उत्पादन चक्र सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी और आर्थिक संकेतकों में से एक है, जो किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि के कई संकेतकों की गणना के लिए शुरुआती बिंदु है। इसके आधार पर, उदाहरण के लिए, किसी उत्पाद को उत्पादन में लॉन्च करने का समय स्थापित किया जाता है, इसके जारी होने के समय को ध्यान में रखते हुए, उत्पादन इकाइयों की क्षमता की गणना की जाती है, प्रगति पर काम की मात्रा निर्धारित की जाती है, और अन्य उत्पादन योजना गणनाएं की जाती हैं। किया गया।
उत्पादन चक्रकिसी उत्पाद (बैच) का निर्माण वह कैलेंडर अवधि है जिसके दौरान यह कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों को मुख्य उत्पादन में लॉन्च करने से लेकर तैयार उत्पाद (बैच) की प्राप्ति तक उत्पादन में रहता है।
लूप संरचना
उत्पादन चक्र की संरचना में उत्पादों के निर्माण में मुख्य, सहायक संचालन और ब्रेक करने का समय शामिल है (चित्र 8.2)।
चावल। 8.2. उत्पादन चक्र संरचना
बुनियादी उत्पाद प्रसंस्करण कार्यों के निष्पादन का समय है तकनीकी चक्रऔर उस समय को निर्धारित करता है जिसके दौरान श्रम के विषय पर किसी व्यक्ति का प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष प्रभाव पड़ता है।
ब्रेक को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है: 1) उद्यम में स्थापित ऑपरेटिंग मोड से जुड़े ब्रेक - गैर-कार्य दिवस और शिफ्ट, इंटर-शिफ्ट और लंच ब्रेक, श्रमिकों के आराम के लिए इंट्रा-शिफ्ट विनियमित ब्रेक, आदि; 2) संगठनात्मक और तकनीकी कारणों से ब्रेक - कार्यस्थल के मुक्त होने की प्रतीक्षा करना, घटकों और हिस्सों को इकट्ठा करने की प्रतीक्षा करना, आसन्न में उत्पादन लय की असमानता, यानी। एक-दूसरे पर निर्भरता, नौकरियाँ, ऊर्जा, सामग्री या वाहन आदि की कमी;
उत्पादन चक्र की अवधि की गणना करते समय, केवल उन समय लागतों को ध्यान में रखा जाता है जो तकनीकी संचालन के समय में शामिल नहीं होते हैं (उदाहरण के लिए, नियंत्रण, उत्पादों के परिवहन पर खर्च किया गया समय)। उत्पादन चक्र की नियोजित अवधि की गणना करते समय संगठनात्मक और तकनीकी समस्याओं (सामग्री, उपकरण के साथ कार्यस्थल का असामयिक प्रावधान, श्रम अनुशासन का उल्लंघन, आदि) के कारण होने वाले ब्रेक को ध्यान में नहीं रखा जाता है।
उत्पादन चक्र की अवधि की गणना करते समय, उद्यम में मौजूदा संचालन के माध्यम से श्रम के विषय के आंदोलन की ख़ासियत को ध्यान में रखना आवश्यक है। आमतौर पर तीन प्रकारों में से एक का उपयोग किया जाता है; क्रमबद्ध, समानांतर, समानांतर-क्रमांक।
अनुक्रमिक आंदोलन के साथ, प्रत्येक बाद के ऑपरेशन में एक ही नाम के श्रम की वस्तुओं के एक बैच का प्रसंस्करण तभी शुरू होता है जब पूरे बैच को पिछले ऑपरेशन में संसाधित किया गया हो।
आइए मान लें कि आपको तीन उत्पादों वाले एक बैच को संसाधित करने की आवश्यकता है ( एन = 3), जबकि प्रसंस्करण कार्यों की संख्या (टी= 4), संचालन के लिए समय मानक हैं, न्यूनतम: टी 1 = 10, टी 2 = 40, टी 3 = 20, टी 4 = 10।
इस मामले के लिए, चक्र अवधि, न्यूनतम;
टी सी(अंतिम) = 3(10 + 40 + 20 + 10) = 240.
चूँकि एक नहीं, बल्कि कई कार्यस्थलों पर कई ऑपरेशन किए जा सकते हैं, सामान्य स्थिति में क्रमिक गति के साथ उत्पादन चक्र की अवधि इस प्रकार होती है:
कहाँ सी मैं ,- नौकरियों की संख्या.
समानांतर गति के साथ, श्रम की वस्तुओं को अगले ऑपरेशन में स्थानांतरित करना पिछले ऑपरेशन में प्रसंस्करण के तुरंत बाद व्यक्तिगत रूप से या परिवहन बैच में किया जाता है:
कहाँ आर- परिवहन लॉट का आकार, पीसी; टी अधिकतम- सबसे लंबा ऑपरेशन करने का समय, न्यूनतम; अधिकतम के साथ- सबसे लंबे ऑपरेशन में नौकरियों की संख्या। ऊपर चर्चा किए गए उदाहरण के लिए; आर =1.
समानांतर गति के साथ, उत्पादन चक्र का समय काफी कम हो जाता है।
समानांतर-अनुक्रमिक प्रकार के आंदोलन के साथ, श्रम की वस्तुओं को बाद के ऑपरेशन में स्थानांतरित किया जाता है क्योंकि उन्हें पिछले एक में व्यक्तिगत रूप से या परिवहन बैच में संसाधित किया जाता है, जबकि आसन्न संचालन के निष्पादन समय को आंशिक रूप से इस तरह से संयोजित किया जाता है कि एक बैच प्रत्येक ऑपरेशन में उत्पादों का प्रसंस्करण बिना किसी रुकावट के किया जाता है।
उत्पादन चक्र की अवधि को अनुक्रमिक प्रकार के आंदोलन के लिए चक्र अवधि और आसन्न संचालन की प्रत्येक जोड़ी के निष्पादन समय के आंशिक ओवरलैप के कारण अनुक्रमिक प्रकार के आंदोलन की तुलना में कुल समय बचत के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। :
हमारे उदाहरण के लिए: आर = 1.
टी सी(पार-अंतिम) = 240 = 160 मिनट।
चक्र अवधि
उत्पादन चक्र की अवधि कई कारकों से प्रभावित होती है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी प्रक्रियाएं, उनकी जटिलता और विविधता, तकनीकी उपकरण भागों के प्रसंस्करण समय और असेंबली प्रक्रियाओं की अवधि निर्धारित करते हैं। प्रसंस्करण के दौरान श्रम की वस्तुओं की आवाजाही के संगठनात्मक कारक नौकरियों के संगठन, कार्य और उसके भुगतान से जुड़े होते हैं। सहायक संचालन, सेवा प्रक्रियाओं और ब्रेक की अवधि पर संगठनात्मक स्थितियों का और भी अधिक प्रभाव पड़ता है।
आर्थिक कारक मशीनीकरण के स्तर और प्रक्रियाओं के उपकरण (और, परिणामस्वरूप, उनकी अवधि), प्रगति पर काम के मानकों को निर्धारित करते हैं।
जितनी तेजी से उत्पादन प्रक्रिया होती है (उत्पादन चक्र की अवधि जितनी कम होती है), जो कार्यशील पूंजी के संचलन के तत्वों में से एक है, उनके कारोबार की गति उतनी ही अधिक होगी, इस दौरान वे क्रांतियों की संख्या जितनी अधिक होगी वर्ष।
परिणामस्वरूप, मौद्रिक संसाधन जारी होते हैं जिनका उपयोग किसी दिए गए उद्यम में उत्पादन का विस्तार करने के लिए किया जा सकता है।
इसी कारण से, प्रगतिरत कार्य की मात्रा में कमी (पूर्ण या सापेक्ष) होती है। और इसका मतलब है कार्यशील पूंजी को उनके भौतिक रूप में जारी करना, यानी। विशिष्ट भौतिक संसाधनों के रूप में।
किसी उद्यम या कार्यशाला की उत्पादन क्षमता सीधे उत्पादन चक्र की अवधि पर निर्भर करती है। अंतर्गत उत्पादन क्षमतायोजना अवधि में उत्पादों के अधिकतम संभव उत्पादन को संदर्भित करता है। और इसलिए यह स्पष्ट है कि एक उत्पाद के उत्पादन पर जितना कम समय खर्च किया जाएगा, उतनी ही अधिक संख्या में उसी अवधि में उनका उत्पादन किया जा सकता है।
उत्पादन चक्र की अवधि में कमी के साथ, उत्पादन क्षमता में वृद्धि के कारण उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के परिणामस्वरूप श्रम उत्पादकता बढ़ जाती है, जिससे एक इकाई में सहायक श्रमिकों के श्रम की हिस्सेदारी में कमी आती है। उत्पादन का, साथ ही विशेषज्ञों और कर्मचारियों के श्रम का हिस्सा।
उत्पादन चक्र छोटा होने पर उत्पादन क्षमता में वृद्धि के साथ सामान्य संयंत्र और कार्यशाला खर्चों के हिस्से के उत्पादन की एक इकाई की लागत में कमी के कारण उत्पादन की लागत कम हो जाती है।
इस प्रकार, उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना औद्योगिक उद्यमों में उत्पादन दक्षता में तीव्रता और वृद्धि के सबसे महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक है।
उत्पादन चक्र की अवधि को कम करने के लिए आरक्षित उपकरण और प्रौद्योगिकी में सुधार, निरंतर और संयुक्त तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग, विशेषज्ञता और सहयोग को गहरा करना, श्रम और कार्यस्थल रखरखाव के वैज्ञानिक संगठन के तरीकों की शुरूआत और रोबोटिक्स की शुरूआत है। .
निष्कर्ष
1. किसी उद्यम की उत्पादन संरचना उद्यम के प्रभागों और उनके सहयोग के बीच श्रम विभाजन की विशेषता बताती है। अंतरिक्ष में उत्पादन प्रक्रिया का तर्कसंगत निर्माण इसकी प्रभावशीलता के लिए एक आवश्यक शर्त है।
2- किसी उद्यम की उत्पादन संरचना के मुख्य तत्व कार्यस्थल, अनुभाग और कार्यशालाएँ हैं।
3. उत्पादन संरचना को पूर्ण या अपूर्ण उत्पादन चक्र के साथ तकनीकी, विषय या मिश्रित प्रकार द्वारा व्यवस्थित किया जा सकता है।
4. एक औद्योगिक उद्यम की सभी कार्यशालाओं और फार्मों को मुख्य उत्पादन की कार्यशालाओं, सहायक कार्यशालाओं और सेवा फार्मों में विभाजित किया जा सकता है।
5. उद्यम संरचना का गठन बाहरी कारकों (उद्योग, क्षेत्रीय, सामान्य संरचनात्मक) और आंतरिक (उत्पादों की प्रकृति और मात्रा, उद्यम की अचल संपत्तियों की विशेषताएं और क्षमताएं, विशेषज्ञता का स्तर, सहयोग, आदि) पर निर्भर करता है।
6. उत्पादों की श्रेणी, उत्पादन की मात्रा, उपकरणों के प्रकार, संचालन की श्रम तीव्रता, उत्पादन चक्र की अवधि और अन्य कारकों के आधार पर, एकल, धारावाहिक और बड़े पैमाने पर उत्पादन को प्रतिष्ठित किया जाता है।
7. उत्पादन प्रक्रिया श्रम प्रक्रियाओं का एक समूह है जिसका उद्देश्य कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदलना है,
उत्पादन प्रक्रिया के तर्कसंगत संगठन के सिद्धांत हैं: विशेषज्ञता, समानता और आनुपातिकता, सीधापन और निरंतरता, लय और तकनीकी उपकरण।
8. उत्पादन प्रक्रियाओं को यांत्रिक, भौतिक, रासायनिक, आदि में विभाजित किया गया है; निरंतर “अलग”; खरीद, प्रसंस्करण और परिष्करण; मैनुअल और यंत्रीकृत।
उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य पैरामीटर संचालन की गति और चातुर्य हैं।
9. उत्पादन चक्र - किसी उत्पाद या बैच के निर्माण के लिए कच्चे माल को मुख्य उत्पादन में लॉन्च करने से लेकर तैयार उत्पाद प्राप्त होने तक की अवधि।
उत्पादन चक्र की संरचना में उत्पादों के निर्माण में मुख्य, सहायक संचालन और ब्रेक करने का समय शामिल है।
10. उत्पादन चक्र की अवधि तकनीकी, संगठनात्मक, आर्थिक और अन्य कारकों से प्रभावित होती है।
मार्गदर्शन
« »उत्पादन चक्र उत्पादन कार्यों का एक पूरा क्रम है जिसके परिणामस्वरूप कच्चे माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित किया जाता है।
उत्पादन चक्र अंतरिक्ष और समय में होता है, इसलिए इसे दो मापदंडों द्वारा चित्रित किया जा सकता है: उत्पादन चक्र की लंबाई और उत्पादन चक्र की अवधि।
उत्पादन चक्र की लंबाई वह दूरी है जो उत्पाद पहले से आखिरी कार्यस्थल तक चलता है। इसे मीटर में मापा जा सकता है, लेकिन उत्पादन चक्र की लंबाई को वर्ग मीटर में मापना अधिक तर्कसंगत है, क्योंकि उत्पादन चक्र एक रेखा नहीं है, बल्कि एक क्षेत्र है जिस पर नौकरियां और उपकरण स्थित हैं।
उत्पादन चक्र की अवधि एक उत्पाद पर किए गए पहले और आखिरी उत्पादन कार्यों के बीच का समय अंतराल है। इसे दिन, घंटे, मिनट, सेकंड में मापा जाता है।
उत्पादन चक्र की अवधि में तीन चरण शामिल हैं: उत्पाद के तकनीकी प्रसंस्करण का समय (कार्य अवधि); उत्पादन तकनीकी रखरखाव समय; कार्य विराम.
टीसी उत्पादन चक्र की कुल अवधि निम्नानुसार निर्धारित की जा सकती है:
(35)
जहां Tr उत्पाद के तकनीकी प्रसंस्करण का समय है, h; टी उत्पादन के तकनीकी रखरखाव का समय है, एच; Тп - काम में ब्रेक का समय, घंटे।
किसी उत्पाद के तकनीकी प्रसंस्करण का समय (कार्य अवधि) वह समय अवधि है जिसके दौरान श्रमिक द्वारा स्वयं या उसके नियंत्रण में मशीनों द्वारा श्रम की वस्तु पर सीधा प्रभाव डाला जाता है, साथ ही प्राकृतिक समय भी लिया जाता है। मानव या उपकरण की भागीदारी के बिना स्थान) तकनीकी प्रक्रियाएं।
उत्पादन तकनीकी रखरखाव समय में उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण, उपकरण सेटअप और मरम्मत, कार्यस्थल की सफाई और वर्कपीस और उत्पादों का परिवहन शामिल है।
कार्य में विराम का समय वह समय है जिसके दौरान कार्य के विषय पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है और इसकी गुणवत्ता विशेषताओं में कोई बदलाव नहीं होता है, लेकिन उत्पाद अभी तक समाप्त नहीं हुआ है और उत्पादन प्रक्रिया अभी तक पूरी नहीं हुई है। इस समय में विनियमित और अनियमित अवकाश शामिल हैं। बदले में, विनियमित ब्रेक को इंटरऑपरेशनल (इंट्रा-शिफ्ट) और इंटर-शिफ्ट में विभाजित किया गया है।
इंटरऑपरेटिव ब्रेक में शामिल हैं:
- बैच टूटना जो भागों को बैचों में संसाधित करते समय होता है, जब भाग उसी बैच में अन्य भागों के प्रसंस्करण के दौरान होता है;
- क्रमिक परिचालनों के गैर-सिंक्रनाइज़ेशन के परिणामस्वरूप प्रतीक्षा में रुकावटें;
- सेट में शामिल अन्य भागों (इकाई, तंत्र, मशीन) की अनुपलब्धता के कारण उत्पादों के बैठने के परिणामस्वरूप होने वाली रुकावटें।
अनियमित ब्रेक ऑपरेटिंग मोड (कच्चे माल की कमी, उपकरण टूटने, दुर्घटनाएं, अनुपस्थिति इत्यादि) द्वारा प्रदान नहीं किए गए डाउनटाइम के कारण होते हैं।
उत्पादन चक्र की लंबाई महत्वपूर्ण रूप से उत्पादन प्रक्रिया के दौरान श्रम की वस्तुओं की गति की प्रकृति पर निर्भर करती है। श्रम की वस्तुओं की गति के निम्नलिखित प्रकार प्रतिष्ठित हैं:
- प्रसंस्कृत उत्पादों की अनुक्रमिक गति यह मानती है कि जब वे बैचों में निर्मित होते हैं, तो बाद का तकनीकी संचालन बैच के सभी हिस्सों पर पिछले तकनीकी संचालन के पूरा होने के बाद ही शुरू होता है। बैच रुकावटों की महत्वपूर्ण मात्रा के कारण निर्दिष्ट प्रकार के आंदोलन के लिए उत्पादन चक्र की कुल अवधि अधिकतम है। इस प्रकार का आंदोलन एकल और छोटे पैमाने के उत्पादन के लिए विशिष्ट है;
- श्रम की वस्तुओं की समानांतर-अनुक्रमिक गति यह मानती है कि पिछले ऑपरेशन में उत्पादों के पूरे बैच को संसाधित करने से पहले बाद के ऑपरेशन शुरू हो जाते हैं। समानांतर-अनुक्रमिक आंदोलन के साथ, उत्पादन चक्र की अवधि अनुक्रमिक आंदोलन की तुलना में कम हो जाती है;
- श्रम की वस्तुओं की समानांतर-प्रत्यक्ष गति उस स्थिति में होती है जब उत्पाद, बैच की तैयारी की परवाह किए बिना, तुरंत अगले तकनीकी संचालन में स्थानांतरित कर दिया जाता है। इस प्रकार का आंदोलन सबसे कम उत्पादन चक्र का समय प्रदान करता है, लेकिन इसे बड़े पैमाने पर या बड़े पैमाने पर उत्पादन की स्थितियों में लागू किया जा सकता है।
विषय 3.4 पर अधिक जानकारी. उद्यम का उत्पादन चक्र:
- उत्पादन चक्र, इसकी संरचना। उत्पादन चक्र की अवधि और इसे कम करने के उपाय
- 11.1. एक पर्यटन संगठन का उत्पादन चक्र. पर्यटन में आपूर्ति
- 22.2. उद्यम का अर्थशास्त्र; उद्यम और उसके प्रभागों की उत्पादन संरचना; उद्यम में उत्पादन प्रबंधन का संगठन, इसकी योजना, रखरखाव
- 3.5. उद्यम की उत्पादन, आर्थिक, आर्थिक और सामाजिक गतिविधियाँ। उद्यम प्रबंधन
- 23.2. एक उद्यम का अर्थशास्त्र, उद्यमों और संघों के संगठनात्मक और कानूनी रूप, संयुक्त स्टॉक, निजी और मिश्रित उत्पादन और आर्थिक संरचनाएं
उत्पादन चक्र की अवधारणा में एक स्थानिक और लौकिक ढांचा होता है। किसी नए उत्पाद के उत्पादन के लिए एक निश्चित अवधि की आवश्यकता होती है, और उत्पादन क्षमता का पैमाना स्थान का वर्णन करता है। प्रक्रिया की अवधि दिनों या कैलेंडर दिनों में मापी जाती है। इस समयावधि में उत्पाद उत्पादन के सभी तकनीकी चरण शामिल हैं। किसी भी उद्यम का प्राथमिकता कार्य उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना है। इससे रूपांतरण बढ़ाने, ऊर्जा लागत कम करने और कंपनी की समग्र वित्तीय स्थिति पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
जैसे-जैसे उत्पादन प्रक्रिया की गति बढ़ती है, चक्रों की संख्या कम होती जाती है। परिणामस्वरूप, समान समयावधि में उत्पाद की अधिक इकाइयों का उत्पादन किया जा सकता है। टर्नओवर बढ़ने से महत्वपूर्ण बचत होती है जिसका उपयोग प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में किया जा सकता है। फंड का उपयोग अक्सर उत्पादन का विस्तार करने और नए उत्पाद विकसित करने के लिए किया जाता है।
उत्पादन चक्र क्षमता उस उत्पाद की मात्रा का वर्णन करती है जिसे कम से कम संभव समय में बनाया जा सकता है। यह पैरामीटर चक्र अवधि से प्रभावित होता है। उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने में जितना अधिक समय लगेगा, उत्पादन क्षमता उतनी ही कम होगी।
किसी उद्यम की उत्पादन क्षमता में वृद्धि से कार्यबल की हिस्सेदारी में उल्लेखनीय कमी आती है। इससे आप कुछ पैसे बचा सकते हैं और काम की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं। किसी भी उत्पाद का उत्पादन करने वाली कंपनी का मुख्य कार्य उत्पादन के सभी तकनीकी चरणों का पूर्ण स्वचालन है। उद्यम की बढ़ी हुई क्षमता का अर्थ है उत्पादन लागत में कमी, जिसका अंतिम उपभोक्ता के लिए उत्पाद की लागत पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। इसे विशेषज्ञ श्रम की हिस्सेदारी में कमी से समझाया जा सकता है। छोटे उत्पादन चक्र के साथ, श्रमिकों के लिए आवश्यक अवकाश की संख्या कम हो जाती है। जैसा कि ज्ञात है, उत्पादन में रुकावट उद्यम की क्षमता पर नकारात्मक प्रभाव डालती है। ब्रेक के दौरान, उत्पादन निष्क्रिय रहता है, और उत्पादन चक्र की अवधि केवल बढ़ जाती है। ऐसे रुकावटों को कम करने का प्रयास करना उचित है।
1. उद्यम के तकनीकी उपकरणों में सुधार, जो उन्नत विकास की शुरूआत, वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों की खोज आदि के परिणामस्वरूप प्राप्त किया जाता है। तकनीकी आधार में सुधार से श्रम की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद मिलती है, प्रत्यक्ष रोजगार का समय कम हो जाता है। विशेषज्ञ, और इसके साथ ही उत्पादन चक्र भी। तकनीकी उपकरणों में सुधार के लिए एक प्रभावी तरीका उत्पाद को अलग-अलग तत्वों में अलग करना और प्रत्येक तत्व के लिए अलग-अलग उत्पादन इकाइयाँ बनाना है। उत्पादित उत्पाद के प्रकार की परवाह किए बिना, इस सिद्धांत का उपयोग सभी उद्यमों में किया जाता है।
2. समानांतर उत्पादन का सिद्धांत. इस पद्धति का सार कुछ उत्पादन चरणों की अनुकूलता में निहित है। परिणामस्वरूप, समय की एक इकाई में अधिक उत्पाद बनाना संभव है, जिससे उत्पादन चक्र की अवधि में कमी आती है।
3. संसाधन प्रवाह का अनुकूलन और व्यक्तिगत उत्पादन लिंक के बीच की दूरी को कम करना। यदि कंपनी स्वचालित है, तो कार्यशालाओं के बीच विकसित किए जा रहे उत्पाद के तत्वों को ले जाने का समय काफी कम हो जाता है। परिणामस्वरूप, परिवहन लागत कम हो जाती है। इसका उत्पादन चक्र पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। आधुनिक उद्यम रूपांतरण बढ़ाने का प्रयास कर रहे हैं और सभी प्रकार के इलेक्ट्रिक परिवहन वाहनों को पेश कर रहे हैं और उत्पादन में ट्रांसमिशन लाइनें बिछा रहे हैं।
बाजार की स्थिति में सुधार और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए, औद्योगिक उद्यमों को उत्पादन संगठन के बुनियादी सिद्धांतों द्वारा निर्देशित किया जाता है, जिसमें शामिल हैं:
उत्पादन इकाइयों पर भार का अनुकूलन;
- समानता;
- निरंतरता;
- संसाधन की बचत;
- पर्यावरण मित्रता।
उत्पादन चक्र को कम करने के लिए संसाधनों का पुनर्चक्रण एक प्रभावी तरीका है
किसी भी उद्यम की दक्षता न केवल उत्पादित उत्पादों की मात्रा से, बल्कि संसाधनों के सक्षम उपयोग से भी पहचानी जाती है। कई सफल कंपनियां उत्पादन कचरे के सक्षम प्रसंस्करण के माध्यम से ही बाजार में एक योग्य स्थान रखती हैं, जबकि उत्पादों की गुणवत्ता औसत दर्जे की रह सकती है। संसाधनों का उचित उपयोग आपको बनाए गए उत्पादों की संख्या बढ़ाने की अनुमति देता है।
आधुनिक उद्यम उन्नत संसाधन बचत विधियों का उपयोग करते हैं, जिन्हें दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है:
सस्ते पॉलिमर मिश्रित सामग्रियों का उपयोग जो पुराने और महंगे एनालॉग्स को प्रतिस्थापित करता है। इस प्रकार, प्लास्टिक की खिड़कियों ने लकड़ी की खिड़कियों की जगह ले ली, एलसीडी पैनलों ने सीआरटी मॉनिटर की जगह ले ली। इस मामले में, सस्ती लेकिन अधिक प्रभावी सामग्री का उपयोग किया जाता है। परिणामस्वरूप, उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष वित्तीय लागत कम हो जाती है, जिसका उत्पाद की लागत पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों की खोज एवं उपयोग। इस मामले में बिजली सस्ती और पर्यावरण के अनुकूल ऊर्जा का सबसे पुराना और सबसे प्रभावी स्रोत बनी हुई है।
उत्पादन चक्र में एक निश्चित मूल्य श्रेणी से संबंधित उत्पादों का विकास शामिल है। बाज़ार में किसी कंपनी की स्थिति बनाए रखने का एक प्रभावी तरीका अद्वितीय उत्पाद बनाने की कीमत पर पहले से विकसित उत्पादों का आधुनिकीकरण या सुधार करना है। यह आईटी क्षेत्र और मोबाइल उद्योग में स्पष्ट रूप से देखा जाता है, जो विशेष रूप से गहन रूप से विकसित हो रहा है। हर साल, निर्माता नाम में "एस", "2" आदि उपसर्ग जोड़कर अपने उपकरणों के बेहतर मॉडल जारी करते हैं।
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आर्थिक विश्लेषण करते समय, उद्यम के संबंधित विभाग विभिन्न कोणों से उत्पादन के संगठन पर विचार करते हैं। यह आपको सुविधा में होने वाली प्रक्रियाओं की वास्तविक तस्वीर प्राप्त करने की अनुमति देता है। विश्लेषण डेटा के आधार पर, हम कंपनी की गतिविधियों की व्यवहार्यता के बारे में निष्कर्ष निकाल सकते हैं। साथ ही, अध्ययन के दौरान प्राप्त जानकारी से भविष्य में विकास की भविष्यवाणी करना संभव हो जाता है। ऐसा विश्लेषण करते समय उत्पादन चक्र पर विचार किया जाता है। उत्पादन चक्र की अवधि एक महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है। यह आपको कंपनी की आर्थिक गतिविधियों के बारे में निष्कर्ष निकालने और योजना अवधि में संकेतक में सुधार के उपाय विकसित करने की अनुमति देता है। इसलिए, आर्थिक विश्लेषण की प्रस्तुत श्रेणी विस्तृत विचार के योग्य है।
उत्पादन चक्र की सामान्य अवधारणा
किसी कंपनी के प्रदर्शन का सबसे महत्वपूर्ण संकेतक उत्पादन चक्र है। उत्पादन चक्र की अवधि को संगठन की आर्थिक गतिविधियों के विश्लेषण की कई अन्य श्रेणियों की गणना का आधार माना जाता है। इस तरह आप भविष्य में तकनीकी और आर्थिक संकेतकों की संपूर्ण प्रणाली में सुधार कर सकते हैं। उत्पादन चक्र समय की एक अवधि है, जिसकी गणना कैलेंडर दिनों में की जाती है, जिसके दौरान एक बैच या प्रकार का उत्पाद इसके निर्माण के सभी चरणों से गुजरता है। भागों का उत्पादन उस चरण के साथ समाप्त होता है जिस पर उनका पूरा सेट बिक्री के लिए भेजा जा सकता है।
यह एक तैयार उत्पाद है. उत्पादन प्रक्रिया की अवधि को पहले से आखिरी तकनीकी संचालन तक मापा जाता है। उत्पाद के प्रकार के आधार पर, यह पैरामीटर मिनटों, घंटों या दिनों में प्रस्तुत किया जाता है। अनुमान की आवश्यकता आर्थिक विश्लेषण में उत्पादन चक्रों की गणना बहुत महत्वपूर्ण है। आर्थिक गतिविधि का आकलन करने का यह दृष्टिकोण प्रारंभिक माना जाता है। इसके आधार पर कई अन्य संकेतकों पर विचार किया जाता है।
इसकी सहायता से किसी नये उत्पाद के उत्पादन में आने का समय निर्धारित किया जाता है। इसमें इसके निर्माण की अवधि को ध्यान में रखा जाता है। उत्पादन चक्र हमें कंपनी के प्रभागों की क्षमता का मूल्यांकन करने की भी अनुमति देता है। इसके आधार पर प्रगतिरत कार्य की मात्रा की गणना की जाती है। उत्पादन चक्र की अवधि को ध्यान में रखते हुए बहुत सारी योजनाएँ और तकनीकी मूल्यांकन किए जाते हैं। इसलिए, इसकी परिभाषा और व्याख्या के लिए कार्यप्रणाली में महारत हासिल करना आवश्यक है। चक्र के घटक उत्पादन प्रक्रिया कुछ तकनीकी परिचालनों का एक क्रम है, जिसके परिणामस्वरूप श्रम की वस्तुओं को स्थानांतरित किया जाता है।
इस स्थिति में, उनका आकार, गुण और आकार बदल जाता है। उत्पादन चक्र में कई भाग होते हैं। इनमें काम के घंटे, प्राकृतिक प्रक्रियाओं की अवधि (उदाहरण के लिए, पेंट सुखाना) और ब्रेक शामिल हैं। चक्र अवधि की गणना करते समय प्रत्येक तत्व को ध्यान में रखा जाता है। कार्य समय में तकनीकी और गैर-तकनीकी संचालन शामिल हैं। ब्रेक शिफ्टों के बीच, साथ ही उस अवधि के दौरान भी हो सकता है जब उपकरण व्यस्त हो। इसमें पार्टी की अपेक्षाएं भी शामिल हैं. उत्पादन प्रक्रिया के तर्कहीन संगठन के कारण भी रुकावटें आती हैं।
अन्य बातों के अलावा, अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण उपकरण अस्थायी रूप से बंद हो सकते हैं। चक्र अवधि की गणना करते समय, उत्पादन के असंतोषजनक संगठन और दुर्घटनाओं के कारण होने वाली रुकावटों को छोड़कर, सभी रुकावटों को ध्यान में रखा जाता है। चक्र को क्या प्रभावित करता है? उत्पादन चक्र का समय कई कारकों से प्रभावित होता है।
उन पर प्रभाव डालकर आप संगठन की प्रभावशीलता को नियंत्रित कर सकते हैं। सबसे पहले, श्रम की तीव्रता चक्र की अवधि को प्रभावित करती है। तकनीकी दृष्टि से उचित मानक विकसित किये जा रहे हैं। वे तैयार उत्पाद प्राप्त करने में लगने वाला समय निर्धारित करते हैं। बैच का आकार चक्र समय को भी प्रभावित करता है। गैर-तकनीकी संचालन और ब्रेक पर बिताया गया समय भी महत्वपूर्ण है। चक्र समय को प्रभावित करने वाले महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक इसके निर्माण की प्रक्रिया के दौरान संसाधित वस्तु की गति का प्रकार है। तैयार उत्पादों के उत्पादन की अवधि का विश्लेषण करने की प्रक्रिया में प्रबंधकों, अर्थशास्त्रियों और उद्यम नेताओं को सीमित कारकों पर ध्यान देना चाहिए।
इनके ख़त्म होने से कंपनी की कार्यक्षमता बढ़ती है.
भागों का प्रचार
अंतिम उत्पाद के निर्माण की प्रक्रिया में भागों और तत्वों की गति के सिद्धांत के आधार पर, कई प्रकार के चक्रों को प्रतिष्ठित किया जाता है। कंपनी की भविष्य की गतिविधियों का विश्लेषण और योजना बनाते समय इसे ध्यान में रखा जाता है। उत्पादन चक्रों के प्रकार, भागों की गति की स्थितियों के आधार पर, पारंपरिक रूप से समानांतर, अनुक्रमिक और मिश्रित में विभाजित होते हैं। यह संपूर्ण तकनीकी प्रक्रिया के संगठन की एक महत्वपूर्ण विशेषता है। अनुक्रमिक गति के साथ, श्रम की वस्तुओं का पूरा बैच पिछले प्रसंस्करण के पूरा होने के बाद ही उत्पादन के अगले चरण में प्रवेश करता है। उत्पाद निर्माण का प्रत्येक चरण स्वायत्त और पूरी तरह से पूर्ण है। समानांतर प्रसंस्करण के साथ, प्रत्येक भाग को तुरंत अगले प्रसंस्करण चरण में स्थानांतरित कर दिया जाता है। इस मामले में, उत्पादन समय काफी कम हो जाता है। श्रम की वस्तुओं की मिश्रित गति के साथ, भागों को एक तकनीकी चरण में आंशिक रूप से संसाधित किया जाता है और बैचों में अगले चरण में स्थानांतरित किया जाता है। कोई डाउनटाइम या रुकावट नहीं है.
उत्पादन प्रक्रिया एक मानकीकृत श्रेणी है। इसके आधार पर आप प्रत्येक चक्र के आकार की गणना कर सकते हैं। यह आपको कई प्रक्रियाओं की अवधि की तुलना करने की अनुमति देगा। श्रम की वस्तुओं की उनके अंतिम रूप तक क्रमिक गति के साथ, चक्र की गणना काफी सरलता से की जा सकती है।
फिर वास्तविक उत्पादन समय की तुलना इस आंकड़े से की जाती है। यदि आवश्यक हो, तो सीमित कारकों की पहचान की जाती है और उन्हें समाप्त किया जाता है। समानांतर चक्र की अवधि की गणना करने में समानांतर में होने वाले भागों के निर्माण में कम समय लगता है। यदि प्रौद्योगिकी श्रम की वस्तुओं की ऐसी गति के उपयोग की अनुमति देती है, तो यह बहुत अधिक लाभदायक साबित होती है।
उत्पादों का एक बैच जितनी तेजी से तैयार किया जाएगा, उतना बेहतर होगा। साथ ही इसकी गुणवत्ता भी खराब नहीं होनी चाहिए. उत्पादन चक्र कम करने से बिक्री लाभ में वृद्धि होती है। यह सूचक कार्यशील पूंजी प्रवाह चक्र का हिस्सा है। यह गुणांक निर्धारित करता है कि उद्यम वर्ष में कितनी बार तैयार उत्पादों का एक बैच बेचने में सक्षम होगा। यदि टर्नओवर बढ़ता है, तो बिक्री राजस्व के साथ भी ऐसा ही होगा। इसीलिए उत्पादों के उत्पादन में लगने वाले समय को कम करना महत्वपूर्ण है। यदि कार्यशील पूंजी चक्र तेज हो जाता है, तो विस्तार और आधुनिकीकरण के लिए संसाधन मुक्त हो जाते हैं। प्रगतिरत कार्यों की मात्रा भी कम की जा रही है। कंपनी तरल पदार्थ संसाधन जारी करती है। इसलिए उत्पादन क्षमता का पूर्ण उपयोग करना अत्यंत आवश्यक है।
विभिन्न उद्योगों में संकेतक की विशेषताएं
उत्पादन चक्र की अवधि और घटक कई कारकों पर निर्भर करते हैं। इनमें राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के क्षेत्र का प्रकार, मशीनीकरण का स्तर, विनिर्माण प्रक्रिया का संगठन आदि शामिल हैं। उच्च स्तर के मशीनीकरण (मैकेनिकल इंजीनियरिंग, खनन, रसायन उद्योग, आदि) वाले उद्योगों के लिए, चक्र को तेज़ करना बहुत महत्वपूर्ण है।
तकनीकी संचालन की संख्या में कमी के साथ, एक स्थिर सकारात्मक प्रभाव देखा जाता है। हालाँकि, उत्पादों के उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के उद्देश्य से किए गए सभी उपाय प्रक्रिया के आयोजन के लिए तकनीकी आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए विकसित किए गए हैं। उच्च स्तर की गुणवत्ता बनाए रखे बिना संचालन को कम करना और श्रम वस्तुओं के प्रचार में तेजी लाना संभव नहीं होगा। उत्पादन चक्र को संपीड़ित करने के लिए केवल जानबूझकर, गणना की गई कार्रवाइयों को व्यवहार में लागू किया जा सकता है।
उत्पादन चक्र अनुमोदित प्रौद्योगिकियों के कानूनों और आवश्यकताओं के अनुसार आयोजित किया जाता है। हालाँकि, टर्नओवर दर बढ़ाने के लिए 3 संभावित दिशाएँ हैं। इन्हें एक साथ क्रियान्वित किया जाता है। साथ ही, श्रम और प्राकृतिक प्रक्रियाओं का समय कम हो जाता है, और सभी रुकावटें पूरी तरह समाप्त हो जाती हैं या न्यूनतम अवधि तक कम हो जाती हैं। यह उत्पादन तकनीक और उपकरणों के आधुनिकीकरण से संभव है। उत्पाद का डिज़ाइन भी परिवर्तन के अधीन हो सकता है।
इससे तकनीकी संचालन की संख्या और अवधि कम हो जाएगी। आधुनिक वैज्ञानिक विकास के लिए धन्यवाद, कुछ प्रसंस्करण प्रक्रियाओं को काफी तेज किया जा सकता है। इसके लिए पूंजी निवेश की आवश्यकता है. इसके बिना आज प्रतिस्पर्धी उत्पाद बनाना बेहद मुश्किल है। तैयार उत्पाद का उचित रूप से सोचा गया डिज़ाइन आपको अनुक्रमिक के बजाय समानांतर प्रचार शुरू करने की अनुमति देता है।
अतिरिक्त परिचालन में तेजी लाएं
नियोजन अवधि में किसी उद्यम के आर्थिक प्रदर्शन में सुधार करने के लिए, रिपोर्टिंग वर्ष में उत्पादन चक्र निर्धारित करना प्रारंभ में आवश्यक है।
इसका विश्लेषण करने के बाद टर्नओवर में तेजी लाने के उपाय विकसित किये जाते हैं। मुख्य संचालन में सुधार के अलावा, अतिरिक्त प्रक्रियाओं पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। इनमें नियंत्रण और परिवहन शामिल हैं। प्रसंस्करण वस्तुओं के लिए उत्पाद तत्वों की आपूर्ति में तेजी लाने के लिए नए तकनीकी उपकरणों का उपयोग किया जाता है। ये आधुनिक कन्वेयर, लिफ्ट, लोडर आदि हो सकते हैं। इससे परिवहन के प्रत्यक्ष प्रवाह और निरंतरता के सिद्धांत को लागू करना संभव हो जाता है। स्वचालन और मशीनीकरण की सहायता से नियंत्रण चरण को भी तेज किया जा सकता है। इसके अलावा, इस ऑपरेशन को प्रसंस्करण के तकनीकी चरण के साथ जोड़कर यह संभव है।
कंपनी की दक्षता एक सुव्यवस्थित उत्पादन चक्र से प्रभावित होती है। उत्पाद निर्माण की तीव्रता के साथ उत्पादन चक्र की अवधि तेज हो जाती है। यह अधिकतम क्षमता उपयोग की अनुमति देता है। साथ ही, इंट्रा-शॉप और इंटर-प्लांट लागत का हिस्सा कम हो जाता है। तैयार उत्पादों की लागत भी कम हो जाती है। इसलिए, संगठन के प्रबंधन को चक्र समय को कम करने के लिए भंडार खोजना होगा। यह उपकरण और प्रौद्योगिकी में सुधार, सहयोग और विशेषज्ञता को गहरा करने और नवीनतम वैज्ञानिक विकास की शुरूआत के माध्यम से संभव है। संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया का केवल उचित संगठन ही सकारात्मक परिणाम देता है और लाभ में वृद्धि करता है। गणना पद्धति और व्याख्या की विशिष्टताओं से परिचित होने के बाद, नियंत्रण सेवाएँ मानक और वास्तविक उत्पादन चक्र को सही ढंग से निर्धारित कर सकती हैं। उत्पादन चक्र का समय विभिन्न तरीकों से कम हो जाता है। इसे कम करने के उपायों को सही ढंग से विकसित करके कंपनी मौजूदा अवधि में पिछले वर्ष की तुलना में अधिक मुनाफा कमा सकती है।
उत्पादन चक्र संकेतक के सार की व्याख्या
उत्पादन चक्र अवधि (अंग्रेजी समकक्ष - उत्पादन चक्र) वह अवधि है जिसके दौरान उत्पादन सूची तैयार उत्पादों में परिवर्तित हो जाती है। संकेतक की गणना करने के लिए, एक वर्ष में दिनों की संख्या और इन्वेंट्री की औसत वार्षिक मात्रा के उत्पाद का उत्पादन लागत से अनुपात ज्ञात करना आवश्यक है। इस सूचक की गणना इन्वेंट्री टर्नओवर के लिए 360 दिनों के अनुपात के रूप में भी की जा सकती है। यह गुणांक उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता को इंगित करता है।
उत्पादन चक्र का मानक मूल्य:
संकेतक को कम करना वांछनीय है। इस गतिशीलता का मतलब यह होगा कि कंपनी इन्वेंट्री को तैयार माल में बदलने में कम और कम समय खर्च करेगी। एक कम परिचालन चक्र आपको उत्पादित वस्तुओं और प्रदान की गई सेवाओं के प्रत्येक रूबल में निश्चित लागत के हिस्से को कम करने की अनुमति देता है। विभिन्न उद्योगों और व्यापार क्षेत्रों के लिए इसका अर्थ अलग-अलग होगा। उदाहरण के लिए, एक विंडो विनिर्माण संयंत्र में उत्पादन चक्र कार विनिर्माण संयंत्र की तुलना में काफी कम होगा। कंपनी की स्थिति का सटीक निर्धारण करने के लिए, इसकी तुलना प्रतिस्पर्धियों से करने की सलाह दी जाती है।
मानक सीमा के बाहर एक संकेतक खोजने की समस्या को हल करने के निर्देश
यदि संकेतक का मूल्य बहुत अधिक है, उदाहरण के लिए, प्रतिस्पर्धियों की तुलना में, तो इसे कम करने के लिए संभावित भंडार की तलाश करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, आप उत्पादन प्रक्रिया की निगरानी कर सकते हैं और सभी खोए हुए समय को रिकॉर्ड कर सकते हैं। कमजोर कड़ियों के साथ काम करने से संकेतक में सुधार होगा।
उत्पादन चक्र की गणना का सूत्र:
उत्पादन चक्र अवधि = (360 * औसत वार्षिक सूची) / लागत (1)
यह न भूलें कि किसी कंपनी में इन्वेंट्री की मात्रा में अक्सर उतार-चढ़ाव होता है और वर्ष के अंत में संकेतक का मूल्य सामान्य से कम या बढ़ सकता है। इसलिए, यदि ऐसी जानकारी उपलब्ध है, तो प्रत्येक व्यावसायिक दिन के अंत में या महीने के अंत में अधिक सटीक मानों का उपयोग करना आवश्यक है।
औसत वार्षिक इन्वेंट्री (सबसे सही विधि) = प्रत्येक कार्य दिवस के अंत में इन्वेंट्री का योग / कार्य दिवसों की संख्या (2)
औसत वार्षिक इन्वेंट्री (यदि केवल मासिक डेटा उपलब्ध है) = प्रत्येक माह के अंत में इन्वेंट्री का योग / 12 (3)
औसत वार्षिक इन्वेंट्री (यदि केवल वार्षिक डेटा उपलब्ध है) = (वर्ष की शुरुआत + वर्ष की समाप्ति इन्वेंट्री) / 2 (4)
उत्पादन चक्र गणना का उदाहरण:
कंपनी OJSC "वेब-इनोवेशन-प्लस"
माप की इकाई: हजार रूबल.
उत्पादन चक्र अवधि (2016) = (360*(87/2+89/2))/ 975 = 32.49 दिन
उत्पादन चक्र अवधि (2015) = (360*(89/2+94/2))/ 984 = 33.48 दिन
कच्चे माल को तैयार उत्पादों में बदलने की अवधि में कमी उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता में वृद्धि का संकेत देती है। 2015 में, इस प्रक्रिया पर 33.48 दिन खर्च हुए, और 2016 में - 32.49 दिन। संकेतक को और बढ़ाने के लिए, आप इन्वेंट्री की मात्रा और संरचना को अनुकूलित कर सकते हैं। इससे अतिरिक्त धनराशि मुक्त हो जाएगी.
