மாற்றுத்திறனாளிகள் அதிகளவில் வேலை தேடி வருகின்றனர். வேலை தேடும் இளைஞர்கள் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு நன்மை. ஊனமுற்றவர்களுக்கு சாதாரண வேலை நிலைமைகளை உறுதி செய்வதற்கான நுணுக்கங்கள்

தேவைப்பட்டால், மருத்துவ நிபுணர் தொழிலாளர் கமிஷன் கேள்வி கேட்கலாம்: இயலாமைக்கான உற்பத்தி பண்புகளை எவ்வாறு நிரப்புவது? ஒரு ஊனமுற்ற குழுவை ஒதுக்க வேண்டிய அவசியம் ஏற்படும் போது பண்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

ஒரு சிறப்பு படிவத்தில் நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்:

• பணியாளர் தனிப்பட்ட தரவு;
• வேலை செயல்பாட்டின் விளக்கம் (அதிகரித்த ஆபத்தில் அல்லது கடினமான வேலை நிலைமைகளில் வேலை செய்யும் காலத்திற்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்);
• வேலை நிலைமைகளின் பண்புகள் (வேலை நேரம், வேலை பொறுப்புகளின் விளக்கம்);
• உற்பத்தி தரநிலைகள், வணிக பயணங்களின் தேவை;
• ஊனமுற்ற குழு ஒதுக்கப்பட்டால், பணியாளரை எந்த நிலைக்கு மாற்றலாம் என்பது பற்றிய தகவல்.

ஆவணம் மனிதவள மற்றும் சட்டத் துறைகளின் தலைவர்களால் கையொப்பமிடப்பட வேண்டும் மற்றும் முத்திரையுடன் சான்றளிக்கப்பட வேண்டும்.

மாற்றுத்திறனாளிகளின் வேலைவாய்ப்பு

வாழ்க்கையின் பல பகுதிகளில், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு குறைந்த வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஆனால் ஒரு நபர் ஊனமுற்றவராக அங்கீகரிக்கப்படாவிட்டால், அவரது தகுதிகள் மற்றும் உடல் திறன்களுக்கு ஏற்ற வேலையைப் பெற அவருக்கு உரிமை உண்டு. வேலைவாய்ப்பு அரசால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் (பிரிவு 64) இன் படி, ஒரு நபரின் உடல் நிலை காரணமாக வேலையை மறுக்க முதலாளிகளுக்கு உரிமை இல்லை, மேலும் இயலாமை காரணமாக பணிநீக்கம் செய்வது சில நிபந்தனைகளின் கீழ் மட்டுமே சாத்தியமாகும். சூழ்நிலைகள்.

ரியாலிட்டி அதன் சொந்த மாற்றங்களைச் செய்கிறது மற்றும் ஊனமுற்றோருக்கான பணியிடங்களின் குறிப்பிட்ட வடிவமைப்புடன் தொடர்புடைய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க விரும்பும் முதலாளிகள் ஊனமுற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த மறுக்கிறார்கள், பெரும்பாலும் காரணங்களை விளக்காமல். குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் தொழிலாளர் ஆய்வாளருக்கு அரிதாகவே விண்ணப்பிக்கிறார்கள், இது நடந்தால், முதலாளிகள் இன்னும் அபராதத்தைத் தவிர்க்க முடியும் - விண்ணப்பதாரருக்கு வழங்கப்பட்ட பதவியை எடுப்பதற்கான அறிவும் அனுபவமும் சில வழியில் இல்லை என்பதை அவர்கள் நிரூபிக்க வேண்டும்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஊனமுற்றவர்களில் 80% சீனாவிலும், 40% பிரிட்டனிலும், சுமார் 30% அமெரிக்காவில் மற்றும் ரஷ்யாவில் 10% மட்டுமே உள்ளனர். அதே நேரத்தில், சீனா அல்லது அமெரிக்கா அரசாங்கம் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான வேலைகளில் ஒதுக்கீட்டை வைப்பது அவசியம் என்று கருதவில்லை, ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் தழுவல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பில் ஒழுக்கமான நிதியை முதலீடு செய்கிறது. அவர்களின் கணக்கீடுகளின்படி, மாநில நலன்களைப் பயன்படுத்தி ஊனமுற்றோரை ஆதரிப்பதை விட இது மலிவானது.

ரஷ்யாவில், தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறப்பு பணியிடம் மற்றும் வாழ்க்கை அறைகளை ஏற்பாடு செய்வதில் நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவிடுவதை விட அபராதம் செலுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, அபராதம் மிகப்பெரியது அல்ல: அதிகாரிகள் 5 ஆயிரம் ரூபிள் வரை செலுத்த வேண்டும்; தனிநபர்களுக்கு - 1 முதல் 5 ஆயிரம் ரூபிள் வரை; சட்ட நிறுவனங்கள் - 30 முதல் 50 ஆயிரம் ரூபிள் வரை.

ஊனமுற்ற தொழிலாளர்களுக்கு சிறப்பு பணியிடங்களை உருவாக்க வேண்டியதன் காரணமாக மிகப்பெரிய சிரமங்கள் பெரும்பாலும் துல்லியமாக எழுகின்றன. மாநிலத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சுகாதார விதிகளின்படி, உபகரணங்கள், முக்கிய பணியிடம், வேலை நிலைமைகள், மருத்துவ பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் சிறப்புத் தேவைகள் விதிக்கப்படுகின்றன. தொழிலாளர்களுக்கான சேவை மற்றும் சுகாதார வசதி. உதாரணமாக, சக்கர நாற்காலியைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு சிறப்பு சாய்வுகள் வழங்கப்பட வேண்டும், கட்டிடத்தில் ஒரு லிஃப்ட் இருக்க வேண்டும், பணியிடத்திற்கான அணுகல் எந்த வகையிலும் மட்டுப்படுத்தப்படக்கூடாது, மேலும் சக்கர நாற்காலி அலுவலகத்தைச் சுற்றி சுதந்திரமாக நகர வேண்டும்.

நன்மைகள் மற்றும் தேவைகள்

இயலாமை சான்றிதழின் அடிப்படையில் சட்டம் எண் 191-FZ மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் மூலம் நன்மைகள் வழங்கப்படுகின்றன. ஊனமுற்றோரின் வேலைவாய்ப்பின் அம்சங்கள் பின்வருவனவற்றுடன் தொடர்புடையது:

1. அதிகரித்த ஊதிய விடுப்பு: நிலையான விடுப்பு 28 காலண்டர் நாட்கள், மற்றும் ஊனமுற்ற நபருக்கு குறைந்தபட்சம் 30 நாட்கள் வழங்கப்பட வேண்டும்.
2. ஊதியம் இல்லாமல் விடுப்பு கட்டாயம்: கலையின் கீழ் ஊனமுற்ற ஊழியர்களுக்கு. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 128, ஆண்டுதோறும் குறைந்தபட்சம் 60 நாட்கள் ஊதியம் இல்லாத விடுப்புகளை ஒதுக்க வேண்டியது அவசியம். அமைப்பு சாதாரண ஊழியர்களுக்கு அத்தகைய ஓய்வை மறுக்கலாம், ஆனால் ஊனமுற்றவர்களுக்கு அல்ல.
3. ஊனமுற்ற நபரின் உடன்படிக்கையால் மட்டுமே கூடுதல் நேர வேலை சாத்தியமாகும்; இரவு, வார இறுதி மற்றும் விடுமுறை நாட்களில் வேலை செய்வதற்கு இது பொருந்தும். இருப்பினும், இதற்காக, பணியாளர் ஒரு தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு திட்டத்தை வழங்க வேண்டும்.
4. குறைவான வேலை நேரம்: வேலை நேரம் வாரத்திற்கு 35 மணிநேரத்திற்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும், மேலும் ஊதியம் அப்படியே இருக்கும்.
5. ஊனமுற்ற ஊழியர்களுக்கான நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு இழப்பீடு வழக்கமான முறையில் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் வருடத்திற்கு ஐந்து மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை மற்றும் தொடர்ச்சியாக நான்கு மாதங்களுக்கு மேல் இல்லை.

ஒரு நபர் காயம் அல்லது நோய் காரணமாக வேலை செய்ய முடியாவிட்டால், நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு நன்மைகள் இயலாமையின் முழு காலத்திற்கும் (மீட்பு அல்லது இயலாமை நிறுவப்படும் வரை) வழங்கப்படும்.

வேலை ஒதுக்கீடுகள்

ஊனமுற்றோருக்கான வேலைகளுக்கான ஒதுக்கீடுகள் கலை மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. ஃபெடரல் சட்டத்தின் 20 எண் 181 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ஊனமுற்ற நபர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பில்". சட்டப்படி, குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மாற்றுத்திறனாளிகளை பணியமர்த்த வேண்டும். பெரிய அமைப்பு, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு அதிக வேலைகள் வழங்கப்பட வேண்டும்.

எனவே, ஒரு நிறுவனத்தில் 35 முதல் 100 பணியாளர்கள் இருந்தால், ஒதுக்கீடு சராசரி எண்ணிக்கையில் 3% ஆகும். நிறுவனம் 100 பேருக்கு மேல் வேலை செய்தால், ஒதுக்கீடு 2 முதல் 4% வரை இருக்கும். 2013 வரை, பெரிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே ஊனமுற்றோருடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்களில் நுழைய வேண்டியிருந்தது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களுக்கான ஒதுக்கீடுகள் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை சிக்கலாக்கும் என்று அரசாங்கம் நம்பியது.

சட்டத்தின் படி, நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் வேலைவாய்ப்பு சேவைக்கு பின்வரும் அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும்:

• மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான வேலை ஒதுக்கீடு பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளதா;
• பொருத்தமான பணியிடங்கள் பொருத்தப்பட்டுள்ளனவா என்பது குறித்த தகவலுடன் உள்ளூர் விதிமுறைகள்;
• ஒதுக்கப்பட்ட அல்லது உருவாக்கப்பட்ட வேலைகள் பற்றிய தரவு.

சில பிராந்தியங்களில் (உதாரணமாக, துலா, பெல்கோரோட், அமுர் பிராந்தியங்களில்), உள்ளூர் அதிகாரிகள் ஒதுக்கீடு தேவைகளை வித்தியாசமாக அணுகுகிறார்கள். சிறப்பு பணியிடங்களை வாடகைக்கு எடுப்பது சாத்தியம் - பெரும்பாலும் ஒப்பந்தங்கள் சிறப்பு நிறுவனங்களுடன் அல்லது பொது அமைப்புகளுடன், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் சங்கங்களுடன் முடிக்கப்படுகின்றன. ஊனமுற்றோர் சுகாதாரத் தரங்களைச் சந்திக்கும் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறார்கள், மேலும் குத்தகைதாரர் நிறுவனத்திடமிருந்து ஊதியத்தைப் பெறுகிறார்கள்.

இயலாமை காரணமாக பணிநீக்கம்

வேலை ஒப்பந்தத்தின் காலப்பகுதியில் சுகாதார நிலையில் மாற்றம் ஏற்பட்டால், இது பணிநீக்கத்திற்கு ஒரு காரணமாக இருக்கலாம். அடிப்படையானது இயலாமை சான்றிதழ் மற்றும் ஒரு தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு திட்டமாக இருக்கலாம். ஒரு IPR என்பது பொதுவாக ஒரு பரிந்துரையாகும், மேலும் திட்டத்தில் பங்கேற்க மறுக்க ஒரு நபருக்கு உரிமை உண்டு. வேலைக்கு, அவர் இயலாமை சான்றிதழை மட்டுமே வழங்க முடியும், இது குறியீட்டால் வழங்கப்பட்ட நன்மைகளைப் பெற உதவுகிறது.

பணியாளர்கள் குறைக்கப்படும்போது, ​​​​ஊனமுற்றோர் தங்கள் வேலையைத் தக்கவைக்க முன்னுரிமை உரிமைகள் இருந்தால்:

• தகுதிகள் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்ற ஊழியர்களை விட குறைவாக இல்லை;
• இயலாமையை ஏற்படுத்திய காயம் இந்த பணியிடத்தில் பெறப்பட்டது;
• ஊனமுற்ற நபர் ஒரு WWII வீரர் அல்லது ஒரு போர் வீரர்.

ஒரு ஊனமுற்ற நபருடனான வேலை ஒப்பந்தம் ஊழியர் வேலை செய்ய முடியாவிட்டால், இந்த உண்மை மருத்துவ அறிக்கையால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டால் நிறுத்தப்படலாம். எனவே, பிரிவு 5, பகுதி 1, கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 83, ஒரு நபர் தனது நிலைக்கு ஏற்ப வேலையைச் செய்ய முடியாவிட்டால், அவருடன் ஒத்துழைப்பைத் தொடர முதலாளிக்கு எந்த காரணமும் இல்லை.

ஒரு விதியாக, முதல் பட்டத்தின் வேலை நடவடிக்கையின் கட்டுப்பாடு அதே நிலைமைகளில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது, ஆனால் வேலையின் அளவு மற்றும் தீவிரத்தை குறைக்க வேண்டியது அவசியம். விசேஷமாக உருவாக்கப்பட்ட பணிச்சூழலில் பணியைச் செய்ய இரண்டாம் நிலை கட்டுப்பாடு உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் மூன்றாம் நிலைக் கட்டுப்பாட்டுடன், ஒரு நபர் ஊனமுற்றவராகக் கருதப்படுகிறார். ஒரு குழு 3 ஊனமுற்ற நபரை பணிநீக்கம் செய்வது, ஒரு விதியாக, அரிதாகவே அனுமதிக்கப்படுகிறது - ஒரு தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு திட்டத்தின் கட்டுப்பாடுகள் பொதுவாக முக்கியமற்றவை.

தேவைப்பட்டால், வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை மாற்றலாம் - தனிப்பட்ட மறுவாழ்வுத் திட்டத்துடன் தொடர்புடைய மற்றொரு நிலைக்கு பணியாளரை மாற்றுவது சாத்தியமாகும். இதற்கு பணியாளரின் ஒப்புதல் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ பரிமாற்ற ஒப்பந்தம் தேவை, ஒரு குழு 2 ஊனமுற்ற நபரை வெறுமனே பணிநீக்கம் செய்வது சாத்தியமில்லை.

பணியைத் தொடர நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமான நிபந்தனைகள் இல்லையென்றால் அல்லது பணியாளர் இடமாற்றத்தை மறுத்தால், கலையின் பகுதி 1 இன் பிரிவு 8 இன் படி பணிநீக்கம் மேற்கொள்ளப்படும். 77 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு. ஒரு நபர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதைப் பற்றி முன்கூட்டியே எச்சரிக்க வேண்டும்; இந்த நேரத்தில் சம்பளம் பெறப்படாது.

மருத்துவ அறிக்கையின் அடிப்படையில் வேலை ஒப்பந்தத்தை நிறுத்துவதற்கான உத்தரவு வழங்கப்படும்.

சுருக்கமாக, ஊனமுற்ற நபரை பணிநீக்கம் செய்வது பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் சாத்தியமாகும்:

• ஊனமுற்ற குழுவிற்கு பொருத்தமான காலியிடங்கள் இல்லாத நிலையில், எளிதான பணி நிலைமைகளுடன் காலியிடங்கள்;
• உங்கள் சொந்த வேண்டுகோளின் பேரில்;
• உங்கள் உடல்நிலை உங்கள் வேலை கடமைகளை தொடர்ந்து செய்ய அனுமதிக்கவில்லை என்றால்;
• மற்றொரு நிலைக்கு மாற்ற மறுத்தவுடன்.

ஊனமுற்ற ஒவ்வொரு நபரும் திறந்த தொழிலாளர் சந்தையில் ஆரோக்கியமான மக்களுடன் போட்டியிட முடியாது. இது முற்றிலும் சாத்தியமற்றது என்று சிலர் நம்புகிறார்கள். உடல்நலக் காரணங்களால், வழக்கமான நிறுவனத்தில் பணியமர்த்தப்படாதவர்களுக்கு, அரசு நிதியளிக்கும் திட்டங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் சிறப்பு வேலைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. போட்டி அதன் சொந்த விதிகளை ஆணையிடும் உலகில் அபாயங்களை எடுத்து முயற்சி செய்ய தயாராக இருப்பவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

"பட்டியை வைத்திருங்கள்" மற்றும் உங்கள் இயலாமையை மறைக்க வேண்டாம்

திறந்த தொழிலாளர் சந்தையில் வேலை தேட விரும்பும் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு சில ஆலோசனைகளை வழங்குமாறு நிபுணர்களைக் கேட்டோம். முடிவு பரிந்துரைகளின் பட்டியல்.

1. உங்கள் இயலாமையை உங்கள் முதலாளியிடம் இருந்து மறைக்கக் கூடாது, குறிப்பாக அது ஏற்கனவே தெரிந்தால்.

2. நேர்காணலின் போது, ​​"நான் எவ்வளவு மோசமாக உணர்கிறேன், எவ்வளவு மகிழ்ச்சியற்றவன்" என்ற தலைப்பில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தக்கூடாது. கேள்வியை வித்தியாசமாக முன்வைப்பது நல்லது: "நான் அத்தகைய நிபுணராக வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் அத்தகைய சிக்கலை தீர்க்க முடியும்."

தொலைக்காட்சி தொகுப்பாளர் எவ்ஜீனியா வோஸ்கோபாய்னிகோவா. nnd.name தளத்தில் இருந்து புகைப்படம்

"நீங்கள் எந்த வடிவத்திலும் உங்களை மதிக்க வேண்டும், உங்களுக்காக குறைந்தபட்சம் சில வேலைகளுக்காக கெஞ்ச வேண்டாம், ஆனால் இது முற்றிலும் உண்மை இல்லையென்றாலும், உங்களை ஒரு உயர்மட்ட நிபுணராக முன்வைக்க வேண்டும். நீங்களே சில புள்ளிகளைக் கொடுக்கலாம், ஆனால் உங்களை ஒரு ஏழைப் பலியாக ஆக்கிக் கொள்ளாதீர்கள், அது ஒரு சுமையாக இருக்கும்,” என்கிறார் தொலைக்காட்சி தொகுப்பாளர் Evgenia Voskoboynikovaஒரு விபத்துக்குப் பிறகு நடக்கும் திறனை இழந்தவர்.

3. சுய கல்வி மற்றும் தொழில்முறை எப்போதும் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். ஆம், குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் ஆரம்பத்தில் ஒரு பாதகமான நிலையில் உள்ளனர்: குழந்தை பருவத்திலிருந்தே அவர்கள் சிறப்புப் பள்ளிகளிலும், வீட்டிலும், தொலைதூரத்திலும் படிக்கிறார்கள். எனவே, அவர்கள் தொடர்ந்து தங்களைத் தாங்களே உழைத்து, சுய கல்வியில் ஈடுபட வேண்டும்.

மாற்றுத்திறனாளிகளான நாங்கள் எல்லாவற்றையும் ஒரு சாதாரண நபரை விட பத்து மடங்கு சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும், பின்னர் நாங்கள் போட்டியாளர்களாக இருக்கிறோம், ”என்று ROOI இன் தலைவர் வலியுறுத்தினார் “மாஸ்கோ சிட்டி கிளப் ஆஃப் ஊனமுற்றோர் தொடர்புகள் -1” எகடெரினா கிம்.

எகடெரினா கிம், பிராந்திய பொது அமைப்பின் தலைவர் "மாஸ்கோ சிட்டி கிளப் ஆஃப் ஊனமுற்ற மக்கள் தொடர்புகள்-1". molodmos.ru தளத்திலிருந்து புகைப்படம்

ஒரு நபர் இளமைப் பருவத்தில் ஊனமுற்றவராக இருந்தால், அவருடைய சிறப்புத் துறையில் வேலை செய்வது அவருக்கு சாத்தியமற்றது என்றால், அவர் வேறொரு தொழிலில் தேர்ச்சி பெறுவது நல்லது என்று எவ்ஜீனியா வோஸ்கோபோனிகோவா கூறுகிறார்.

"ஒப்பனை கலைஞர் அல்லது கை நகலை நிபுணராக, நகல் எழுத்தாளர் அல்லது தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணராகுங்கள்" என்று அவர் விளக்கினார்.

4. முதலாளி ஒரு நிபுணரை மட்டுமல்ல, ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் ஒரு நபரையும் தேர்வு செய்கிறார் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு ஊனமுற்ற நபர் ஏற்கனவே இருக்கும் குழுவில் சரியாக பொருந்தவில்லை என்று அவர் அஞ்சுகிறார், மேலும் அவரது சந்தேகங்கள் அகற்றப்பட வேண்டும்.

5. நீங்கள் எந்த வேலையையும் ஏற்க வேண்டியதில்லை. "நீங்கள் எல்லாவற்றையும் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் குறிப்பாக எதையும் ஏற்கவில்லை என்று அர்த்தம்" என்று நம்புகிறார் யூலியா எவ்சுகோவா, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ROOI "பார்ஸ்பெக்டிவ்" இன் பிரதிநிதி.

6. எந்த சூழ்நிலையிலும் உங்கள் திறன்களை மிகைப்படுத்திக் கொள்ளாதீர்கள். "அப்படி ஒரு வழக்கு இருந்தது. பையன் தினமும் போன் செய்து சொன்னான்: நான் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன், நீங்கள் எனக்கு ஒரு வேலையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவருக்கு ஒரு கால் அசையாது, ஒரு கை இல்லை, மோசமான பேச்சு, கல்வி இல்லை, நடைமுறையில் எந்த திறமையும் இல்லை.

என்னால் அவருக்கு உடல் உழைப்பை வழங்க முடியாது, அல்லது அவரது பேச்சு காரணமாக அவர் எங்காவது செல்ல முடியாது, தொலைபேசியும் வேலை செய்யாது. ஆனால் நான் அவருக்கு ஒரு விருப்பத்தைக் கண்டேன் - வீடியோ கண்காணிப்பு, கண்காணிப்பு. அவர் உறுதிப்படுத்தினார்: ஆம், ஐபிஆர்ஏ படி, இவை அனைத்தும் எனக்கு சாத்தியம். அவர் ஒரு வாரம் வேலை செய்தார், பின்னர் அவர் கூறினார்: இதை நீங்கள் எனக்கு எப்படி வழங்க முடியும், நான் ஊனமுற்றவன், நான் சோர்வாக இருக்கிறேன், ”என்று யூலியா எவ்சுகோவா கூறினார்.

யூலியா எவ்சுகோவா (மையம்), செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள பெர்ஸ்பெக்டிவ் பிராந்திய பொது நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களில் தலைமைத்துவ பண்புகளை வளர்ப்பது குறித்த கருத்தரங்கில் பங்கேற்பாளர்கள் புகைப்படம்: facebook.com

7. அதிக எதிர்பார்ப்புகளை உடனடியாக கைவிடுவது நல்லது. பணி அனுபவம் இல்லாத ஒருவருக்கு யாரும் அதிக சம்பளம் கொடுக்க மாட்டார்கள். ஆனால் "ஆறாயிரம்" மதிப்புள்ள வேலைகளைத் தேடுவதற்கு உங்களை நீங்களே கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளக்கூடாது என்று நிபுணர்கள் கூறுகிறார்கள்.

"அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள்"

ஒரு அனுபவமிக்க முதலாளி, ஊனமுற்ற நபரை வேலைக்கு அமர்த்த பயப்பட மாட்டார். "அத்தகைய நபர்களுடன் பணிபுரியும் பல வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டுகள் எங்களிடம் உள்ளன" என்று Rabota.ru திட்டத்தின் தலைவர் குறிப்பிட்டார். அலெக்சாண்டர் கயுச்ச்கின். - அத்தகைய நபருக்கு பெரும் உந்துதல் உள்ளது. அவர் ஒரு சாதாரண ஊழியர் அல்ல என்பதை அவர் உள்நாட்டில் புரிந்துகொள்கிறார். இந்த நபர்கள் சிறப்பாக பணிபுரியும் சில குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை நான் அறிவேன்.

ஊனமுற்ற பணியாளரை பணியமர்த்த முடிவு செய்யும் முதலாளிகளுக்கு நிபுணர்கள் என்ன ஆலோசனை கூறுகிறார்கள்?

முதலில், நீங்கள் அவருடைய கல்வி, திறமை மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மற்றும், நிச்சயமாக, மன அழுத்தம் எதிர்ப்பு. குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் எப்போதும் நிலையான அளவிலான வேலையைச் சமாளிப்பதில்லை. அத்தகைய பணியாளருக்கு அவர் திறம்பட செய்யக்கூடிய கடமைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம்.

எனவே, காது கேளாதவர்கள் சிறந்த புரோகிராமர்களாக இருக்க முடியும், ஆனால் தகவல் தொடர்பு தேவைப்படும் காலியிடத்திற்கு பேச்சு குறைபாடுள்ள ஒருவரை பணியமர்த்தாமல் இருப்பது நல்லது என்று அலெக்சாண்டர் கயுச்கின் குறிப்பிட்டார்.

யூலியா எவ்சுகோவா ஒரு பெரிய நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்ட பெருமூளை வாதம் கொண்ட ஒரு இளம் கணக்காளரின் உதாரணத்தைக் கொடுத்தார். "அவர் தனக்குத் தேவையானதை 100 சதவிகிதம் செய்யவில்லை, ஆனால் அவர் அதை 80 சதவிகிதம் செய்தார், தகுதிகாண் காலத்தின் முடிவில் முதலாளி கூறினார்: அவர் தனது வேலையைப் பற்றி மிகவும் கவனமாக இருக்கிறார், அவர் எல்லாவற்றையும் நன்றாக செய்கிறார், அவருக்கு அவ்வளவு நல்ல குணம் இருக்கிறது, அவரை விட்டுவிடுவோம்."

எகடெரினா கிம், மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு பொது உணவு வழங்கலில் வேலைகளை உருவாக்கும் வெற்றிகரமான திட்டம் பற்றி பேசினார்.

"வளர்ச்சி தாமதம் உள்ளவர்கள், வலிமையான தோழர்கள், ஏற்றிகளாக வேலை செய்தனர். தசை பிரச்சனைகள், பெருமூளை வாதம், பலவீனமான கைகள் அல்லது மெதுவான பேச்சு உள்ளவர்கள், அவர்கள் காசாளர்களாக இருந்தனர். பல்வேறு வகையான இயலாமைக்கு வெவ்வேறு வகையான வேலைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன, ”என்று அவர் விளக்கினார்.

“ஆம், ஒரு ஊனமுற்ற நபர் மோசமாக வேலை செய்வார் மற்றும் தொடர்ந்து அவரது உடல்நிலையைக் குறிப்பிடுவார் என்று ஒரு கருத்து உள்ளது. இது ஒரு கட்டுக்கதை, எனது சொந்த உதாரணத்திலிருந்தும் எனது நண்பர்களின் உதாரணத்திலிருந்தும் நான் இதற்கு நேர்மாறாக நிரூபிக்க முடியும் - குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் மற்றவர்களை விட தங்கள் வேலையைப் பற்றிக் கொள்கிறார்கள், யாரும் அவர்களை நிந்திக்காதபடி செய்ய முயற்சி செய்கிறார்கள், ஒருபோதும் போலல்லாமல். மற்ற தொழிலாளர்கள், உடல்நிலை குறித்து புகார்!" - எவ்ஜீனியா வோஸ்கோபாய்னிகோவா கூறினார்.

குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் வேலைவாய்ப்பிற்காக வழங்கப்படும் வரிச் சலுகைகளைப் பொறுத்தவரை, இவை, துரதிருஷ்டவசமாக, "முதலாளிகளை நிதி ரீதியாக ஊக்குவிக்க முடியாத சிறிய தொகைகள்" என்று அலெக்சாண்டர் கயுச்கின் குறிப்பிட்டார்.

மேலும், ஒரு விதியாக, முதலாளிகள் தங்கள் வேலை தொடர்பான பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதை விட ஊனமுற்றோருக்கான வேலை ஒதுக்கீட்டில் சட்டத்தை மீறியதற்காக அபராதம் செலுத்த விரும்புகிறார்கள் என்று எகடெரினா கிம் வலியுறுத்தினார்.

"ஒரு கேடு" அல்லது சமூக பாதுகாப்பு?

குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான வேலை நிலைமைகளுக்கான சட்டத் தேவைகளால் பல நிறுவனங்கள் தடுக்கப்படுகின்றன. "உதாரணமாக, எல்லா முதலாளிகளுக்கும் சரிவுகள் இல்லை" என்று அலெக்சாண்டர் கயுச்சின் கூறினார்.

IPRA இன் படி, குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் பெரும்பாலும் பகுதிநேர வேலைக்காக பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள், தற்போதைய பொருளாதார நிலைமைகளில் சிலர் வழங்க தயாராக உள்ளனர். கூடுதலாக, I மற்றும் II குழுக்களின் ஊனமுற்ற நபர் ஒரு குறுகிய வேலை வாரம் மற்றும் அதிகரித்த விடுமுறைக்கு உரிமை உண்டு.

"எனது வேலை நாள் மற்றவர்களை விட ஒரு மணிநேரம் குறைவாக இருக்க வேண்டும், சராசரி வருடாந்திர விடுமுறை 5 நாட்கள் அதிகமாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் எனது சொந்த விருப்பத்தின் இந்த விருப்பங்களை நான் பயன்படுத்தவில்லை, நான் எல்லோரையும் போல வேலை செய்கிறேன். ஆனால், எப்பொழுதும் எந்தப் பிரச்சினையிலும் பாதியிலேயே முதலாளி என்னைச் சந்திப்பார் என்பது எனக்குத் தெரியும்,” என்கிறார் எவ்ஜீனியா வோஸ்கோபாய்னிகோவா.

"ஒரு ஊனமுற்ற நபரை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு ஒரு முதலாளி விரும்பாத வழக்குகள் உள்ளன, இதனால் அவர் பின்னர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. தொழிலாளர் குறியீட்டின் படி, ஊனமுற்ற நபரை பணிநீக்கம் செய்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. ஆனால், மாற்றுத்திறனாளி ஒருவர் ஒப்பந்த அடிப்படையில் பணிபுரிய முடியும்” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

"நீங்கள் அசௌகரியமாக உணரக்கூடாது"

குறைபாடுகள் உள்ள ஒரு நபரின் வேலைவாய்ப்பு பெரும்பாலும் உளவியல் சிக்கல்களால் தடைபடுகிறது - இருபுறமும்.

ஒரு புதிய பணியாளருக்கு இயலாமை இருந்தால் அவருடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது முதலாளிகளுக்கும் சக ஊழியர்களுக்கும் தெரியாது. ROOI "பார்ஸ்பெக்டிவ்" இயலாமையைப் புரிந்துகொள்வதற்கான சிறப்புப் பயிற்சிகளையும் நடத்துகிறது, குறைபாடுகள் உள்ள ஒருவருக்குத் தேவையான சூழலை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் அனைவருக்கும் வசதியான தகவல்தொடர்புகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைக் கூறுகிறது.

காது கேளாத பெண்ணுக்கு வேலை தேடுவதற்கான உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி என்ன சிரமங்கள் எழுகின்றன என்பதை யூலியா எவ்சுகோவா விளக்கினார். முதலில், பெண்ணின் சகாக்கள் பெர்ஸ்பெக்டிவ்வை அழைத்து கேள்விகளைக் கேட்டார்கள்.

"அவர்கள் என்னிடம் சொன்னார்கள்: நாங்கள் இரவு உணவிற்கு செல்கிறோம், பேசுகிறோம், ஆனால் அவள் கேட்கவில்லை, அத்தகைய சூழ்நிலையில் எப்படி நடந்துகொள்வது என்பது கூட எங்களுக்கு புரியவில்லை.

அவள் உட்கார்ந்து புன்னகைப்பது போல் தெரிகிறது. நான் பதிலளிக்கிறேன்: எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது, அவள் எப்படியும் உன்னைக் கேட்க மாட்டாள் என்பதை அவள் புரிந்துகொள்கிறாள், இதிலிருந்து நீங்கள் அசௌகரியத்தை உணரக்கூடாது. நீங்கள் அவளை உங்களுடன் அழைத்துச் செல்வது அவளுக்கு முக்கியம், மேலும் பேசுவதற்கு பக்கத்தில் செல்ல வேண்டாம், ”என்று எவ்சுகோவா கூறினார்.

அவர்களின் பங்கிற்கு, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களும் சில நேரங்களில் குழுவில் சேர தயாராக இல்லை மற்றும் வேலை தொடர்பான மன அழுத்தத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். "முதலில், அவர்கள் வருமானம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள், அப்போதுதான் அவர்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனம் அல்லது குழுவின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்க வேண்டும் என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு வேலையைக் கண்டுபிடிக்கும்போது அவர்களின் வாழ்க்கை அளவிட முடியாத அளவுக்கு கடினமாகிவிடும் என்பதற்கு அவர்கள் தயாராக இல்லை" என்று எகடெரினா கிம் குறிப்பிட்டார்.

மாற்றுத்திறனாளிகள் தங்கள் சக ஊழியர்களின் பொருத்தமற்ற தன்மையால் அமைதியற்றவர்களாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, “ஒரு பெண் தனக்கு வேலை கிடைத்தபோது ஒரு வழக்கு இருந்தது, ஆனால் எங்காவது அவள் இயலாமை பற்றி ஏதோ சொன்னதாக அவள் கேள்விப்பட்டாள், அது சரியாக இல்லை. எங்கள் நிறுவனத்தில், "ஊனமுற்றவர்" என்று சொல்லாமல், "ஊனமுற்றவர்" என்று சொல்வது வழக்கம். "குருடு" அல்லது "செவிடு" என்று சொல்வதும் தவறானது, ஒரு நபர் "கேட்கவில்லை" அல்லது "பார்க்கவில்லை" என்று யூலியா எவ்சுகோவா விளக்கினார்.

அணுக முடியாத சூழல்

ஊனமுற்ற நபருக்கு வேலைவாய்ப்பில் மிகவும் வெளிப்படையான தடையாக இருப்பது அணுக முடியாத சூழல். எனவே, Evsyukova படி, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் வரலாற்று மையம், பல நிறுவனங்களின் அலுவலகங்கள் அமைந்துள்ளன, கொள்கையளவில், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு, சக்கர நாற்காலி பயன்படுத்துபவர்களுக்கு முற்றிலும் அணுக முடியாதது.

தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி, துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில வகை மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு பொருத்தமான வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வாய்ப்பை இழக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, மனநல குறைபாடுகள் உள்ளவர்களால் முன்பு செய்யப்பட்ட அந்த வகையான வேலைகள் இப்போது தானியங்கி செய்யப்படுகின்றன.

பேக்கேஜிங், அசெம்பிளி, பேக்கிங் - இது பல ஆண்டுகளாக குறைபாடுகள் உள்ளவர்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட ஒரு முக்கிய இடம். இருப்பினும், இந்த வகையான உற்பத்திக்கான புதிய தொழில்நுட்பங்கள் எப்போதும் ஊனமுற்றோருக்கான பணியிடங்களுக்கான பாதுகாப்புத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாது.

பாட்டி வெளியில் காத்திருந்தார்.

அணுகக்கூடிய சூழல் இல்லாததால், வேலை பெற்ற மாற்றுத்திறனாளிகள் உடன் வருவது கேள்விக்குறியாக உள்ளது. இருப்பினும், முடிந்தால் துணையை மறுக்க வேண்டும் என்று யூலியா எவ்சுகோவா நம்புகிறார்.

"மூன்றாவது குறைபாடுகள் உள்ள ஒரு பெண் இரண்டு மாதங்கள் இன்டர்ன்ஷிப் செய்து கொண்டிருந்தபோது எங்களுக்கு ஒரு வழக்கு இருந்தது, அந்த நேரத்தில் அவளுடைய எழுபது வயது பாட்டி தெருவில் அவளுக்காகக் காத்திருந்தார், தொடர்ந்து அவளை அழைத்தார்: எனக்கு குளிர்ச்சியாக இருக்கிறது, வீட்டுக்கு போகலாம்” என்றாள். இந்த சூழ்நிலை மற்ற ஊழியர்களிடையே குழப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது;

எகடெரினா கிம் கருத்துப்படி, துணை கட்டாயம். ஸ்வீடனின் உதாரணத்தை அவர் மேற்கோள் காட்டினார், அங்கு ஊனமுற்றோர் தனிப்பட்ட உதவியாளர்களால் உதவுகிறார்கள்.

யாருக்கு சிறப்பு வேலைகள் தேவை?

பெரும்பாலான குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் இன்னும் திறந்த தொழிலாளர் சந்தையில் நுழையத் தயாராக இல்லை, அவர்களுக்கு சிறப்புத் திட்டங்கள், சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட வேலைகள் தேவை. குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு அணுகக்கூடிய சூழலையும் ஆதரவையும் ஏற்பாடு செய்வதற்கான எளிதான வழி ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்தில் உள்ளது என்கிறார் எகடெரினா கிம்.

ஒரு சாதாரண நிறுவனத்தில், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு சிறப்பு நிலைமைகளை உருவாக்குவது லாபமற்றது, குறைந்தபட்சம் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் தற்போதைய மட்டத்திலாவது, அவர் நம்புகிறார். "வழக்கமாக, 50 பேர் அங்கு பணிபுரிந்தால், அவர்களில் ஒருவர் சக்கர நாற்காலியில் இருந்தால், முழு சூழலையும் நிறுவனத்திலும் அதற்கான அணுகுமுறைகளிலும் மறுசீரமைக்க வேண்டும். ஒரு தொழிலதிபருக்கு இது கடினம்,” என்று அவர் விளக்கினார்.

ஜூன் மாத இறுதியில், தொழிலாளர் அமைச்சகம் ஊனமுற்றோரின் வேலைவாய்ப்பில் உதவுவதற்கான திட்டங்களுக்கு 167 மில்லியன் ரூபிள் ஒதுக்கீடு செய்வதாக அறிவித்தது. பார்வையற்றவர்களின் அனைத்து ரஷ்ய சமூகம், மாற்றுத்திறனாளிகளின் அனைத்து ரஷ்ய சமூகம், முன்னோக்கு பிராந்திய பொது நிறுவனம் போன்ற எட்டு பொது நிறுவனங்கள் கூட்டாட்சி ஆதரவைப் பெறும். குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு சிறப்பு வேலைகளை உருவாக்குவது பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். மற்றும் சாதாரண நிறுவனங்களில் அவர்களின் வேலைவாய்ப்பு. இந்த திட்டங்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் 715 மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு வேலை தேட உதவும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

குறிப்பு
ஃபெடரல் சட்டத்தின் படி, "ஊனமுற்ற நபர்களின் சமூகப் பாதுகாப்பில்", அனைத்து நிறுவனங்களும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஒதுக்கீட்டை நிறுவ வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிகத்தில் 100 பேருக்கு மேல் பணிபுரிந்தால், குறைபாடுகள் உள்ள ஊழியர்களின் குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கை 2 முதல் 4 சதவிகிதம் வரை இருக்க வேண்டும்.
ஊனமுற்றோரின் பணி நிலைமைகள் அவர்களின் தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு மற்றும் வாழ்வாதார திட்டங்களுக்கு (IPRA) இணங்க வேண்டும். I மற்றும் II குழுக்களின் ஊனமுற்றவர்களுக்கு குறைந்தபட்சம் 30 காலண்டர் நாட்கள் வருடாந்திர விடுப்பு மற்றும் முழு ஊதியத்துடன் வாரத்திற்கு 35 மணிநேரத்திற்கு மிகாமல் வேலை நேரம் கிடைக்கும்.

இன்று ஊனமுற்றவர்களுக்கு மிகவும் வசதியான நகரங்கள் கசான் மற்றும் சோச்சி. ஆனால் மற்ற நகரங்களில், தேவையான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான பணிகள் முழு வீச்சில் உள்ளன - எடுத்துக்காட்டாக, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான சிறப்பு கடற்கரைகள் விரைவில் கிரிமியா மற்றும் செவாஸ்டோபோலில் தோன்றும். தொழிலாளர் மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அமைச்சர் மாக்சிம் டோபிலின், எதிர்காலத்தில் மாற்றுத்திறனாளிகளின் வாழ்க்கையில் என்ன மாற்றம் ஏற்படும் என்பது குறித்து ஆர்.ஜி.

மாக்சிம் அனடோலிவிச், கசான் மற்றும் சோச்சி ஏன் அணுகல் அடிப்படையில் முன்மாதிரியாக மாறினார்கள்?

மாக்சிம் டோபிலின்:கசான் அதன் மெட்ரோ மற்றும் பிற போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பு வசதிகள் குறித்து பெருமைப்படலாம். நிச்சயமாக, நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் அளவு மற்றும் தரத்தில் சோச்சி ஒரு தலைவர். சோச்சியில் புதிதாக கட்டப்பட்ட அல்லது ஒலிம்பிக் மற்றும் பாராலிம்பிக் போட்டிகளுக்கு முன்னதாக மீண்டும் பொருத்தப்பட்ட அனைத்தும் - போக்குவரத்து, சாலைகள், விளையாட்டு வசதிகள், ஹோட்டல்கள், கேட்டரிங் நிறுவனங்கள் மற்றும் பல - குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு உருவாக்கப்பட்டது.

இந்த ஆண்டு, கிரிமியா மற்றும் செவாஸ்டோபோல் மாநில திட்டத்தில் "அணுகக்கூடிய சூழல்" சேர்ந்தது. அடுத்த கோடை பருவத்தில், தசைக்கூட்டு கோளாறுகள் உள்ள குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு ஏற்ற கடற்கரைகள் உட்பட தீபகற்பத்தில் சில பொழுதுபோக்கு வசதிகள் பொருத்தப்படும். இங்கே நாம் வளைவுகளைப் பற்றி மட்டுமல்ல, எடுத்துக்காட்டாக, ஊனமுற்றோர் கடலில் பாதுகாப்பாக நீந்தக்கூடிய சிறப்பு சக்கர நாற்காலிகளையும் பற்றி பேசுகிறோம்.

மாற்றுத்திறனாளிகளின் உரிமைகள் தொடர்பான மாநாட்டை நடைமுறைப்படுத்த உண்மையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க அனுமதிக்கும் ஒரு பெரிய சட்டம் இப்போது நிறைவேற்றப்பட்டுள்ளது. சட்டத்தில் மிக அடிப்படையான மாற்றங்கள் என்ன?

மாக்சிம் டோபிலின்:நிஜ வாழ்க்கையில் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் உரிமைகளை உறுதிப்படுத்த உதவும் பல புதுமைகளை சட்டம் கொண்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, முதன்முறையாக, சுற்றுச்சூழலை அணுகுவதற்கான நிபந்தனைகள் பொதுவாக குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு அல்ல, ஆனால் பலவீனமான உடல் செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து குறிப்பிட்ட குழுக்களுக்கு தீர்மானிக்கப்படும். உதாரணமாக, பார்வையற்றவர்களுக்கு, குறுஞ்செய்திகள் குரல் செய்திகளுடன் நகலெடுக்கப்படும். தேவைப்படும் இடங்களில், பிரெய்லி எழுத்துக்கள் வழங்கப்படும். சக்கர நாற்காலியைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு சிறப்புப் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் உதவுவார்கள். போக்குவரத்தில் இது குறிப்பாக உண்மை.

மருத்துவ மற்றும் சமூக பரிசோதனை (எம்எஸ்இ) முடிவுகள் குறித்து மக்கள் புகார் தெரிவிக்கின்றனர். உடலின் செயலிழப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு குறிப்பிட்ட மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய குறிகாட்டிகள் இல்லை என்பதே இதற்குக் காரணம். எனவே, இந்த அமைப்பைச் சீர்திருத்த சட்டம் வழங்குகிறது. புதிய ITU வகைப்பாடுகள் மற்றும் அளவுகோல்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படும். அவை ஒரு நபரின் செயலிழப்பின் அளவைப் பற்றிய அளவு மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது. இது தேர்வின் போது நிபுணர்களின் அகநிலையை அகற்றுவதை சாத்தியமாக்கும்.

சட்டமன்றக் கண்ணோட்டத்தில், மாநாட்டைச் செயல்படுத்த தேவையான அனைத்தையும் நாங்கள் ஏற்கனவே செய்துவிட்டோமா அல்லது ஆவணங்கள் இன்னும் உருவாக்கப்படுமா?

மாக்சிம் டோபிலின்:அவர்கள் செய்வார்கள். மேலும், பெரும்பாலான அமைச்சகங்கள். நிறுவப்பட்ட அதிகாரங்களின் துறையில் உள்ள பொருள்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான ஊனமுற்றோருக்கு அணுகலை அதிகரிக்க துறைகள் தங்கள் சொந்த நடவடிக்கைகளை உருவாக்கி, மாற்றும் காலத்தில் செயல்படுத்தத் தொடங்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, போக்குவரத்து அமைச்சகம் - போக்குவரத்துத் துறையில், அமைச்சகம். கலாச்சாரம் - கலாச்சார துறையில், மற்றும் பல. அதாவது, இவை தடையற்ற சூழலை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வகையான "சாலை வரைபடங்கள்", அத்துடன் சேவைகளை வழங்குவதில் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு உதவி வழங்குகின்றன. துறைகளின் வரைவு ஒழுங்குமுறைச் சட்டங்கள் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தால் ஒப்புக்கொள்ளப்படும்.

கூடுதலாக, மாநாட்டை செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய கருவிகளில் ஒன்று அணுகக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் திட்டமாகும். இப்போது அதை 2020 வரை நீட்டிக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளோம்.

ஒரு சில வருடங்களில் உலகளாவிய ரீதியில் அணுகக்கூடிய சூழலை உருவாக்குவது சாத்தியமற்றது என்பது வெளிப்படையானது. இன்றுவரை "அணுகக்கூடிய சூழல்" திட்டத்தின் கீழ் நீங்கள் என்ன சாதித்திருக்கிறீர்கள்?

மாக்சிம் டோபிலின்:உண்மையில், குறுகிய காலத்தில் எல்லா இடங்களிலும் சுற்றுச்சூழலை அணுகுவது சாத்தியமில்லை, குறிப்பாக 2011 க்கு முன்பு, நிரல் தொடங்குவதற்கு முன்பு, நடைமுறையில் யாரும் இந்த சிக்கலைக் கையாளவில்லை. ஆனால் மாற்றங்கள் உள்ளன: தொடக்கத்தில், 2011 இல், திட்டம் மூன்று பைலட் பகுதிகளுடன் தொடங்கியது என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன். இந்த ஆண்டு, திட்டத்தின் புவியியல் ஏற்கனவே கிரிமியா குடியரசு மற்றும் செவாஸ்டோபோல் உட்பட 75 பகுதிகளை உள்ளடக்கியது. சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வசதிகள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன: கிளினிக்குகள், மருத்துவமனைகள், மருந்தகங்கள், பள்ளிகள், திரையரங்குகள் மற்றும் பல. குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் பொது அமைப்புகளின் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்களின் பட்டியல்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன் - இது ஒரு கட்டாய நிபந்தனை. இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள், 11 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட முன்னுரிமை வசதிகள் மாற்றுத்திறனாளிகளின் தேவைகளுக்காக பொருத்தப்படும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். இந்த ஆண்டு, பிராந்திய "அணுகக்கூடிய சுற்றுச்சூழல்" திட்டங்களுக்கு இணை நிதியளிப்பதற்காக கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் இருந்து மொத்தம் 3.16 பில்லியன் ரூபிள் ஒதுக்கப்பட்டது. கூடுதலாக, பிராந்தியங்கள் தங்கள் சொந்த நிதிகளில் சுமார் 3.6 பில்லியன் முதலீடு செய்தன. நிச்சயமாக, இது ஆரம்பம்தான். மென்பொருள் முறைகளுடன், நான் பேசிய சட்டத்தால் வழங்கப்பட்டவை உட்பட, அணுகல் நிலைமைகளை உருவாக்க மற்ற வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவது அவசியம்.

கூடுதலாக, அணுகலை உறுதி செய்யும் உதவி மற்றும் துணை சாதனங்களின் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதில் சிக்கல் - தொட்டுணரக்கூடிய ஓடுகள், லிஃப்ட், ஹேண்ட்ரெயில்கள் மற்றும் பிற, அத்துடன் ஊனமுற்றோரின் மறுவாழ்வுக்கான தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள். இத்தகைய திட்டங்கள் ஏற்கனவே சில பகுதிகளில் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இந்த சிக்கலை நாம் முறையாக தீர்க்க வேண்டும். சில பகுதிகளில் வெளிநாட்டு கூட்டாளர்களை ஈர்ப்பது அவசியம் என்று ஏற்கனவே கூறலாம், இது முக்கியமாக தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிக்கலான தயாரிப்புகளைப் பற்றியது.

மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான வேலை வாய்ப்புகளை அரசு தொடர்ந்து விரிவுபடுத்தி வருகிறது. வேலைவாய்ப்பு சேவைகளின் அறிவிப்பு பலகையில் குறிப்புகள் நிறைந்துள்ளன: "ஊனமுற்றோருக்கான காலியிடங்கள்." மாற்றுத்திறனாளிகள் வேலை செய்யத் தயாரா?

மாக்சிம் டோபிலின்:மாற்றுத்திறனாளிகள் அதிகளவில் தொழில் பயிற்சி, வேலை வாய்ப்பு, சொந்த தொழில் தொடங்குவதை நாடி வருவதைப் பார்க்கிறோம். "அணுகக்கூடிய சூழல்" என்ற மாநில திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் உள்கட்டமைப்பின் அணுகல் அளவு அதிகரிப்பதாலும், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் வேலைவாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் விரிவாக்கத்தாலும் இது பாதிக்கப்படுகிறது. கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், மாற்றுத்திறனாளிகளின் வேலைவாய்ப்பு நிலை, வேலைவாய்ப்பு சேவைக்கு விண்ணப்பித்த மாற்றுத்திறனாளிகளின் எண்ணிக்கையில் 35 முதல் 42 சதவீதமாக அதிகரித்துள்ளது. 2011-2013 ஆம் ஆண்டில், "அணுகக்கூடிய சூழலை" செயல்படுத்துவதன் ஒரு பகுதியாக, 1.7 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட ஊனமுற்றோர் கூடுதலாகப் பணியமர்த்தப்பட்டனர். குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான வேலை ஒதுக்கீடுகளுக்கான வழிமுறை செயல்படுகிறது: சுமார் 76 சதவீத ஒதுக்கீடு இடங்கள் இப்போது ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளன - அதாவது 380 ஆயிரம் வேலைகள்.

2009 முதல், ஊனமுற்றோருக்கான பணியிடங்களைச் சித்தப்படுத்துவதற்கு மத்திய பட்ஜெட் நிதி ஒதுக்கீடு செய்துள்ளது. 2013-2015 ஆம் ஆண்டில், இந்த பகுதியில் ஆண்டுக்கு குறைந்தது 14.2 ஆயிரம் வேலைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். இன்று, சராசரியாக, ஒரு வேலையை உருவாக்குவதற்கான கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் இருந்து நிலையான செலவுகள் 100 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், அதேசமயம் 2009 இல் 30 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் இழப்பீடு வழங்கத் தொடங்கினோம். வேலைகள் முக்கியமாக மாற்றுத்திறனாளிகளின் பொது அமைப்புகளின் நிறுவனங்களில் அல்ல, ஆனால் திறந்த தொழிலாளர் சந்தையில் உருவாக்கப்படுவது முக்கியம்.

இருப்பினும், ஊனமுற்றோரின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம் குறைவாகவே உள்ளது: வேலை செய்யும் வயதுடைய மாற்றுத்திறனாளிகளின் மொத்த எண்ணிக்கையில் 28.2 சதவிகிதம் மட்டுமே வேலை செய்கிறது, இது வளர்ந்த நாடுகளை விட கிட்டத்தட்ட 1.8 மடங்கு குறைவு. இந்தச் சிக்கலைத் தீர்க்க, ஒரு ஊனமுற்ற ஊழியர், ஊனமுற்றோர், ஊனமுற்றோருக்கான பணியாளரைப் போலவே திறம்பட செயல்பட முடியும் என்பதை வணிகத்தின் தரப்பில் புரிந்துகொள்வது அவசியம் - கண்டுபிடிப்பதில் உதவிக்கு எங்காவது திரும்ப வேண்டும். வேலைவாய்ப்பில், ஒரு ஊனமுற்ற நபருக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் வழங்குவதற்கு முதலாளி தயாராக இல்லாத உண்மையான காலியிடங்கள் உள்ளன.

நிச்சயமாக, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான கல்விப் பிரச்சினை இங்கே கவனிக்கப்பட வேண்டும். மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான தொழிற்கல்வியின் அணுகலை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம் செயல்படுத்தி வருகிறது.

இன்று மாற்றுத்திறனாளிகளின் சம்பளம் என்ன?

மாக்சிம் டோபிலின்:மாற்றுத்திறனாளிகளின் வேலைவாய்ப்பிற்காக வேலைவாய்ப்பு சேவைகளுக்கு அறிவிக்கப்பட்டுள்ள காலியிடங்கள் பற்றிய தரவுகளை வழங்குவேன். 37.2 சதவீதம் காலியிடங்கள் 10 முதல் 15 ஆயிரம் ரூபிள் வரை ஊதியம், 25.6 சதவீதம் காலியிடங்கள் 15 முதல் 20 ஆயிரம் வரை ஊதியம், 12.8 சதவீதம் காலியிடங்கள் 20 ஆயிரம் ரூபிள்களுக்கு மேல் ஊதியம். இவானோவோ, ஓரியோல், ரியாசான், தம்போவ், ட்வெர், பென்சா பிராந்தியங்கள், அடிஜியா குடியரசில், பிராந்தியத்தின் சராசரி சம்பளத்துடன் ஒப்பிடும்போது, ​​மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலைகளில் ஒப்பீட்டளவில் உயர்ந்த சராசரி சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது - சுமார் 80 சதவீதம். மற்றும் பல பிராந்தியங்கள்.

மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்க அரசு அதிக பணம் செலவழிக்கிறது. இதன் விளைவாக, ஒரு பணியிடம் சில நேரங்களில் 200-300 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். பல வல்லுநர்கள் இவை விகிதாசார செலவுகள் மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு "மீன்பிடி தடி" அல்ல, ஆனால் அத்தகைய வேலைகளை அமைப்பாளர்களுக்கு ஒரு "மீன்" போன்றது என்று நம்புகிறார்கள். இதைப்பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

மாக்சிம் டோபிலின்:ஊனமுற்ற நபர், மாற்றுத்திறனாளிகள் அல்லாத ஊழியர்களுடன் சமமாக பணியாற்ற முடியும் என்ற சமிக்ஞையை முதலாளிகளுக்கு அனுப்பியுள்ளோம். ஆம், முதலில் நாங்கள் முதலாளிகளை நிதி ரீதியாக ஈடுபடுத்துகிறோம், இந்த செயல்முறை அரசாங்கத்தின் பங்களிப்பு இல்லாமல் நடைபெறும். இதற்கு முன்நிபந்தனைகள் உள்ளன. மாநிலத்தை விட ஊனமுற்ற நபருக்கான பணியிடத்தை உருவாக்குவதில் ஒரு முதலாளி அதிக முதலீடு செய்யும் சந்தர்ப்பங்கள் பெரும்பாலும் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பார்வையற்ற நபருக்கான பிரெய்லி அச்சுப்பொறிக்கு சுமார் 150 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்: அரசு 100 ஆயிரம் வழங்குகிறது, மீதமுள்ளவை நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படுகின்றன. அத்தகைய ஊழியர் அவருக்கு இன்னும் லாபத்தைத் தருவார் என்பதை அவள் புரிந்துகொள்கிறாள் என்பதே இதன் பொருள்.

ஊனமுற்றோருக்கான தங்கள் அணுகுமுறையை முதலாளிகள் படிப்படியாக மாற்றிக் கொள்கிறார்கள் என்பதும் எண்களால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. வேலைவாய்ப்பு சேவை அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி, 2012-2013 ஆம் ஆண்டில் பணியாற்றிய 23.9 ஆயிரம் ஊனமுற்றவர்களில், 2014 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், அவர்களில் 20.19 ஆயிரம் பேர் தொடர்ந்து வேலை செய்தனர், அதாவது 84.5 சதவீதம் பேர். இதன் பொருள் ஊனமுற்றோர் முதலாளிகளிடமிருந்து தேவைப்படுகிறார்கள்.

மாற்றுத்திறனாளிகள் மத்தியில் ஆண்டுதோறும் கணக்கெடுப்பு நடத்துகிறோம்: அவர்கள் மீதான அணுகுமுறையில் மாற்றம் ஏற்படுவதை அவர்கள் கவனிக்கிறார்களா? எங்கள் அளவீடுகள் ஆம், ஊனமுற்றோருடன் நட்பாக இருக்கும் குடிமக்களின் எண்ணிக்கை ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரித்து வருகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. மேலும், சமூக விளம்பரம் உட்பட இதில் பங்களிப்பு இருப்பதாக எனக்குத் தோன்றுகிறது. அணுகக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக விளம்பரப் பொருட்களை வைப்பதற்கும் வசனங்களைத் தயாரிப்பதற்கும் நாங்கள் தற்போது நிதியளிக்கிறோம். வசன வரிகளுக்கு, சிறப்பு உபகரணங்கள் வாங்கப்பட்டு டிவி சேனல்களுக்கு மாற்றப்பட்டன (சேனல் ஒன், ரஷ்யா-1, ரஷ்யா-கே, என்டிவி, கருசல், டிவி மையம்-மாஸ்கோ). எதிர்காலத்தில் இந்த நடைமுறை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன் - அனைத்து தொலைக்காட்சி சேனல்கள் மற்றும் திரைப்பட விநியோகஸ்தர்களுக்கு, தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் திரைப்படங்களில் ஊனமுற்ற நபரின் படத்தைப் பயன்படுத்த ஒரு சிறப்பு ஒதுக்கீட்டை நிறுவுவது வரை.

டாடர்ஸ்தானில் 100 ஆயிரத்துக்கும் குறைவான ஊனமுற்றோர் வேலை வாய்ப்புகளுக்கு தயாராக உள்ளனர். இது ஒரு முதலாளிக்கு ஒரு நல்ல திறமைக் குளம்: சுறுசுறுப்பான, விசுவாசமான, போதுமான சம்பள எதிர்பார்ப்புகளுடன். முதலாளிகள் தவறு செய்ய பயப்படுகிறார்கள், ஆனால் பெருகிய முறையில் அவர்கள் இடமளிக்கிறார்கள். 2016 ஆம் ஆண்டில், மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான காலியிடங்களின் எண்ணிக்கை இரட்டிப்பாகியுள்ளது.

தொழிலாளர், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் கூற்றுப்படி, டாடர்ஸ்தானில் வேலை செய்யும் வயதில் 83.5 ஆயிரம் ஊனமுற்றோர் வாழ்கின்றனர். துரதிர்ஷ்டவசமாக, உத்தியோகபூர்வ புள்ளிவிவரங்கள் அவர்கள் யார், அவர்களின் தேவைகள் என்ன என்பதைக் காட்டவில்லை. ஆனால் உழைக்கும் வயதில் உள்ள இளைஞர்கள் ஒரு குழுவின் அங்கமாக இருக்க வேண்டும், கண்ணியமான பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், அழகாக உடை உடுத்த வேண்டும், நன்றாக சாப்பிட வேண்டும் மற்றும் தொழில் வாய்ப்புகளை பெற விரும்புகிறார்கள் என்று கருதுவது எளிது.

இந்த செயலில் உள்ளவர்களுக்கு வேலைகளை வழங்குவதற்கான பணியை அரசு அமைக்கிறது. 2020 ஆம் ஆண்டுக்குள், வேலை செய்யும் வயதில் உள்ள ஊனமுற்றோரில் குறைந்தது பாதி பேருக்கு வேலை வாய்ப்பை உருவாக்குவதே இலக்காகும். டாடர்ஸ்தானில் 31% ஊனமுற்றோர் வேலை செய்கிறார்கள், இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் இந்த எண்ணிக்கை 37% ஆக அதிகரிக்க வேண்டும். Atninsky, Sabinsky, Nizhnekamsky, Arsky, Tyulyachinsky மாவட்டங்களில் இது ஏற்கனவே கிட்டத்தட்ட அடையப்பட்டுள்ளது.

சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை நிலை யாருக்கு தேவை?!

இந்த எண்களை உயர்த்துவது மிகவும் கடினம். அதே சமயம், இந்த குறைந்த இயக்கவியலின் மிகப்பெரிய பிரச்சனை, மாற்றுத்திறனாளிகள் தங்களுக்குக் கிடைக்கும் காலியிடங்கள் மற்றும் அத்தகைய "தொழிலாளர் இருப்பு" சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து முதலாளிகளின் மோசமான விழிப்புணர்வு ஆகும். HeadHunter.ru இன் ஆய்வின்படி, ஊழியர்கள் ஊனமுற்றோருக்கான சிறப்பு பணியிடங்களைச் சித்தப்படுத்த வேண்டும் என்று முதலாளிகள் மிகவும் கவலைப்படுகிறார்கள் (கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் பாதி பேர் இதைச் சொன்னார்கள்), தகுதியற்ற ஊனமுற்ற ஊழியரை பணிநீக்கம் செய்தால் சிரமங்கள் ஏற்படும், பணியாளருக்கு உடல்நலப் பிரச்சினைகள் இருக்கும், அது வேலை செயல்முறையில் தலையிடும்.

உண்மையில், நிச்சயமாக, நிறைய சிக்கல்கள் உள்ளன. குறைபாடுகள் இருப்பதை முதலாளிகள் உறுதிப்படுத்துகிறார்கள். இது சிறப்பு இடங்களை சித்தப்படுத்துவது மற்றும் சில வகையான வேலைகளைச் செய்வதற்கான புறநிலை தடைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

இந்த நுணுக்கங்களை அரசு அறிந்திருக்கிறது, எனவே ஊனமுற்ற தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் தொழில்முனைவோருக்கு நன்மைகள் வழங்கப்படுகின்றன.

ஒரு ஊனமுற்ற நபரைப் பணியமர்த்துவதற்கு ஒரு பணியிடத்தை சித்தப்படுத்துவதற்கு, முதலாளிக்கு 72.69 ஆயிரம் ரூபிள் செலவில் ஈடுசெய்யப்படுகிறது. இந்த உரிமையை அனைவரும் அனுபவிப்பதில்லை. கூடுதலாக, "காயங்களுக்கு" குறைக்கப்பட்ட கட்டண விகிதத்தை செலுத்த முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். 2017 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு அவை தொழில்முறை அபாயத்தின் வகுப்பைப் பொறுத்து அமைக்கப்பட்டன மற்றும் மொத்த ஊதிய நிதியில் 0.2% முதல் 8.5% வரை இருக்கும். அமைப்பு I, II அல்லது III குழுக்களின் ஊனமுற்ற தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தினால், அவர்களுக்கான பங்களிப்புகள் நிறுவப்பட்ட கட்டணத்தின் 60% தொகையில் செலுத்தப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்திற்கு தொழில்சார் ஆபத்துக்கான மூன்றாம் வகுப்பு ஒதுக்கப்பட்டு, அது 0.4% கட்டணத்தைப் பயன்படுத்தினால், ஊனமுற்ற ஊழியருக்குப் பணம் செலுத்துவதற்கான "காயங்களுக்கான" பங்களிப்புகள் 0.24% (0.4 x 60) குறைக்கப்பட்ட விகிதத்தில் வசூலிக்கப்படும். % = 0. 24). இந்த குணகம் பொருந்தும் முழு சம்பள நிதிக்காக அல்ல, ஆனால் அன்று மட்டும் ஊனமுற்ற தொழிலாளர்களுக்கு சம்பளம்.

ஊனமுற்ற ஊழியர்களைப் பணியமர்த்தும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், நிறுவனங்களைப் போலவே குறைந்த விகிதத்தில் "காயங்களுக்கு" காப்பீட்டு பிரீமியங்களை வசூலிக்க உரிமை உண்டு. டிசம்பர் 19, 2016 தேதியிட்ட சட்ட எண். 419-FZ இன் பிரிவு 2, அத்தகைய தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கான விகிதத்தையும் பொருந்தக்கூடிய கட்டணத்தில் 60% ஆக அமைக்கிறது.

ஊனமுற்ற பணியாளர்கள், முதலாளிகளின் அச்சத்திற்கு மாறாக, வேலைக்கு நன்கு ஒத்துப்போகவும், நட்பாக உணரவும் மற்றும் சாதாரண அட்டவணையில் வேலை செய்யவும். புகைப்படம்: HeadHunter ஆராய்ச்சியின் வரைபடம்

மாற்றுத்திறனாளிகளின் பொது சங்கங்களால் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான வேலைகளைப் பாதுகாக்க அரசு மானியங்களை வழங்குகிறது (டாடர்ஸ்தானின் பட்ஜெட்டில் இருந்து ஆண்டுதோறும் 20.5 மில்லியன் ரூபிள் நிதி ஒதுக்கப்படுகிறது), மக்களுக்கு சிறப்பு வேலைகளை உருவாக்குவதற்கான செலவுகள் குறைபாடுகள் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்படுகின்றன - இது ஆண்டுதோறும் பட்ஜெட்டில் இருந்து தலா 1.1 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

இந்த நிறுவனங்களில் ஒன்று "செயல்பாட்டு அச்சிடும் மையம்" ஆகும், அங்கு குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான இடங்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. இங்கு பணிபுரிவது ஒருவரின் திறனை உணர்ந்து கொள்ள ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு என்று நிறுவனம் கூறுகிறது. மூலம், ஊனமுற்றவர்களை பணியமர்த்துவதில் நிறுவன மேலாளர்கள் காணும் தீமைகள் அவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்கவை அல்ல என்று செயல்பாட்டு பிரஸ் மையம் கூறுகிறது. நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் கூற்றுப்படி, பணியிடங்களின் முழு தழுவல், நுழைவாயிலை மாற்றியமைத்தல், சுகாதாரத் தரங்களின்படி குளியலறைகளை சித்தப்படுத்துதல், அத்துடன் நிறுவனத்தின் பிரதேசத்தில் ஒரு சிறப்பு வாகன நிறுத்துமிடம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தது.

மற்றொரு நிதி நன்மை என்னவென்றால், ஊனமுற்ற விண்ணப்பதாரர்களுக்கு போதுமான சம்பள எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன, முதலாளிகள் குறிப்பிடுகின்றனர். ஆனால், குறைபாடுகள் உள்ள ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதன் மூலம் முதலாளிகள் பெறும் நிதி அல்லாத நன்மைகள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை. HeadHunter ஆல் கணக்கெடுக்கப்பட்ட முதலாளிகள், குறைபாடுகள் உள்ள ஊழியர்கள் வேலையில் அதிக ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் (54% முதலாளிகள் இதைச் சொல்கிறார்கள்) மற்றும் சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கை நிலை. இவை துல்லியமாக ஊழியர்களின் நேர்மறையான குணங்கள், அதன் பற்றாக்குறையை உயர் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் புகார் செய்கிறார்கள்.

“மாற்றுத்திறனாளிகளின் வேலைவாய்ப்பைப் பற்றி நாங்கள் எந்தக் கவலையையும் அனுபவிக்கவில்லை. அத்தகைய ஊழியர்களுடனான உறவுகளில் வேறுபாடுகள் எதுவும் இல்லை, ”என்கிறார் Oksana Ganibaeva, மையத்திற்கான செயல்பாட்டு அச்சிடுதல் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர். - இப்போது குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் தொடர்பாக நமது சமூகத்தில் பெரிய அளவிலான மற்றும் நேர்மறையான மாற்றங்களைக் காண்கிறோம். குறைபாடுகள் உள்ளவர்களிடம் சகிப்புத்தன்மை கொண்ட மனப்பான்மையை வளர்த்துக் கொள்வதும், நாமே அமைத்துக் கொள்ளும் தடைகளை சமாளிப்பதும் ஒரு முக்கியமான பணியாகும். எனவே, மற்ற வணிகர்களுக்கு எங்கள் அறிவுரை: குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை உங்கள் தயாரிப்பில் ஈர்க்க பயப்பட வேண்டாம், அத்தகைய நபர்களுக்கு சமூகத்தில் சேர வாய்ப்பளிக்கவும், அதில் முழு அளவிலான பங்கேற்பாளராக உணரவும்.

ஊனமுற்ற நபருக்கு ஒரு பணியிடத்தை ஒழுங்கமைக்க, சுகாதாரத் தரநிலைகள், ஒரு வாகன நிறுத்துமிடம் மற்றும் நுழைவாயில் ஆகியவற்றின் படி ஒரு குளியலறையை சித்தப்படுத்துவது அவசியம். இந்த நோக்கங்களுக்காக அரசு 72 ஆயிரம் ரூபிள் ஒதுக்குகிறது. புகைப்படம் abiturient.tusur.ru

குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை மாற்றியமைக்க அவர்கள் சிறப்பு நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதாகவும், முடிவுகளில் மகிழ்ச்சியடைவதாகவும் KMPO கூறுகிறது. "அத்தகைய நிபுணர்களின் முழுமையான தழுவல் செயல்முறைக்காக, சங்கத்தின் ஊழியர்களில் ஒரு சைகை மொழி மொழிபெயர்ப்பாளர் பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளார். இந்த வகை ஊழியர்களில், அவர்கள் தங்கள் சொந்த தலைவரைத் தேர்ந்தெடுத்தனர் - தலைவர். சங்கத்தில் பணிபுரியும் அனைத்து வகையான பயிற்சிகளும் மேம்பட்ட பயிற்சிகளும் இந்த வகை ஊழியர்களுக்குக் கிடைக்கின்றன, இது KMPO JSC இன் நட்புக் குழுவின் அதிக எண்ணிக்கையிலான நிபுணர்களிடையே அவர்களை முற்றிலும் சமமாக ஆக்குகிறது, ”என்கிறார் நிகோலாய் அப்ருகோவ், பணியாளர் மற்றும் துணை பொது இயக்குனர் சமூக வளர்ச்சி.

ஹெட்ஹன்டர் 2016 ஆய்வின் படி, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை பணியமர்த்துவதன் நன்மை தீமைகள்

மாற்றுத்திறனாளிகளின் வேலைவாய்ப்பில் கேரட் மற்றும் குச்சிகள்

ஒரு சகிப்புத்தன்மை மனப்பான்மை சமுதாயத்தில் உருவாகி வரும் நிலையில், அரசு நிலைமையை பாதிக்க முயற்சிக்கிறது மற்றும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு நிறுவனங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது. இது "ஊனமுற்றோர் மற்றும் குடிமக்களுக்கு குறிப்பாக சமூகப் பாதுகாப்புத் தேவை" என்ற சட்டத்தின் தேவை, இது தஜிகிஸ்தான் குடியரசின் தொழிலாளர், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. 2017 ஆம் ஆண்டில், ஒதுக்கீட்டின்படி, நிறுவனங்கள் 637 ஊனமுற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும். ஒதுக்கீடு பெரும்பாலும் "தேர்ந்தெடுக்கப்படவில்லை" அத்தகைய நிறுவனங்களுக்கு அபராதம் விதிக்கப்படுகிறது. ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. குறிப்பாக, அவை தொழிலாளர் அமைச்சகத்தில் பெயரிடப்பட்டுள்ளன, இவை ஜே.எஸ்.சி எசென் உற்பத்தி ஏஜி (எலபுகா பிராந்தியம்), ஓஜேஎஸ்சி கம்கெசெனெர்கோஸ்ட்ராய் (நபெரெஷ்னியே செல்னி), எம்யுபி வோடோகனல் (கசான்).

ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களிடம் நிறுவனங்களின் வெளிப்படையான அணுகுமுறைக்கான போக்கு ஏற்கனவே கவனிக்கத்தக்கது. நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கான சிறப்பு காலியிடங்களை உருவாக்குவதில்லை, ஆனால் பணியாளர் ஒரு திறமையான நபராக அல்லது ஊனமுற்ற நபராக இருக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்க அவர்களின் காலியிடங்களை லேபிளிடுகின்றனர். எடுத்துக்காட்டாக, KMPO இல், நிறுவனம் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களையும், அதே போல் செவித்திறன் குறைபாடுள்ளவர்களையும் வேலைக்கு அமர்த்துகிறது, ஆனால் அவர்களுக்காக சிறப்பு காலியிடங்கள் எதுவும் திறக்கப்படவில்லை. அவர்கள் காலி பணியிடங்களில் பணியமர்த்தப்பட்டனர்.

இது மற்ற முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் ஊக்கமளிக்கிறது. HeadHunter இன் ஒரு பெரிய ஆய்வு, 2013 இல் "ஊனமுற்றவர்களுக்கு அணுகக்கூடியது" என்று காலியிடங்களைக் குறிக்கும் திறனை சேவை அறிமுகப்படுத்தியதிலிருந்து, அவர்களின் எண்ணிக்கை எல்லா நேரத்திலும் வளர்ந்து வருகிறது. உதாரணமாக, ஒரு வருடத்தில், அத்தகைய காலியிடங்களின் எண்ணிக்கை இரட்டிப்பாகியுள்ளது - மொத்தத்தில் 8%. குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு கிடைக்கும் காலியிட சந்தையின் பிராந்திய கட்டமைப்பில், 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், டாடர்ஸ்தான் 5 வது இடத்தில் உள்ளது (ரஷ்யாவில் குறிக்கப்பட்ட மொத்த காலியிடங்களின் எண்ணிக்கையில் 3.1%), ஹெட்ஹன்டர் கூறுகிறார்.

அதே முறையில், அதே வேகத்தில்

"ரஷ்யாவில் வேலை" என்ற ஃபெடரல் போர்ட்டலில், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களுக்கு கிடைக்கும் காலியிடங்களின் பங்கு மிகவும் எளிமையானது - சுமார் 1%. ஆனால் அவர்களின் எண்ணிக்கையும் அதிகரித்து வருகிறது. ஜூன் மாத நிலவரப்படி, வேலைவாய்ப்பு சேவை 36 ஆயிரம் வேலைகளுக்கான 11 ஆயிரம் காலியிடங்களை பட்டியலிட்டுள்ளது, அதில் 396 வேலைகள் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு அணுகக்கூடியவை. காலியிடங்கள் மிகவும் வேறுபட்டவை. அவற்றில் ப்ளூ காலர் வேலைகள், தகுதிகள் இல்லாதவை (துப்புரவாளர் முதல் ஃபிட்டர் வரை), அத்துடன் உயர் கல்வியுடன் தகுதியான ஊழியர்களுக்கான வேலை (பொறியாளர்கள், கணக்காளர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்களுக்கான காலியிடங்கள் உள்ளன).

உற்பத்தி மற்றும் அலுவலக வேலை ஆகிய இரண்டிற்கும் ஊனமுற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு முதலாளிகள் தயாராக உள்ளனர். இதுபோன்ற பணியிடங்கள் அதிகளவில் உள்ளன. புகைப்படம்: "வொர்க் இன் ரஷ்யா" வலைத்தளத்திலிருந்து ஸ்கிரீன்ஷாட்

பிந்தையவரின் இருப்பு என்பது பணியிடத்தை ஒழுங்கமைப்பது பற்றி முதலாளி தனித்தனியாக சிந்திக்க வேண்டியதில்லை. மற்றும் சில காலியிடங்கள் தொலைதூர வேலைக்காகவும் கிடைக்கின்றன, இது பெரும்பாலும் இரு தரப்பினருக்கும் வசதியானது. இருப்பினும், அதே HeadHunter ஆய்வின்படி, 76% ஊனமுற்ற பணியாளர்கள் தங்கள் கடைசி பணியிடத்தில் முழுநேர வேலை செய்தனர் மற்றும் 2% மட்டுமே தொலைதூரத்தில் வேலை செய்தனர். மேலும், 2014 ஆம் ஆண்டில் 1% ஊனமுற்ற பணியாளர்கள் குறைக்கப்பட்ட அட்டவணையில் பணிபுரிந்திருந்தால், 2016 இல் இந்த எண்ணிக்கை 0 ஆக இருந்தது. மேலும் இது சுகாதார வரம்புகள் உள்ளவர்கள் குறுகிய வேலை நாள், கூடுதல் நேரம் மற்றும் வேலைக்கான சிறப்பு நிபந்தனைகளுக்கு விண்ணப்பிக்க சட்டம் அனுமதிக்கிறது என்ற போதிலும். விடுமுறை நாட்களில். ஊழியர்கள் இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தாத உரிமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்கள், அதை அவர்கள் செய்கிறார்கள்.

பெரும்பாலான மாற்றுத்திறனாளிகள் (அனைவரும் இல்லாவிட்டாலும்) சாதாரண மக்களைப் போலவே சரியாக வேலை செய்யத் தயாராக உள்ளனர், பெரும்பாலான ஊனமுற்ற தொழிலாளர்கள் அணிக்கு ஏற்ப சிரமங்களை அனுபவிக்கவில்லை என்று கூறுகிறார்கள் (2016 இல் 52%), மற்றும் குழு அவர்களை நட்பாக (72%) நடத்துகிறது என்று பெரும்பான்மையினர் கூறுகிறார்கள். வெளிப்படையாக, சமூகத்தில் நிலைமை மாறுகிறது, பணியிடத்தில் உட்பட - இது ஊனமுற்றோரின் வேலைவாய்ப்பு ஒரு அசாதாரண நிகழ்வு அல்ல என்ற முதலாளிகளின் கடைசி சந்தேகங்களை நீக்க வேண்டும்.

டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் தொழிலாளர், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் உதவியுடன் இந்த பொருள் வெளியிடப்பட்டது.

ஆன்லைன் செய்தித்தாள் "நிகழ்நேரம்"

மக்கள்தொகையில் சமூக ரீதியாக பாதிக்கப்படக்கூடிய பிரிவுகள் போன்ற ஒரு விஷயம் உள்ளது, இதில் பல்வேறு ஊனமுற்ற குழுக்களின் ஊனமுற்றவர்கள் உள்ளனர். இந்த வகை குடிமக்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபட்டவர்கள் அல்ல, சம உரிமைகள், குறிப்பாக வேலை செய்யும் உரிமை.

மாற்றுத்திறனாளிகள் வேலை செய்ய முடியுமா?

இயலாமை என்பது மரண தண்டனை அல்ல, வரையறுக்கப்பட்ட திறன்களைக் கொண்டவர்கள் தங்கள் உரிமைகளை மட்டுப்படுத்தக்கூடாது. அரசியல் சட்டத்தில் கூறப்பட்டுள்ள வேலை செய்யும் உரிமைக்கும் இது பொருந்தும். உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தின் நவீன வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத் துறையில் சாதனைகள் புதிய வேலைகள் வெளிப்படுவதை சாத்தியமாக்கியுள்ளன, அங்கு குறிப்பிடத்தக்க உடல் உழைப்பு தேவையில்லை, இது ஊனமுற்றோர் அத்தகைய வேலைகளில் வேலை செய்வதை சாத்தியமாக்குகிறது. கடுமையான முரண்பாடுகள் இல்லாதது.

வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்புக்கு நன்றி, குறைந்த வாய்ப்புகள் உள்ளவர்கள் தாழ்வாக உணருவதை நிறுத்திவிட்டு, சமூகத்தில் முழு அளவிலான பங்கேற்பாளர்களாக மாறுகிறார்கள். அதே நேரத்தில், ஊனமுற்றோரின் வேலையை ஒழுங்குபடுத்தும் பிரச்சினையில் இது மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

ஊனமுற்றவர்களின் உழைப்பை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டமியற்றும் செயல்கள்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் இரண்டு முக்கிய ஆவணங்கள் நடைமுறையில் உள்ளன, அவை ஊனமுற்றோரின் வேலையில் ஈடுபடுவதற்கான திறனை தெளிவாகக் கட்டுப்படுத்துகின்றன - இது தொழிலாளர் குறியீடு மற்றும் சட்டம் எண் 181 "ஊனமுற்றோரின் சமூகப் பாதுகாப்பில்."

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 64 இன் விதிகளின்படி, குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் உரிமைகளை மட்டுப்படுத்த அல்லது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் செயல்பாட்டில் மற்ற நபர்களுக்கு நேரடி அல்லது மறைமுக நன்மைகளை உருவாக்க எந்த நிறுவனத்திற்கும் உரிமை இல்லை. ஊனமுற்ற நபரின் வணிக பண்புகளுடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில். சட்டத்தின் கடிதத்தின்படி, ஊனமுற்ற நபர் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது அவரது உரிமைகளில் பாகுபாடு காட்டப்படுவதற்கு தேசியம், இனம், தோல் நிறம், அந்தஸ்து, வயது அல்லது பாலினம் ஆகியவை காரணங்களாக இருக்க முடியாது.

தொழிலாளர் குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு இணங்க மற்றும் நிறுவனங்களில் ஊனமுற்றோரின் வேலைக்கான தடைகள் இல்லாததைக் கட்டுப்படுத்த, "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ஊனமுற்றோரின் சமூகப் பாதுகாப்பில்" சட்டம் உருவாக்கப்பட்டது, அதன்படி பகுதிகளின் விநியோகம் உள்ளது. செயல்படுத்தல் மற்றும் தேவைகளுக்கு இணங்குதல் துறையில் அரசு நிறுவனங்களுக்கு பொறுப்பு:

• இந்த ஃபெடரல் சட்டத்திற்கு இணங்க, நிர்வாக அதிகாரிகள், ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வேலைவாய்ப்பிற்கு உட்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட வகைக்கான மிகக் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வேலைகளைத் தீர்மானிக்க ஒதுக்கீட்டுத் தரங்களை உருவாக்கக் கடமைப்பட்டுள்ளனர்;
• ஒதுக்கீட்டின் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு ஏற்ப சட்டமியற்றும் சட்டங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பொது அதிகாரிகள் பொறுப்பு. அதே நேரத்தில், அத்தகைய தொழிலாளர்களின் கட்டாய வேலையிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்ட பல நிறுவனங்கள் உள்ளன. ஊனமுற்றவர்களின் தொழிலாளர் சங்கங்கள் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் பங்கில் ஊனமுற்றவர்களின் சங்கத்தின் ஒரு பகுதியை உள்ளடக்கிய நிறுவனங்கள் இதில் அடங்கும்.

மாற்றுத்திறனாளிகளை வேலைக்கு அமர்த்துவது கட்டாயமா?

சட்ட எண் 181 இன் கட்டுரை 21, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் வேலைக்கு உட்பட்ட குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் எண்ணிக்கைக்கான தெளிவான தேவைகளை நிறுவுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஊனமுற்றவர்களின் எண்ணிக்கை முழு நிறுவனத்தின் பணியாளர் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உற்பத்தி பெரியதாக இருந்தால், மாற்றுத்திறனாளிகளின் சதவீதத்தை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்.

• 100 பேர். மொத்த நபர்களின் எண்ணிக்கை நூறு பேருக்கு மேல் இருக்கும் நிறுவனங்களில், சராசரி ஆண்டு ஊதியத்தில் 2 முதல் 4% வரை ஊனமுற்றவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார்;
• 35. சிறிய நிறுவனங்களில், எண்ணிக்கை 35 பேரில் இருந்து தொடங்குகிறது, ஆனால் 100 ஐ விட அதிகமாக இல்லை, ஊனமுற்றவர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஒதுக்கீடு 3% ஆக அமைக்கப்பட்டுள்ளது;

பிராந்திய வேலைவாய்ப்பு மையங்களின் பொறுப்புகளில் தொழிலாளர் சந்தையில் நிலைமையை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது, ஒதுக்கீட்டால் மூடப்பட்ட காலியிடங்களின் தரவுத்தளத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் வேலை தேடும் ஊனமுற்றோருக்கான அமைப்புகளுக்கு பரிந்துரைகளை வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும். தொழிலாளர் வேலைவாய்ப்பு அதிகாரிகளின் பொறுப்புகளில், ஒதுக்கீடு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்து வருகிறது. கூடுதலாக, வேலைவாய்ப்பு மையங்களின் செயல்பாடுகளில் ஊனமுற்றோரின் தொழில்முறை மறுபயிர்ச்சிக்கான உதவி அடங்கும்.

பணியமர்த்தல் நடைமுறை

இயலாமையை உறுதிப்படுத்த, ஒரு நபருக்கு இரண்டு ஆவணங்கள் இருக்க வேண்டும்:

1. மருத்துவ மற்றும் சமூக பரிசோதனை மூலம் வழங்கப்பட்ட சான்றிதழ், இதில் ஒதுக்கப்பட்ட இயலாமை குழு மற்றும் செய்யப்படும் பணிக்கான வரம்பு நிலை பற்றிய தகவல்கள் உள்ளன;
2. ஒரு தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு திட்டம், இது ஒரு ஊனமுற்ற நபரின் மறுவாழ்வுக்கான வழிமுறையை விவரிக்க வேண்டும்.

ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது, ​​ஒரு நபர் பட்டியலிடப்பட்ட ஆவணங்களை முன்வைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, பணியாளரின் ஆரோக்கியத்திற்கான சிறப்புத் தேவைகள் வேலை செய்யக்கூடிய இடங்களைத் தவிர.

வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது வழங்கப்படும் முக்கிய ஆவணங்கள்:

ஒரு ஊனமுற்ற நபர் ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது சுயாதீனமாக ஒரு முதலாளியைத் தொடர்பு கொள்ள உரிமை உண்டு அல்லது பிராந்திய வேலைவாய்ப்பு மையத்தால் ஏற்கனவே உள்ள காலியிடத்திற்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறார். இந்த நபரை பணியமர்த்துவதற்கான சாத்தியக்கூறு பற்றி முதலாளி முடிவு செய்யும் போது, ​​பொருத்தமான உத்தரவு வழங்கப்படுகிறது மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் கையொப்பமிடப்படுகிறது. ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது, ​​​​பணியாளர் தனது சொந்த வேலை அல்லது உற்பத்தி வழிமுறைகள், நிறுவனத்தின் ஒழுங்குமுறைச் செயல்களுடன் தொடர்புடைய ஆவணங்கள் ஆகியவற்றைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும்.

MSEC நிபுணர் அறிக்கையில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட ஊனமுற்ற குழுவைப் பொருட்படுத்தாமல், பணியிடத்தை வழங்குவதற்கு முதலாளி கடமைப்பட்டிருக்கிறார், மேலும் தொழிலாளர் கட்டுப்பாடுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். வேலையின் செயல்பாட்டில் உள்ள ஊனமுற்ற குழு வேலை நிலைமைகளை தீர்மானிக்கும். குழுக்கள் 1 மற்றும் 2 இருந்தால், வேலை வாரம், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு இணங்க, குழு 3 இன் ஊழியர்களுக்கு 35 மணிநேரத்திற்கு மேல் இருக்க முடியாது;

ஒரு முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், 1 மற்றும் 2 குழுக்களில் உள்ளவர்களின் ஊதியம் சுருக்கப்பட்ட வாரத்துடன் எந்த வகையிலும் இணைக்கப்படவில்லை. தனிப்பட்ட மறுவாழ்வு திட்டத்தில் எந்த தடையும் இல்லை எனில், விடுமுறை அல்லது வார இறுதி நாட்களில் வேலை செய்ய குறைபாடுகள் உள்ள நபர்களின் ஈடுபாடு பொதுவான அடிப்படையில் நிகழ்கிறது.

1 அல்லது 2 குழுக்களின் நபர்கள், அதே போல் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே ஊனமுற்றவர்கள், 500 ரூபிள் தொகையில் வரி விலக்கு பெற உரிமை உண்டு, இது சிறு குழந்தைகளின் இருப்புக்கான விலக்குகளிலிருந்து தனித்தனியாக முதலாளியால் வழங்கப்படுகிறது. மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு மறுவாழ்வு அல்லது தடுப்பு வழிமுறைகளை வாங்குவதற்கு ஒரு நிறுவனத்தால் செலவிடப்படும் நிதிக்கு வரி விதிக்கப்படாது. மேலும், 4,000 ரூபிள்களுக்கு மேல் இல்லாத நிதி உதவி இந்த வரிக்கு உட்பட்டது அல்ல. வரி செலுத்துவதில் இருந்து விலக்கு பெற, நிறுவனத்தில் உண்மையான செலவினங்களின் அளவை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்களை முதலாளி தயாரிக்க வேண்டும்.

ஊனமுற்றோர் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது தகுதிகாண் காலம் ஒதுக்கப்படுவதில்லை, இருப்பினும், அவர்களின் உடல்நிலை மோசமடைந்தால் அல்லது வேலை செய்ய முடியாத நிலை ஏற்பட்டால், அவர்களின் சொந்த முயற்சியில், நிலையான கால ஒப்பந்தங்களை நிறுத்த அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு; வேலை விளக்கத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பொறுப்புகளுக்கு இணங்க.

ஊனமுற்றவர்களுக்கு சாதாரண வேலை நிலைமைகளை உறுதி செய்வதற்கான நுணுக்கங்கள்

ஊனமுற்ற நபரை பணியமர்த்தும்போது, ​​முதலாளி கூடுதல் நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும், இதன் நோக்கம் ஏற்கனவே உள்ளதை மாற்றியமைப்பதாகும். இடத்திற்கான தொழில்நுட்ப ஆதரவை மேம்படுத்துதல், ஊனமுற்ற நபரின் பணி மற்றும் அவரது உழைப்பு செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை எளிதாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட சாதனங்களின் பயன்பாட்டைத் திட்டமிடுதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

அதே நேரத்தில், இதுபோன்ற நிகழ்வுகளை மேற்கொள்ள முதலாளிகளை அரசு ஊக்குவிக்கிறது. ஊனமுற்றோரின் பணிக்காக முழுமையாக பொருத்தப்பட்ட பணியிடங்களுக்கு, அரசு நிறுவனங்களுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்துகிறது. அத்தகைய பணியிடமானது சுகாதார மற்றும் சுகாதாரத் தரங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், அடித்தளத்தில் அமைந்திருக்கக்கூடாது, ஏர் கண்டிஷனிங் அமைப்பு மற்றும் தேவையான பகுதியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

ஊனமுற்ற நபரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் முதலாளிக்கு நன்மை

குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை பணியமர்த்துவதைத் தூண்டுவதற்கு, வரி அல்லது காப்பீட்டு பங்களிப்புகளில் நன்மைகளை வழங்குவதற்கான நடவடிக்கைகளை அரசு பயன்படுத்துகிறது. இந்த நன்மைகள் ஒரு எச்சரிக்கையுடன் நிலம் மற்றும் சொத்து வரிகளில் தள்ளுபடி பெறுவதற்கு மட்டுமே பொருந்தும். மாற்றுத்திறனாளிகளின் பங்கு மொத்த எண்ணிக்கையில் 50% ஐ விட அதிகமாக இருக்கும் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் மாற்றுத்திறனாளிகளின் பொது அமைப்பிலிருந்து நிதி இருந்தால், நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

முதலாளியிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதில் மற்றொரு குறைப்பு சமூக காப்பீட்டு நிதிக்கான பங்களிப்புகளில் குறைக்கப்பட்ட விகிதம் ஆகும். குறைக்கப்பட்ட விகிதம் 1 அல்லது 2 குழுக்களின் ஊனமுற்றோர் பணிபுரியும் இடங்களுக்கான கட்டணங்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தும்.

நவீன சமுதாயத்தில், குறைபாடுகள் உள்ளவர்களின் பிரச்சனைக்கு, அதாவது அவர்களின் வேலைவாய்ப்பின் பிரச்சனைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. மக்கள்தொகையின் இந்த பிரிவின் சமூக பாதுகாப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட தொடர்புடைய விதிமுறைகளை அரசு தீவிரமாக உருவாக்கி வருகிறது. ஆனால் முதலாளியைப் பொறுத்தவரை, பெரும்பாலான நடவடிக்கைகள் கட்டுப்பாடானவை மற்றும் இயற்கையில் கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன, எனவே பல நிறுவனங்கள் குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில் எந்த அவசரமும் இல்லை.

உடன் தொடர்பில் உள்ளது