्त, एक समोच्च आकृति और उन्हें जोड़ने वाला एक तीर बना सकते हैं, तो हम पुस्तक में दिए गए चित्रों में से कोई भी चित्र बना सकते हैं।
- कौन से लोग? हम सब। हम जन्मजात दृश्य विचारक हैं (भले ही हम ऐसा नहीं सोचते हैं, फिर भी यह एक तथ्य है)। हमें जिन चित्रों की आवश्यकता है वे अत्यंत सरल हैं। और मेरा मानना है: दूरदृष्टि वाला कोई भी व्यक्ति उनकी मदद से समस्याओं का समाधान कर सकता है।
विज़ुअल थिंकिंग तीनों प्रश्नों के उत्तर देने की प्रक्रिया का वर्णन करती है। यह तकनीकों का एक सेट भी प्रदान करता है जो किसी को भी सरल चित्रों का उपयोग करके जटिल समस्याओं को तुरंत हल करने में मदद करता है।
दृश्य चिंतन अभ्यास - डैन रोम (डाउनलोड)
(पुस्तक का परिचयात्मक अंश, ~20%)
और अंत में, हमारा सुझाव है कि आप एक दिलचस्प वीडियो देखें
तस्वीरें फर्क लाती हैं
हम चित्रों से कौन-सी समस्याएँ हल कर सकते हैं? उत्तर सरल है - लगभग कोई भी। आप उन्हें स्वयं सूचीबद्ध कर सकते हैं (रणनीति, परियोजना प्रबंधन, संसाधन आवंटन, राजनीति या वित्त)। संक्षेप में, यह कोई भी समस्या हो सकती है जिसे हम एक चित्र की सहायता से स्पष्ट रूप से बता सकते हैं।
अलिखित नियम #1
यदि आप किसी समस्या को हल करने के बारे में वास्तव में गंभीर हैं (या, मान लीजिए, यदि आप धन प्राप्त करना चाहते हैं), तो इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि दूसरे व्यक्ति को समस्या कैसी दिखती है, इसकी सबसे स्पष्ट तस्वीर प्रदान करें।
राष्ट्रपतियों के नोट्स
जॉर्ज वॉशिंगटन ने एक स्थलाकृतिक के रूप में प्रशिक्षण लिया और उन्हें मानचित्र बनाना पसंद था। शीत युद्ध के संबंध में अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय कैनेडी ने कागज की शीटों पर रेखाएँ खींचीं। और रीगन ने कैबिनेट बैठकों के दौरान भी यही काम किया।
समस्या का समाधान
हर बार जब हमें अनिश्चितता का सामना करना पड़ता है, तो हम एक निश्चित परिदृश्य के अनुसार कार्य कर सकते हैं: (1) मुझे समस्या पर नजर डालने दीजिए; (2) हाँ! मैं देख रहा हूँ कि मैं क्या खो रहा हूँ; (3) मैं कल्पना कर सकता हूं कि समाधान के लिए क्या आवश्यक होगा, और (4) यहां, मैं आपको समाधान दिखाता हूं।
संख्याओं से परे
जितने अधिक ग्राफ़, उतना बेहतर. हालाँकि, समस्या यह है कि हम भी अक्सर अकेले चार्ट पर भरोसा करते हैं, और कुछ बिंदु पर हम व्यापार के सार की गलतफहमी पर ठोकर खाते हैं। यह बड़ी तस्वीर देखने की हमारी क्षमता को सीमित करता है (यदि पूरी तरह से अवरुद्ध नहीं करता है)।
दृश्य सोच का अभ्यास करें. जटिल समस्याओं को हल करने की एक मूल विधिडैन रोम
(अभी तक कोई रेटिंग नहीं)
शीर्षक: दृश्य चिंतन अभ्यास। जटिल समस्याओं को हल करने की एक मूल विधि
लेखक: डैन रोम
वर्ष: 2009
शैली: विदेशी व्यापार साहित्य, विपणन, पीआर, विज्ञापन, प्रबंधन, कार्मिक चयन
पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ़ विज़ुअल थिंकिंग" के बारे में। जटिल समस्याओं को हल करने की मूल विधि डैन रोम द्वारा
इस पुस्तक में, सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तक विज़ुअल थिंकिंग के लेखक आपको बताते हैं कि चित्रों का उपयोग करके जानकारी संप्रेषित करने की एक प्रभावी तकनीक को अपने दैनिक अभ्यास में कैसे लागू किया जाए। सभी दृश्य सोच उपकरण यहां क्रियान्वित रूप में दिखाए गए हैं। उनका उपयोग करके, आप अपने विचारों को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करने, कठिन परिस्थितियों का संक्षेप में वर्णन करने, समस्याओं का विश्लेषण करने और उन्हें हल करने के तरीके ढूंढने में सक्षम होंगे। आप शीर्ष प्रबंधन के रणनीतिक मुद्दों से लेकर सामान्य कार्यालय स्थितियों तक - विभिन्न प्रकार के कार्यों के कई अभ्यास और उदाहरण देखेंगे।
यह पुस्तक रचनात्मक लोगों को पसंद आएगी और विपणक, ब्रांड प्रबंधकों और जटिल समस्याओं को हल करने की मूल विधि की तलाश करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए उपयोगी होगी।
पुस्तकों के बारे में हमारी वेबसाइट पर, आप बिना पंजीकरण के मुफ्त में साइट डाउनलोड कर सकते हैं या "द प्रैक्टिस ऑफ विजुअल थिंकिंग" पुस्तक ऑनलाइन पढ़ सकते हैं। आईपैड, आईफोन, एंड्रॉइड और किंडल के लिए ईपीयूबी, एफबी2, टीएक्सटी, आरटीएफ, पीडीएफ प्रारूपों में डैन रोम द्वारा जटिल समस्याओं को हल करने की एक मूल विधि। पुस्तक आपको ढेर सारे सुखद क्षण और पढ़ने का वास्तविक आनंद देगी। आप हमारे साझेदार से पूर्ण संस्करण खरीद सकते हैं। साथ ही, यहां आपको साहित्य जगत की ताजा खबरें मिलेंगी, अपने पसंदीदा लेखकों की जीवनी जानें। शुरुआती लेखकों के लिए, उपयोगी टिप्स और ट्रिक्स, दिलचस्प लेखों के साथ एक अलग अनुभाग है, जिसकी बदौलत आप स्वयं साहित्यिक शिल्प में अपना हाथ आज़मा सकते हैं।
"विज़ुअल थिंकिंग का अभ्यास" पुस्तक से उद्धरण। जटिल समस्याओं को हल करने की मूल विधि डैन रोम द्वारा
पागलपन एक ही चीज़ को बार-बार करना और अलग-अलग परिणामों की उम्मीद करना है।"
कुछ नया खोजने का एक साधारण चित्र बनाने से अधिक सशक्त तरीका कोई नहीं है।
एक साधारण तस्वीर की तुलना में अपने विचारों को विकसित करने और परीक्षण करने का कोई तेज़ तरीका नहीं है।
केवल चित्र बनाकर अन्य लोगों के साथ विचार साझा करने का इससे अधिक प्रभावी तरीका कोई नहीं है।
