Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD). Európska banka pre obnovu a rozvoj Bola založená Európska banka pre obnovu a rozvoj

Zanechať komentár 6,950

Rovnako ako Európska únia a Európska investičná banka.

Najväčšími akcionármi sú USA (10,2 % kapitálu EBOR), Veľká Británia, Nemecko, Taliansko, Francúzsko a Japonsko (po 8,7 %), Ruská federácia (4,1 %), Španielsko a Kanada (po 3,5 %), EÚ a EIB (po 3,1 %), Holandsko (2,5 %), Rakúsko, Belgicko, Švajčiarsko a Švédsko (po 2,3 %), Poľsko, Nórsko a Fínsko (po 1,3 %).

Deklarovaný akciový kapitál banky vo výške 10 miliárd EUR sa v roku 1996 zvýšil na 20 miliárd EUR a v roku 2010 na 30 miliárd EUR.

Banka je v súčasnosti aktívna vo viac ako 30 krajinách od strednej Európy po strednú Áziu a v krajinách južného a východného Stredomoria.

Jediným členom banky, ktorý sa stiahol z krajín, v ktorých pôsobí a už neprijíma investície banky, je Česká republika.

Európska banka pre obnovu a rozvoj investuje do finančného aj reálneho sektora hospodárstva, investuje do vytvárania nových podnikov a investuje do existujúcich spoločností.

EBOR pôsobí v nasledujúcich hospodárskych sektoroch: agropodnikanie, informačné a komunikačné technológie, komunálna infraštruktúra, právna reforma, prírodné zdroje, priemyselná výroba a služby, doprava, trvalo udržateľné riadenie zdrojov a zmena klímy, finančné inštitúcie, fondy súkromného kapitálu, energetika, jadrová energia bezpečnosť.

V roku 2015 dosiahli celkové investície banky rekordných 9,4 miliardy eur. Očakávaný zisk EBOR za rok 2015 je 0,8 miliardy eur.

Najvyšším riadiacim orgánom EBOR je Rada guvernérov, do ktorej každý akcionár menuje svojho zástupcu a jedného zástupcu.

Za riadenie celkovej činnosti banky je zodpovedné predstavenstvo (23 ľudí). Riaditeľov volí Rada guvernérov na tri roky s možnosťou opätovného zvolenia na druhé funkčné obdobie.

Prezident je právnym zástupcom EBOR. Prezident vedie zamestnancov banky. Zodpovedá za organizáciu práce, menovanie alebo odvolávanie funkcionárov a zamestnancov v súlade s pravidlami ustanovenými predstavenstvom. Je volený väčšinou hlasov Najvyššej rady na štvorročné obdobie a môže byť opätovne zvolený na druhé funkčné obdobie. Tento post v súčasnosti zastáva britská zástupkyňa Suma Chakrabarti, ktorá nastúpila do úradu 3. júla 2012.

Oficiálnymi jazykmi EBOR sú angličtina, nemčina, francúzština a ruština.

Ústredie sa nachádza v Londýne (Spojené kráľovstvo).

Rusko ako právny nástupca ZSSR má štatút zakladateľa Európskej banky pre obnovu a rozvoj. EBOR je dlhé roky jedným z najväčších investorov v reálnom sektore ruskej ekonomiky. Celkovo od roku 1991 do roku 2015 akumulovaný objem investícií EBOR v Rusku dosiahol 24,3 miliardy eur (792 projektov).

V januári 2016 Európska banka pre obnovu a rozvoj uviedla, že rok 2015 bol prvým rokom, v ktorom nespustila nové projekty v Rusku.

Materiál bol pripravený na základe informácií RIA Novosti a otvorených zdrojov

Európska banka pre obnovu a rozvoj bola vytvorená v roku 1991, keď sa v strednej a východnej Európe rúcala komunistická vláda a krajiny bývalého sovietskeho bloku potrebovali podporu na vytvorenie nového súkromného sektora v demokracii. Dnes sa investičné nástroje EBOR využívajú na podporu trhových ekonomík a demokracií v 29 krajinách, od strednej Európy po strednú Áziu.

EBOR je najväčším investorom v regióne a okrem vlastných zdrojov priťahuje značné množstvo priamych zahraničných investícií. Vlastní ju 60 krajín a dve medzinárodné organizácie. Hoci sú jej akcionári vo vlastníctve vlády, EBOR investuje predovšetkým do súkromných podnikov, zvyčajne spolu so svojimi obchodnými partnermi.

Poskytuje projektové financovanie bankám, podnikom a spoločnostiam, pričom investuje do nových výrobných aj existujúcich spoločností. Spolupracuje aj so štátnymi spoločnosťami na podpore ich privatizačných a reštrukturalizačných procesov, ako aj zlepšovania verejných služieb. EBOR využíva svoje úzke vzťahy s vládami v regióne na presadzovanie politiky vytvárania priaznivého prostredia pre podnikanie.

Charta EBOR zabezpečuje jej aktivity len v tých krajinách, ktoré sa hlásia k princípom demokracie. Prostredie je neoddeliteľnou súčasťou silného podnikového riadenia a je súčasťou všetkých investičných aktivít EBOR.

Pri všetkých svojich investičných aktivitách musí EBOR:

prispieť k vytvoreniu plnohodnotného trhového hospodárstva v krajine, t.j. zabezpečiť vplyv na proces prechodu;
riskovať a pomáhať súkromným investorom bez toho, aby ich vytlačili z trhu;
uplatňovať racionálne zásady vykonávania bankových činností.

Prostredníctvom svojich investícií EBOR prispieva k:

vykonávanie štrukturálnych a sektorových reforiem;
rozvoj hospodárskej súťaže, privatizácia a podnikanie;
posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov;
rozvoj potrebnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora;
implementácia spoľahlivo fungujúceho systému správy a riadenia spoločnosti, a to aj na účely riešenia environmentálnych problémov.

Európska banka pre obnovu a rozvoj ako katalyzátor zmien stimuluje spolufinancovanie a priame zahraničné investície, priťahuje domáci kapitál a poskytuje technickú pomoc.

Riadenie a organizačná štruktúra EBOR

Výkonom všetkých právomocí EBOR je poverená Rada guvernérov, do ktorej si každý akcionár menuje svojho guvernéra, spravidla ministra financií alebo osobu zastávajúcu podobnú funkciu. Rada guvernérov delegovala väčšinu svojich právomocí na predstavenstvo, ktoré je zodpovedné za riadenie celkových aktivít a implementáciu politických dokumentov EBOR.

Rada guvernérov volí prezidenta, ktorý je právnym zástupcom EBOR. Prezident vykonáva operatívne riadenie činnosti EBOR v súlade s pokynmi predstavenstva.

Geografia aktivít EBOR

Geografia aktivít EBOR - Azerbajdžan, Albánsko, Arménsko, Bielorusko, Bulharsko, Bosna a Hercegovina, Macedónsko, Maďarsko, Gruzínsko, Kazachstan, Kirgizsko, Lotyšsko, Litva, Moldavsko, Poľsko, Ruská federácia, Rumunsko, Slovenská republika, Slovinsko, Tadžikistan, Turkménsko , Uzbekistan, Ukrajina, Chorvátsko, Česká republika, Estónsko.

EBOR financuje rôzne sektory. Nasledujúce aktivity nie sú financované:

obranný priemysel;
tabakový priemysel;
výroba produktov zakázaných medzinárodným právom;
podnikanie v oblasti hazardných hier;
výroby a procesov, ktoré majú negatívny vplyv na životné prostredie.

Špeciálne požiadavky na príjemcu financií:

Projekt súkromného sektora.
Vysoko motivovaný a skúsený manažment.
Účasť domácich investorov na základnom imaní podniku je veľmi žiaduca.
Prítomnosť zahraničného strategického partnera nie je potrebná, môže však zvýšiť šance na schválenie investičného projektu.

Podiel EBOR na financovanom projekte je zvyčajne 25 – 30 %, ale môže sa krátkodobo zvýšiť na 49 %. Banka sa spravidla v rámci jedného investičného projektu snaží kombinovať obe formy financovania a poskytuje najviac dve tretiny požadovanej sumy vo forme požičaných prostriedkov a najmenej jednu tretinu formou vlastný kapitál.

Úroková sadzba úveru môže byť pohyblivá alebo pevná. Úverová marža odráža riziká krajiny aj komerčné riziká a zodpovedá trhovým podmienkam syndikovaných úverov. Splácanie istiny dlhu sa zvyčajne vykonáva v rovnakých splátkach každých šesť mesiacov. V súlade s obchodnou praxou sa pri podpise zmluvy o úvere zráža jednorazový poplatok na pokrytie administratívnych nákladov banky pri príprave projektu.

Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD) bola založená v roku 1991 s cieľom pomáhať krajinám strednej a východnej Európy a Spoločenstva nezávislých štátov (SNŠ) pri vytváraní trhového hospodárstva po páde systému velenia. Na uľahčenie prechodu na trhovo orientovanú ekonomiku banka poskytuje priame financovanie aktivít súkromného sektora, štrukturálnych úprav a privatizácie, ako aj financovanie infraštruktúry, ktorá takéto aktivity podporuje. Jej investície tiež pomáhajú budovať a posilňovať organizačné štruktúry. Hlavnými formami financovania EBOR sú pôžičky, kapitálové investície (akcie) a záruky.

EBOR so sídlom v Londýne je medzinárodná organizácia so 60 členmi (58 krajín, Európske spoločenstvo a Európska investičná banka). Každá členská krajina je zastúpená v Rade guvernérov a Správnej rade banky.

Organizácia vznikla v čase, keď sa v štátoch strednej a východnej Európy menil socialistický politický systém a krajiny bývalého sovietskeho bloku potrebovali podporu pri vytváraní nového súkromného sektora pri prechode na trhovú ekonomiku.

EBOR je najväčším investorom v regióne a okrem vlastných zdrojov priťahuje značné množstvo priamych zahraničných investícií. Hoci sú jej akcionári vo vlastníctve vlády, EBOR investuje predovšetkým do súkromných podnikov, zvyčajne spolu so svojimi obchodnými partnermi.

Rovnako ako Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj, aj EBOR získava finančné prostriedky vydávaním dlhopisov. Charakteristickou črtou operácií EBOR je rozšírená príťažlivosť finančných prostriedkov v národných menách krajín východnej Európy vrátane ruského rubľa.

Charta EBOR

Charta EBOR zabezpečuje jej aktivity len v tých krajinách, ktoré sa zaviazali dodržiavať princípy „demokracie“. Prostredie je neoddeliteľnou súčasťou silného podnikového riadenia a je súčasťou všetkých investičných aktivít EBOR.

Pri všetkých svojich investičných aktivitách musí EBOR:

podporovať vytvorenie plnohodnotného trhového hospodárstva v krajine, to znamená zabezpečiť efekt ovplyvňovania procesu transformácie;
riskovať a pomáhať súkromným investorom bez toho, aby ich vytlačili z trhu;
uplatňovať racionálne zásady vykonávania bankových činností.

Prostredníctvom svojich investícií EBOR prispieva k:

vykonávanie štrukturálnych a sektorových reforiem;
rozvoj hospodárskej súťaže, privatizácia a podnikanie;
posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov;
rozvoj potrebnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora;
implementácia spoľahlivo fungujúceho systému správy a riadenia spoločnosti, a to aj na účely riešenia environmentálnych problémov.

Ako katalyzátor zmien EBOR:

stimuluje spolufinancovanie a prilákanie priamych zahraničných investícií;
priťahuje domáci kapitál;
poskytuje technickú pomoc.

Funkcie EBOR

EBOR podporuje členské krajiny pri uskutočňovaní štrukturálnych a sektorových reforiem vrátane demonopolizácie a privatizácie s cieľom plne integrovať ich ekonomiky do globálnej ekonomiky podporou:

organizácia, modernizácia a rozširovanie výroby, konkurencieschopné a súkromné podnikateľské aktivity, predovšetkým malých a stredných podnikov;
mobilizácia domáceho a zahraničného kapitálu a ich efektívne riadenie;
investície do výroby s cieľom vytvoriť konkurenčné prostredie a zvýšiť jej efektívnosť, kvalitu života a zlepšiť produktivitu práce;
poskytovanie technickej pomoci pri príprave, financovaní a realizácii projektov;
stimulácia a podpora rozvoja kapitálových trhov;
realizácia solídnych a ekonomicky realizovateľných projektov zahŕňajúcich viac ako jednu prijímajúcu krajinu;
environmentálne udržateľný rozvoj.

štruktúra riadenia EBOR

1. Rada guvernérov, v ktorej každého člena EBOR zastupuje jeden guvernér a jeden zástupca, je najvyšším orgánom určujúcim hlavné smery činnosti banky. Zasadnutia sa konajú raz ročne a Najvyššia rada alebo riaditeľstvo môže zvolať ďalšie zasadnutia. Najvyššia rada môže úplne alebo sčasti delegovať svoje právomoci na riaditeľstvo s výnimkou prijímania a určovania podmienok na prijímanie nových členov, zmeny výšky základného imania, pozastavenia členstva, voľby riaditeľov a prezidenta, určenie platov riaditeľov a námestníkov riaditeľa, schválenie súhrnnej súvahy, zmena stanov a ukončenie činnosti banky. Rada guvernérov si zároveň ponecháva plnú právomoc vo vzťahu ku všetkým úlohám zvereným riaditeľstvu. Počet hlasov každého člena sa rovná počtu hlasov jeho upísaných akcií na základnom imaní banky.

2. Prezidenta EBOR volí na obdobie štyroch rokov (opätovná voľba je možná) Rada guvernérov jednoduchou väčšinou hlasov z celkového počtu guvernérov. Prezident riadi aktuálne záležitosti podľa pokynov riaditeľstva. Predsedá zasadnutiam riaditeľstva a môže sa zúčastňovať na zasadnutiach Najvyššej rady. Je oprávneným zástupcom banky. Počas vedenia zamestnancov banky je prezident v súlade s pravidlami stanovenými riaditeľstvom zodpovedný za organizáciu práce EBOR, ako aj za prijímanie a prepúšťanie zamestnancov. Podpredsedov vymenúva na odporúčanie prezidenta riaditeľstvo, ktoré určuje funkčné obdobie, ako aj ich právomoci a funkcie.

Prezidenti bánk:

Apríl 1991 – júl 1993: Jacques Attali
júl 1993 - september 1993: i. O. Ron Freeman
September 1993 – január 1998: Jacques de Larosière
január 1998 - september 1998: i. O. Charles Frank
September 1998 - apríl 2000: Horst Kohler
apríl 2000 - júl 2000: i. O. Charles Frank
Júl 2000 - Júl 2008: Jean Lemierre
Júl 2008 – súčasnosť Thomas Mirow (nem. Thomas Mirow)

3. Správna rada je hlavným výkonným orgánom. Má na starosti aktuálne otázky práce banky. Riaditeľstvo rozhoduje o poskytovaní pôžičiek, zárukách za kapitálové investície, získavaní pôžičiek a poskytovaní technickej pomoci. Schvaľuje rozpočet EBOR.

4. Environmentálna poradná rada pozostáva z environmentálnych expertov zo strednej a východnej Európy a krajín OECD, ako aj z poradcov pre environmentálnu politiku a stratégiu súvisiacu s environmentálnym mandátom banky.

kapitál EBOR

Kapitálové zdroje banky zahŕňajú základné imanie, požičané prostriedky a prostriedky prijaté na splatenie úverov alebo záruk banky, výnosy z investícií banky a všetky ostatné finančné zdroje a príjmy, ktoré netvoria súčasť zdrojov jej špeciálnych fondov. V súlade so zakladateľskou zmluvou bolo vytvorených niekoľko fondov:

za účasti Dánska, Islandu, Nórska, Fínska a Švédska – Baltský špeciálny investičný fond na podporu súkromného sektora podporou malých a stredných podnikov v pobaltských krajinách, ako aj Baltský špeciálny fond pre technickú pomoc na podporu rozvoj trhových ekonomík v týchto krajinách;
Ruský špeciálny fond pre malé podniky na rozvoj súkromného sektora;
Ruský špeciálny fond pre technickú pomoc malým podnikom.

Zdvojnásobenie kapitálu banky na 20 miliárd eur sa stalo realitou v apríli 1997. Banke to umožnilo naďalej uspokojovať rastúci dopyt po svojich službách a udržiavať finančnú sebestačnosť.

Financovanie EBOR

Financovanie EBOR je špecifické pre jednotlivé projekty a siaha od posilnenia finančných inštitúcií alebo reštrukturalizácie veľkých spoločností až po malé pôžičky spoločnostiam s malým počtom zamestnancov. Veľké investície alebo infraštruktúrne projekty (súkromné aj s účasťou miestnych alebo ústredných orgánov) financuje banka priamo, často spoločne s partnermi. Malé investície sa uskutočňujú prostredníctvom finančných sprostredkovateľov: miestnych bánk alebo investičných fondov.

Kľúčovým znakom EBOR, ktorý ju odlišuje od iných inštitúcií, je jej podpora súkromného sektora, čo je podstatou Charty EBOR, ktorá vyžaduje, aby aspoň 60 % finančných prostriedkov banky smerovalo do súkromného sektora.

Banka sa snaží pomáhať predovšetkým spoločnostiam, ktoré majú problémy so získaním financovania z iných zdrojov. Osobitný dôraz kladie na malé a stredné podniky, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v rozvoji súkromného sektora. Ako komerčná a rozvojová banka poskytuje EBOR finančné prostriedky súkromným podnikom alebo podnikom, ktoré možno privatizovať, ako aj projektom fyzickej a finančnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora.

ukazovatele výkonnosti EBOR

V roku 2004 banka financovala 129 projektov v celkovej hodnote 4,1 miliardy eur, z ktorých Rusko získalo 1,24 miliardy eur. Celkom za roky 1991-2008 Banka vydala 33 miliárd eur do krajín východnej Európy na 2,2 tisíca projektov, z ktorých Rusko predstavovalo viac ako 5,9 miliardy eur. V roku 2004 dosiahol zisk banky 297,7 milióna eur. Vlastné imanie banky ku koncu roka 2008 predstavovalo 11,8 miliardy eur.

Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD)(Európska banka pre obnovu a rozvoj, EBRD) je regionálna medzinárodná banka, ktorá začala svoju činnosť v roku 1991. Banka bola vytvorená s osobitným špecifickým účelom - podporovať štrukturálnu transformáciu s cieľom vytvoriť trhovú ekonomiku v krajinách strednej a východnej Európy a bývalých krajín ZSSR. V súlade s Dohodou o založení EBOR pôsobí len v tých krajinách, ktoré dodržiavajú a implementujú princípy demokracie viacerých strán, pluralizmu a trhového hospodárstva. Dodržiavanie týchto zásad banka starostlivo monitoruje.

Banka sídli v Londýne, má štatút medzinárodnej finančnej inštitúcie, ktorá zahŕňa 61 členov: 59 krajín vrátane všetkých európskych krajín, krajín v iných regiónoch sveta (USA, Mexiko, Austrália, Egypt, Japonsko atď.) , atď. Základné imanie banky je 20 miliárd eur. Každá členská krajina je zastúpená v Rade guvernérov a Správnej rade banky. Na Ukrajine má EBOR diplomatický štatút a postavenie privilegovaného veriteľa.

Hlavnou črtou EBOR, ktorá ju odlišuje od ostatných rozvojových bánk, je podpora súkromnej podnikateľskej iniciatívy. To je podstata aktivít EBOR, ktorá hlása, že minimálne 60 % z celkového financovania banky by malo smerovať na financovanie súkromného sektora.

Na koordináciu miestnych aktivít zriadila EBOR vo všetkých krajinách svojho pôsobenia 28 zastúpení, ktoré sa podieľajú na vývoji nových projektov a implementácii schválených projektov v úzkej spolupráci s miestnymi organizáciami. V moderných podmienkach boli zamestnanci EBOR na plný úväzok presunutí do národných kancelárií, čo sa prejavuje zvýšenou aktivitou v teréne. Takáto decentralizácia podľa názoru vedenia banky umožní efektívnejšie reagovať na zmeny trhových podmienok a zlepšiť kritériá rozhodovania. Zastupiteľské úrady sa združujú do územných skupín. Ukrajina je spolu s Rumunskom, Bosnou a Hercegovinou a Chorvátskom súčasťou skupiny južnej a východnej Európy (SEE). Činnosť územných skupín riadi bankový odbor.

Bankové oddelenie je rozdelené do šiestich obchodných skupín: tri odvetvové skupiny (finančné inštitúcie, priemysel a obchod, infraštruktúra) a tri teritoriálne skupiny (stredná Európa, Rusko a Stredná Ázia, južná a východná Európa a Kaukaz).

Všetky právomoci na riadenie EBOR sú zverené Rade guvernérov na čele s predsedom a dvoma zástupcami. Tvoria ju ministri financií alebo guvernéri centrálnych bánk členských krajín a zástupcovia EÚ a EIB. Rada guvernérov deleguje množstvo svojich právomocí na predstavenstvo, ktoré zodpovedá za aktuálnu činnosť banky.

Správnu radu tvorí prezident, traja podpredsedovia a 23 riaditeľov. Každý podpredseda koordinuje činnosť určitej územnej skupiny.

Valné zhromaždenie sa koná každoročne v apríli až máji, striedavo v Londýne (v nepárnych rokoch) a v jednej z členských krajín banky (v párnych rokoch). Siedmy ročník sústredenia v roku 1998 sa konal v Kyjeve.

Banka buduje svoje aktivity v súlade so stratégiou riadeného rastu, založenej na prísnom dodržiavaní zásad zdravého bankovníctva.

Ciele EBOR, ktoré určujú priority jej činností, sú:

posilnenie finančného sektora;
podpora vzniku a rozvoja malých a stredných podnikov;
pomoc v oblasti infraštruktúry;
podpora štrukturálnej reštrukturalizácie veľkých podnikov;
vytvorenie priaznivého investičného prostredia;
pritiahnutie priamych zahraničných investícií a podpora spoločného financovania projektov.

Minimálna výška priamych úverov poskytovaných EBOR je 5 miliónov eur, aj keď za určitých podmienok je možné výšku upraviť – znížiť alebo zvýšiť. Priemerná výška takýchto úverov je asi 22 miliónov eur, splatnosť úveru je v priemere 5-10 rokov, vo výnimočných prípadoch - 15 rokov. Úroky z úverov môžu byť pevné alebo pohyblivé a zvyčajne sa stanovujú ako marža k sadzbe LIBOR.

Ukrajina vstúpila do EBOR 13. augusta 1992. Malé a stredné podnikanie je u nás stále nedostatočne rozvinuté, a preto je spolupráca s bankou zameraná na podporu rozvoja tohto perspektívneho odvetvia hospodárstva. Po vstupe Ukrajiny do EBOR jej bola poskytnutá úverová linka EÚ vo výške 130 mil.

Priority EBOR na Ukrajine sú:

podpora rozvoja súkromného sektora;
podpora privatizácie;
podpora posilňovania finančného sektora predovšetkým prostredníctvom financovania malých a stredných podnikov;
podpora súkromných investícií do potravinárskeho priemyslu a rozvoja poľnohospodárstva;
racionalizácia energetického priemyslu;
modernizácie a reformy kľúčových sektorov infraštruktúry.

Európsky breh rekonštrukcia A rozvoj(EBRD, anglická Európska banka pre obnovu a rozvoj, EBRD) - investície mechanizmus, vytvorené V 1991 rok 61 krajina A dva medzinárodné organizácií na podporu trhovej ekonomiky a demokracie v 29 krajinách – od strednej Európy po strednú Áziu. Ako medzinárodná organizácia má EBOR množstvo privilégií, ako napríklad právnu imunitu svojich zamestnancov.

EBOR je najväčším investorom v regióne a okrem prideľovania svojich prostriedkov priťahuje značné množstvo priamych zahraničných investícií. Hoci sú jej akcionármi predstavitelia štátu, EBRD investuje kapitál Hlavná spôsobom V súkromné podnikov, spravidla spolu so svojimi obchodnými partnermi.

Poskytuje projektové financovanie bankám, podnikom a spoločnostiam, pričom investuje do nových výrobných aj existujúcich spoločností. Pri podpore procesov spolupracuje aj s vládnymi spoločnosťami privatizácia A štrukturálne reorganizácia na nich, ako aj zlepšenie komunálne farmy.

EBOR využíva svoje úzke vzťahy s vládami v regióne na presadzovanie politiky vytvárania priaznivého prostredia pre podnikanie.

Rovnako ako Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj, aj EBOR získava finančné prostriedky vydávaním dlhopisov. Funkcia operácií EBRD je široký príťažlivosť fondy V národné meny krajín Východná Európe, počítajúc do toho ruský rubľa.

Štruktúra EBRD . autorita EBRD sú výsadou rady manažérov, do ktorej každá akcionárska vláda menuje svojho manažéra, spravidla ministra financií. Rada guvernérov deleguje väčšinu právomocí rady riaditeľov, ktorý je zodpovedný za strategické smerovanie EBOR.

Predstavenstvo sa skladá z 23 riaditeľov a na čele je predseda. Každý riaditeľ zastupuje jedného alebo viacerých akcionárov. V súlade so všeobecnými pokynmi Rady guvernérov je predstavenstvo zodpovedné za riadenie všeobecných aktivít a politiky banky. Vykonáva právomoci, ktoré mu výslovne udeľuje dohoda, a právomoci, ktoré mu udelila Rada guvernérov.

Prezidenta volí Rada guvernérov a je právnym zástupcom EBOR. Prezident pod vedením predstavenstva riadi každodennú prácu banky. Prezident je volený väčšinou hlasov Najvyššej rady na obdobie 4 rokov a môže byť opätovne zvolený na druhé funkčné obdobie. Viceprezidentov vymenúva správna rada na odporúčanie prezidenta a zvyčajne na základe zmluvy na dobu určitú na štyri roky. V neprítomnosti alebo nespôsobilosti prezidenta vykonáva pôsobnosť a funkcie prezidenta viceprezident.

výkonný výboru kontroluje všetky kľúčové aspekty stratégie banky, efektívnosti a finančnej stability. Výkonný výbor banky tvoria prezident (na jeho čele), viceprezidenti a ďalší členovia vrcholového manažmentu banky. Vzniklo aj množstvo ďalších výborov a oddelení, ktoré podliehajú prezidentovi v oblastiach činnosti banky.

Charta EBRD zabezpečuje svoju činnosť len v tých krajinách, ktoré sa hlásia k princípom „demokracie“. Prostredie je neoddeliteľnou súčasťou silného podnikového riadenia a je súčasťou všetkých investičných aktivít EBOR.

Charta EBOR zabezpečuje primárne (najmenej 60 %) smerovanie jej finančných zdrojov na podporu aktivít neštátnych komerčných štruktúr, posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov a rozvoj infraštruktúry potrebnej na podporu súkromného sektora.

In každý ich investície operácií EBRD musieť:

podporovať vytvorenie plnohodnotného trhového hospodárstva v krajine, to znamená zabezpečiť efekt ovplyvňovania procesu transformácie;
riskovať a pomáhať súkromným investorom bez toho, aby ich vytlačili z trhu;
uplatňovať racionálne zásady vykonávania bankových činností.

S s pomocou ich investície EBRD propaguje:

vykonávanie štrukturálnych a sektorových reforiem;
rozvoj hospodárskej súťaže, privatizácia a podnikanie;
posilnenie finančných inštitúcií a právnych systémov;
rozvoj potrebnej infraštruktúry na podporu súkromného sektora;
zavedenie spoľahlivého systému správy a riadenia spoločnosti, a to aj na účely riešenia environmentálnych problémov.

Bytie katalyzátor zmeniť, EBRD:

stimuluje spolufinancovanie a prilákanie priamych zahraničných investícií;
priťahuje domáci kapitál;
poskytuje technickú pomoc.

V roku 2004 banka financovala 129 projektov v celkovej hodnote 4,1 miliardy eur, z ktorých Rusko získalo 1,24 miliardy eur. Celkovo banka od roku 1991 do roku 2008 emitovala do krajín východnej Európy 33 miliárd eur na 2,2 tisíc projektov, z ktorých Rusko predstavovalo viac ako 5,9 miliardy eur. V roku 2004 dosiahol zisk banky 297,7 milióna eur. Vlastné imanie banky ku koncu roka 2008 predstavovalo 11,8 miliardy eur.

Hlavným cieľom EBOR je podporovať prechod na trhové hospodárstvo a stimulovať rozvoj súkromnej a podnikateľskej iniciatívy v krajinách strednej a východnej Európy.

TO prioritné oblasti činnostiMedzi aktivity banky patrí podpora privatizácie, demonopolizácie a decentralizácie, zjednotenie energetických, dopravných a telekomunikačných sietí v Európe a ochrana životného prostredia.

úverová politika EBOR. Banka neposkytuje záruky za exportné úvery a nespolupracuje s individuálnymi klientmi. EBOR neposkytuje financovanie, ak sa domnieva, že žiadateľ môže získať prostriedky z iných zdrojov za prijateľných podmienok. EBOR zvyčajne uzatvára zmluvy priamo s veľkými klientskymi inštitúciami. Úvery malým a stredným podnikom sa poskytujú prostredníctvom sprostredkovateľov.

Úverové operácie banka rozdeľuje na bežné a špeciálne.

Prvý typ operácií financované z hlavných zdrojov banky (povolený kapitál, prostriedky zo splácania bankových úverov a úrokov z nich zaplatených, požičané prostriedky), a druhý — z prostriedkov osobitných fondov (účelové fondy).

EBOR sa uchyľuje k samostatnému alebo spoločnému financovaniu.

Samofinancovanie poskytovaním úverov, nákupom akcií podnikov alebo vydávaním záruk. Tie umožňujú dlžníkom získať úvery prostredníctvom iných kanálov a EBOR preberá zodpovednosť buď za všetky riziká, alebo za určité typy. Pri financovaní cez sprostredkovateľov sa im otvárajú strednodobé a dlhodobé úverové linky. Sprostredkovateľmi sú najčastejšie národné banky a v niektorých prípadoch aj vlády.

Spolufinancovanie sa môžu vykonávať rôznymi formami: pôžičky od EBOR a iných účastníkov syndikátu sa v niektorých prípadoch poskytujú v dohodnutých pomeroch na financovanie rovnakého súboru tovarov alebo služieb, v iných - v rôznych (paralelné financovanie). Po poskytnutí celej sumy úveru EBOR predá časť úveru iným bankám (kapitálové financovanie).

EBOR sa podieľa na investičných fondoch ktorí investujú do stredne veľkých súkromných podnikov kúpou ich akcií. Realizuje aj programy na podporu obchodu s účasťou miestnych finančných inštitúcií. Takéto programy zahŕňajú otvorenie úverových liniek na zaručenie potvrdení akreditívov poskytnutých miestnym bankám, ako aj priame financovanie veľkých podnikov vo forme revolvingových úverov.

Environmentálne projekty zohrávajú v činnosti EBOR veľmi dôležitú úlohu. Osobitná pozornosť je zároveň venovaná operáciám zameraným na racionálne využívanie zdrojov a energie, znižovanie odpadu, spracovanie a zhodnocovanie zdrojov a využívanie ekologickejších technológií. Každý projekt poskytnutý EBOR podlieha dôkladnému environmentálnemu auditu. EBOR presadzuje prijatie a širokú implementáciu medzinárodne uznávaných environmentálnych noriem a štandardov.

EBOR často pôsobí v iných krajinách prostredníctvom regionálnych fondov rizikového kapitálu, ktoré založila. Vytvára tiež fondy na podporu malých podnikov na poskytovanie malých pôžičiek a mikropôžičiek.

Hoci EBOR vo svojich programových dokumentoch deklaruje nezáväznosť štátne záruky, druhé v tej či onej forme bude v mnohých prípadoch stále žiadané.

Štátne záruky sa nevyžadujú iba vtedy, ak sa financovanie poskytuje prostredníctvom jedného z fondov organizovaných na poskytovanie úverov malým podnikom a projektom.